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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
领导者情商与沟通艺术
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位..
优质网点打造培训督导方案
主讲老师:王惠   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 培训内容 培训形式第一部分 第一讲:服务意识的建立与服务心态第二讲:网点服务中仪容礼仪技能的提升第三讲:网点服务中仪态礼仪技能的提升第四讲:网点常态化管理:六严禁、十一步法、九个主动第五讲:网点服务中的WARM..
综合能力逐步提升课程大纲
主讲老师:马菁菁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART 1 企业人才培养问题第一章:企业人才与人才队伍建设困惑一、企业人才困惑1、人才短缺现状回顾2、为何出现“人才荒”二、企业人才队伍建设误区1、人才培育误区2、人才队伍建设误区分..
地铁服务规范与服务礼仪 ———服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:思考:服务礼仪的本质?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好..
企业需求调研与量化
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的培训现场不能有什么作用培训到底有什么作用ɧ..
市场布局与规划
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?7.如何进行SWOT..
客户关系管理与客户价值评估
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:大客户客情关系维护一、如何开展客情关系维护1、如何做好一站式服务什么是一站式服务海航一站式服务的案例分享2、不同类型的客户心理分析及服务应对犹豫不决型客户..
柔性制造系统技术与预测管理
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 柔性制造系统技术第一节 制造自动化技术概述1、制造自动化技术的广义内涵2、柔性自动化制造技术的发展历程及现状3、柔性自动化制造技术发展趋势4、制造自动化技术涉及的相关内容第二节 柔性制造系统技术概述 ..
新锐员工管理与团队执行力提升
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:基于心理学的组织干预思维升级第一单元:新生代员工的行为特征与心理模式案例分析:任性还是个性?新生代的成长背景社会背景家庭环境教育环境信息环境小组讨论:..
实战招聘与面试甄选技巧
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 招聘常见问题与应对方法招聘面试工作的常见三大困惑讨论:招聘与面试工作难点以及原因影响招聘工作的五大因素及解决办法招聘面试工作的八大核心理念&#..
销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:营销人员的招聘及甄选一、 招聘需求分析1、招聘环境分析★外部环境因素★招聘的内部环境2、 营销人力资源配置状况分析★并不是营销员越多越好:人与事总量配置分析★把握营销人员效益临界点3、 招聘需求..
销售策略与成交技巧
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章:销售的认知一、树立学习销售课程的价值1、销售不仅仅是一种职业2、销售更是一种生活技巧3、销售就是用“说话”让别人认同二、基于面对客户的常见心态解析【视频案例】1、面对客户的两种常见..
新零售营销策略
主讲老师:王子璐   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因..
新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题..
阿里巴巴业务管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上,小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维?2. 阿里对管理者的..
离职面谈技巧培训
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第1单元 离职面谈概述 1.1为什么要做离职面谈?离职面谈好处1) 挽留优秀员工2) 发现制度和管理不足3) 体现企业文化关怀4) 消除敌意和误会5) 调整招聘行为案例:马陆与苏丽1.2离职面谈障碍和..
招商实战技巧培训
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 现代招商人员面临的形式及应对思路1. 站在新市场背景下看当前的招商活动市场特征:时代不同,招商要素大不同a) 80年代的商业要素:严重供不应求的刚性需求机会、信息不均衡的市场贸易机会、商业条件待完善的链条性机会b) 9..
狼性团队训练
主讲老师:郑奕   培训天数:5 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:课程定向焦点指向:成功基础 狼性心态。训练目的:相见欢;破冰之旅,敞开心扉;了解课程内容,为接下来的培训做好准备。第二单元:沟通之钥焦点指向:狼性团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。训..
打造高绩效团队
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1、作为团队的领导角色群体与团队管理三角:管理者、团队和绩效的三者关系?团队期望的行为与不期望的行为成功的团队领导与有效的团队领导团队的挑战2、明确团队发展需求团队的四个发展阶段团队发展阶段的两个要素..
数字化转型与银行业的发展
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、数字化转型的发展现状1、 什么是数字化转型2、 数字化转型分类3、 数字化转型的背景4、 数字化转型的主要使命5、 数字化转型开展的主要业务二、数字化转型分析1、 我国数字化转型定位2、 数字化转型对..
 
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