内训课内训课
| 探索企业数字化运营的秘密 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化认知与运营挑战1、互联网对企业的影响与变革2、数字经济发展现状与态势3、企业数字化运营的挑战4、什么是数字化？5、数字化本质8、企业数字化转型，对企业有哪些变化案例讨论与练习：二、数字化运营.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 期交保险培训课程 |
| 主讲老师：卢春红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、开训二、定制保险计划和产品说明三、常见的异议处理和关门话术四、销售面谈的技巧---需求导向的销售方法五、培训复盘六、客户开拓和维护七、客户营销活动策划和案例分享八、电话邀约九、线上经营思路与策略.. |
| 客诉我不怕—轻松搞定“张牙舞爪”的客户 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户不满的认知与化解—把投诉扼杀在萌芽阶段一、客户异议处理技巧1. 什么是客户的异议？2. 为什么会有客户异议？3. 客户异议不处理好会怎样？二、日常客户异议的收集1. 有能力改变的异议1.. |
| 金字塔原理之逻辑思维与有效表达 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题讨论：1、在工作中思考时你会遇到哪些问题？2、在工作中沟通时你会遇到哪些问题？3、在工作中表达时你会遇到哪些问题？结论：思路决定出路！第一单元 理解结构化思维案例：结构化与非结构化对比效果一、思维与.. |
| 发现更美的你 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：品牌形象管理个人色彩诊断与定位，了解色彩的搭配应用与误区个人款式风格诊断与定位，掌握场合着装及个人气场的塑造方法模块二：服饰搭配技巧要求：1、按平日习惯带妆发；2、学员可自.. |
| 债券市场基础 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行间债券市场概述 1、债券市场发展概述（1）中国债券市场发展历史（2）人民币债券市场的构成2、银行间债券市场发展概述（1）银行间债券市场组织构架（2）银行间债券市场交易制度二、债券基本知识和类型 1.. |
| TQM-全面质量管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰： 班组长管理能力架构TQM架构为什么员工擦不好桌子第一讲：TQM——概论1、质量意识1)“差不多”先生的启示2)质量在企业中的误区3)现场质量不良对企业的.. |
| 企业中层管理六脉神剑（翡翠版 2天） |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介： |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 高效转化金融产品客户 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：这是一个团队进位，英雄退位的时代。这是一个明星常有，而寿星不多见的时代。一线销售团队及中层管理者的执业水平直接关系到企业的经营业绩。天下大事必作于细，而一个个的细节也决定着销售方案的成败及业绩的好坏。把服务营销作细，把服务营销作精，这是.. |
| 九型人格与团队管理 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.判定性格类型的基础理论模块二 九个性格的特质分析及应用1、讲解一号性格的特征一号学员上台互动、实际现.. |
| 民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《民法典》基础问题一、《民法典》的颁布实施及其重大意义1. 《民法典》的颁布实施立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题2. 《民法典》的重大意义社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的.. |
| 七招破解销售管理问题 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：洞察销售经理日常管理工作中的痛难点1. 销售经理是销售团队的“救火队长”还是“领航员”？互动：计算你在日常工作中解决短期危机的救火时间和推进长期目标达成的时间2. 销售经.. |
| 区域经理市场营销管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：区域基础认知—成为优秀的区域经理 第一节 区域经理自我认知剖析 一、我有什么 1、训练有素的人员 2、品质优良的产品 3、足.. |
| 业务沟通谈判与营销实战技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户.. |
| 中层沟通方法与技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户沟通的方法1.提问的常见类型2.客户沟通的八项内容1)暖场类问题2)确认类问题3)信息类问题4)态度类问题5)承诺类问题6)顾虑类问题1.2.3.我们会听吗？4.我们会说吗?5.我.. |
| 管理者的核心能力训练 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的时间管理习惯5.管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色认知？1.处理工作中的十.. |
| 职场卓越之道：如何让向上沟通更有效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：测试互动：你的向上沟通水平？第一章 正确认知向上沟通如何正确认知向上沟通向上沟通包括哪些内容向上沟通七项基本原则- 帮助决策- 尊重时间- 承诺目标- 注.. |
| 模块三：大数据技术及行业创新应用案例 |
| 主讲老师：王平 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据系统平台总体架构及部署1、大数据系统平台总体架构描述（1）大数据的业务目标（2）大数据总体架构模型（3）大数据总体架构特点（4）大数据系统的物理架构（5）大数据系统的逻辑架构（6）大数据系统与现有系.. |
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