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| 目标管理与计划执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：从目标到措施的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤案例：青岛某公司案例二、.. |
| 赋能领导力的五项修炼沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为一、习惯一：以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 管理沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 模拟联合国沙盘跨部门沟通与协作沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：建立跨部门沟通的思维认知1、跨部门协作的常见困境双赢心困境投资心困境同理心困境责任心困境大局心困境3、协作的前提：具备.. |
| 沙漠掘金管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 啤酒游戏供应链沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：游戏介绍：啤酒游戏，是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。通过系统化的思考，消除了片面、局部思考的危机，以系统化思考作为融合自我超越、改善心智模式、建立共同远景、使组织释放.. |
| 手把手教你掌握chatGPT等新AI生产力工具 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、chatGTP能做什么？1、来自江湖的传闻60天月活破亿，前所未见的成长力拿到微软百亿投资，引爆AIGC概念AutoGPT出世，当大模型可以自我驱动….. |
| 贵在预防 持续精进 ——创造性问题分析与解决导航 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、问题的定义二、“没有问题”是最大的问题，发现问题常用十大方法三、如何把问题变成机会问题变成机会三要点四、对待问题，坚持“三不放过”1、“三不放过&rdq.. |
| 2B2C类客户运营与客户成功 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字化转型与产品运营（3小时）1.企业数字化转型的核心内容（1）什么是企业的数字化转型（2）企业为什么必须要做数字化转型（3）企业数字化转型要实现的结果和目标（4）企业数字化转型的必备条件—&md.. |
| 数字化营销系列 数据分析及应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数据分析的意义、方法和流程（2小时）【任务解析】了解数据与业务之间的彼此增强的关系，熟悉数据分析与数据模型之间的关系、了解数据分析的整体指导思想和方法、流程。一．以业务场景为出发点，数据分析与业务体系彼此互相增强。1.. |
| 《大数据时代的政府管理与服务》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、认识大数据1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景案例：二、政务服务应用场景及案例分析1、服务对象2、什么是应用场.. |
| 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇1、 理解数字商业特点和数字商业杠杆效应2、 理解数字化转型的核心概念和价值框架3、 服务业数字化转型的四项原则和前沿技术应用（大数据、 AI、元宇宙）4、 数智科技驱动传统服务业商业创新的核心逻辑5、 数.. |
| 情景沙盘模拟----模拟联合国 经典深度体验式课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 金融机构洗钱风险防控专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、洗钱概述1、洗钱的起源2、洗钱的历史3、洗钱的三个阶段案例：反洗钱工作的重要性二、银行洗钱1、中国反洗钱法规2、银行与洗钱的关联3、反洗钱的主要原则4、银行与洗钱的关系案例： 三、什么是大.. |
| 非财务经理（中层管理者）的财务管理课程 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引入篇——财务思维助管理一、什么是财务思维？1. 成本效益原则（成本意识）2. 数字化思维（算账意识）互动讨论：财务能为非财务部门提供怎么样的合作与服务？第二讲：演练篇—&.. |
| 产品设计和产品运营人员综合能力提升课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段(产品运营和规划入门)模块 课程内容一、快速培养产品思维产品经理的岗位职责互联网产品的思维与执行力产品经理的职业发展规划产品部门的分工协作与.. |
| 税务网上申报及涉税风险规避 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、税务网上申报问题汇编1.1基础申报系统1.1.1电子税务局有哪些登录方式？1.1.2如何办理实名认证？1.1.3如何在电子税务局申领发票？如何增版增量？1.1.4如何在电子税务局上代开专票？1.1.5如何进行.. |
| 绝对竞争 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 竞争三定律一、战争定律二、迭代定律三、战略定律第二篇 绝对竞争战略一、绝对竞争战略定义二、绝对竞争战略五个层次案例分析：如此竞争？1、形式竞争2、品类竞争3、属类竞争.. |
| 岗位履职能力提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位履职能力的涵义一、什么是岗位履职能力？二、履职能力的来源与误区 三、履职能力提升的关键点1、在其位、谋其政2、负其责、尽其力第二部分 履职能力提升的基础一、岗位职业化是前提二、树立职业化的理.. |
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