内训课内训课
| 行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：6h 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用时间轴法梳理里程碑节.. |
| 最新税收优惠政策的运用与合理避税： 用好政策、合理筹划 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：序、税收优惠政策不能随便用1. 案例：适用增值税免税政策反而多缴税2. 案例：适用固定资产一次性扣除政策让企业损失惨重一、税收优惠政策及其运用概述1. 税收优惠政策真能给企业带来效益吗？2. 税收优惠政策都有哪些不同.. |
| ITSS系列《IT服务经理》认证培训 |
| 主讲老师：王旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 培训开始 讲师开场介绍课程介绍与议程介绍及培训注意事项模块一ITSS运行维护管理系统化和标准化IT服务管理的理念和实践系统化管理:管理体系基本概念ITSS标准组介绍和背景分析I TSS能力模型及体系框.. |
| 高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题一：认识沟通1、沟通的作用2、案例讨论3、沟通的定义与要素4、培训活动：我说你画5、沟通模型6、沟通不良的后果7、有效沟通的核心原则：换位思考-换位思考的含义及重要性-心智模式主题二：沟通核心.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 群策群力：解决实际难题的行动式学习 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名5.导图画法.. |
| 商务PPT从设计到完美呈现 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有趣——让听众有兴趣看下去导语：一场精彩的演讲，首先是有趣的演讲。如何通过PPT精准地把握听众的兴趣点，让他们主动参与进来？一、开始之前，把观众的心打开1. 制作PPT的核心目的是提高沟通效率.. |
| 双赢谈判策划 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：讲师介绍，调整听众的学习状态。提问：谈判无处不在，谈判是什么？广义的谈判：指除正式场合下的谈判外一切协商、交涉、商量、磋商等等都可以看做谈判。狭义的谈判：仅仅是指正式场合下的谈判1. 双赢谈判的概念1）双赢谈.. |
| 发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题关键词：期望——（链接）——现状问题意识：问题是主观的—取决于主观期望1. 有没有问题—&.. |
| 评审专家实务技能提升 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论实践基础一、招标采购制度介绍1. 招标采购制度的起源2. 招标制度在我国的发展历程3. 新形势下的招标采购制度二、我国目前招标采购的法律体系1. 三个不同的适用体系1）住建部2）财政部3）.. |
| 化干戈为玉帛—冲突管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正视冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量案例：化妆品的市场定位冲突3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作 .. |
| MTP——管理核心技能训练 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二.. |
| 中层管理能力提升 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确角色认知引言：知彼知己 百战不殆1.什么是管理？2.管理者角色测试3.中层管理者角色定位4.管理者7个主要角色5.从技术走向管理五大转变 职责转变：从运动员到教练员 &#.. |
| 以绩效为导向的卓越领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要重视团队领导力小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1）通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；2）通过活动解析团队精神，总.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类型3、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规定达到的标准（到何种程度）-选择合适的实践方法（用何种手段） .. |
| 菁萃 |
| 主讲老师：霍礼强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：学习经验萃取，开启人生开挂之路模块一、案例引入1、案例引入：（1）OPPO如何做到单品第一？（2）《真北》毛泽东总结经验的故事2、菁萃是什么？3、菁萃给组织、个人带来的价值4、开始菁萃前你需要知道的6件.. |
| 做自己的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 基于Selenium和RobotFramework 测试实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于Selenium 和RobotFramework 测试实战一级 二级 细节任务1 (前导) 学习方法 敏捷开发 小组分工 工具介绍与拷贝 任务2 (实战 各种配置) Ja.. |
| 云改数转 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云网融合打造数字化底座1.5G时代，一切皆可云化2.中国电信的云资源3.云网融合的优势4.中国电信的云战略5.新基建、数字经济以及企业数字化转型的大趋势第二章：云改数转如何行动1. 系统上云2. .. |
| 5G时代智能物联网的应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：物联网简介1. 中国迎来万物智联的发展契机2.物联网的起源3.从互联网到物联网4.物联网的四层架构5.Amazon Dash Button6.物联网感知技术6.1条形码6.2二维码6.3位置感.. |
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