内训课内训课

生产现场问题分析与改善 |
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一节 精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产的出发点5、精益生产方式推进顺序第二节、生产现场改善的意识1、为什么要改善2、浪费意识3、.. |
会计主管操作及风险防范 |
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:篇章 内容简介第一章零售业务会计操作风险与风险防控 零售银行会计业务的新特点与新趋势网点的结算从有形向无形延伸、拉长、拓宽支付结算方式从银行端到客户端的发展᠕.. |
银行数字变革重塑网点转型策略 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、银行数字化转型与网点变革挑战1、数字化改变工作、生产、生活方式2、什么是数字化转型?3、数字化转型本质4、新基建进一步推动数字化发展5、新基建对银行的区域影响6、网点转型的挑战社会融资结构.. |
客户全生命周期的管理 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:客户的开发与获取期一、客户开发的技能1.市场细分遵循的几个原则?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发.. |
商业模式与客户开发 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:互联网时代的商业模式一、商业模式的发展与变迁二、商业模式的特点三、商业模式相近概念解读四、成功商业模式的五大定律五、拆解客户的商业模式六、商业模式的关键因素七、商业模式的创新八、产品金字塔模式.. |
引爆潜能 “辨微识心”职业沟通技巧 |
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好?1.基本的沟通原则2.上对.. |
波特五力分析模型运用实务 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:引子:新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的.. |
高效渠道——社会渠道门店低成本常态化炒店培训课程 |
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:大纲 课程单元 课程目标行业背景及未来发展趋势 电商对于实体门店的冲击现阶段渠道发展现状及未来要求社会渠道门店/卖场有哪些特点?门店/卖场销售能力提升新的思.. |
呼叫中心数据分析数据挖掘 |
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:核心课程一:数字在说话核心课程数字不会骗你·数字的误导基于数据的管理和决策·透过数字报表看运营管理·呼叫中心的关键指标呼叫中心数据报表举例·核心课程二:.. |
一人三户时代的证券客户营销 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、引言:客户营销的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票,不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自我角色认知和定位缺乏对销售的应有的信心缺乏销售技能的专业训练【本章重.. |
思考、表达与解决问题的逻辑技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是金字塔原理逻辑思维-四大核心要点(案例讲述)二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题.. |
奠定数字化转型的核心框架和创新基础:数据中台与中台战略 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:一、什么是数字化转型?1、什么是数字化转型?2、数字化转型的三个阶段3、新趋势、新机遇和新挑战 产品:平台加速向社会级服务转型 技术:发展中的计算平台 研发:企业级.. |
国有集团型企业 价值总部打造与管控体系设计 |
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:前言 集团管控与公司治理的关系(一)公司治理的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的定义与涉及范围的理解(三)关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理(一)引发公司治理得以全球关注的三大事件英国.. |
内部控制和企业全面风险管理 |
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、 内部控制的实践什么是真正的“内部”? 什么是真正的“控制”?企业发展的基石——内控体系和企业目标内部人控制的陷阱内控的局限性—&m.. |
企业战略管理 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:战略思维与突破(上午半天)第1章何谓战略:正确认知战略1.什么是战略?战略为什么很重要? 案例:《隆中对》的成与败;2.为什么必须研究战略?领导者要投入多少精力在战略上;战术.. |
建设工程项目经理培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目与项目管理1. 项目的基本概念2. 国际工程项目管理的标准与要求3. 工程项目的类型与管理特点4. 项目三角形:项目成功与制约条件5. 项目的生命周期6. 项目的管理过程7. 项目管理的十大领域8.. |
施工建设企业中层干部项目管理培训 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”:项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意:项目的增值管理5. 项目的生命周期与管.. |
经理人的四项修炼 |
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:培训热场:一段视频了解管理的基本职责和动作第一章: 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1:管理能力与领导能力的区别2:中层干部在实际工作中管理与领导的体现 (案例讨论)二:管理者的角色和内容1:作为下属角色的.. |
行业新技术与新业务发展趋势 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、云计算基础概念、层次结构与关键特性1.云计算的起源与发展2.国际标准组织的云计算定义3.云计算基础概念(1)-2个技术形态虚拟资源池并行计算4.云计算基础概念(2)-4种服务模.. |
结构化管理+科学性计划 培训项目管理与年度计划制订 |
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:一、什么是培训项目管理?1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理?3、项目管理从哪里来?4、什么是项目?◆ 案例1:究竟什么是项目和项目管理?5、什么是项目管理?□ 衡量项目目标的四.. |
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