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| 高效目标管理密码 |
| 主讲老师：周建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：高效目标执行力刨析一、如何定义执行力1. 什么样的行为才=好的执行力2. 执行力是否=惟命是从二、执行力差是谁的问题1. 领导者的问题？2. 管理者的问题？3. 员工的问题？三、执行力差是点的问题.. |
| 领导者精力管理 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：成功人士杰克的“幸福生活”1. 现在的生活：表面事业成功，家庭幸福，实际危机四伏2. 面临的效能障碍：精力低下，缺乏耐心，消极，人际关系单薄，缺乏工作热情3. 表现的形式：超重，体能下降，亲.. |
| 叫醒你的睡眠客户——电话营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员工不爱打电话（恐惧，厌恶，低效）（2）客户不爱接电话（怀疑，反感.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 五项修炼打造学习型组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 学习型组织的兴起1、 为什么管理饱受质疑？案例：某著名公司“去管理化”运动2、 传统管理的八大误区讨论：戴明与德鲁克谁对谁错？3、 管理的革命与重生讨论：怎么理解巴西塞氏企业的管理方.. |
| 销售谈判技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：●应对不同的谈判地位在任何时候，谈判的地位无外乎三种典型的地位，如果销售谈判人员能掌握优势地位、劣势地位、势均力敌地位的谈判准则，就能从容、淡定的面对各种谈判的环境。1.优势地位谈判的应对准则2.劣势地位谈判的应对准则3.. |
| 打造万众一心的企业文化 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1.企业文化解读• 什么是企业文化,什么不是企业文化• 企业文化的六大好处• 企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化• 契约精神• 结果导向&bu.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 4天版 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 公文基础知识巩固（一）公文基础知识1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本.. |
| 系统思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义（1）系统思维与对抗性思维（2）点状思维、线性思维与面性思维3、系统.. |
| 职业化角色转变与职业生涯规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹一、什么是职业化1、什么是职业化2、职业化的四要素3、为什么要做好职业化转变二、职业化转变要树立的心态1、角色转变之——确立目标：从模糊人变成清醒人，让生活不再迷.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的职业化认知和思维---从最本质入手改善管理一、从技术走向管理的认知与角色定位案例互动：关于技术出身的互联网企业家们--你不知道的管理真相互动讲授：长板理论——1.管理的内涵1).. |
| 树立竞争意识 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培养竞争意识一、什么是竞争意识二、全员竞争意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必要性3、企业文化对培养全员竞争意识的重要性（1）企业文化与竞争意识（2）企业文化培训强化的作用 .. |
| 政府客户关系深度营销管理与中国传统酒桌文化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：政府客户深度营销管理一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营.. |
| 企业经营风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：1）风险知识：概念、因素、形式、危及原因2）风险管理：概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
| 情压管理与阳光心态 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：绩效=能力-干扰，你的内心有干扰吗？晓事篇：情绪和压力自有价值，高效决策第一讲：压力与情绪——双向分析，协同管理一、压力的管理1. 压力觉察——感受压力来源，.. |
| 卓越团队执行力训练 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业人格——为团队注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动？因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥？因为热衷于内部比较。为什么不做结果？.. |
| 企业并购与重组实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的目的、方法.. |
| 复盘———让企业目标达成的步骤 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘.. |
| “与时俱进，装备升级” ——新会计准则修订剖析 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新收入准则剖析1、新收入准则的主要变化及影响2、收入的定义及其分类3、收入的确认和计量——五步法1）识别合同：合同要件、合同合并、合同变更2）区分履约义务：可明确区分的商品3）确定.. |
| “高级信用管理” ——应收账款管理及催收技巧 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 应收账款管理1、诠释应收账款的实质到底是什么？赊销的目的与功能应收管理成本应收账款的两大特点何为应收账款应收账款管理的目的显.. |
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