内训课内训课
| 非财务人员的财务管理培训 |
| 主讲老师：田静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会计基础与财务关键问题1．会计为决策提供有用的信息--会计是国际通用的商业语言--从经营者的视角看企业会计2．盈利计算基础：权责发生制--收付实现制与权责发生制区别--阿米巴模式-利润是算出来的3．一个中.. |
| 金牌店长培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位？1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三：店长管理沟.. |
| 如何做一名出色的生产（一线）主管 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现场管理者的角色与作用☆客户的要求☆五个基本问题☆管理五大职能☆任务——员工平衡☆一流现场的员工☆现场管理的方法与工具☆现场管理者禁忌的行为☆成功的现场管理者2、OJT培训.. |
| 安装与维护人员客户沟通及营销技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户的心理洞察及对策一、客户常见的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求变心理5.从众心理6.逆反心理7.防范心理8.权利心理9.焦虑心理10.同情心理二、客户行为语言的心.. |
| 城市经理营销训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、市场分析的方法及工具1.定性预测1)购买者意向调查法2)销售人员综合意见法3)专家意见法4)市场式销法5)市场因子推演法2.定量预测法3.利用互联网获取信息4.市场调研报.. |
| 如何委派工作 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要委派？来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战经理人面对组织挑战的三个层级- 管理1.0，经理人的主要表现 .. |
| 如何高效开展跨部门协作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门协作的障碍及主要原因 认知组织系统中跨部门协作的重要性跨部门协作的常见障碍与主要原因分析互动分享：跨部门沟通协作困难的原因分析促进跨部门协作的.. |
| 产业互联网及商业实践 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：产业互联网内涵解读（1）消费互联网及商业模式概览 （2）产业互联网及商业模式概览（3）价值互联网及商业模式概览（4）产业互联网与产业转型升级 第2讲：传统行业进化的方法论 （1）产业互联网之“.. |
| 互联网用户标签应用实践 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从0-1构建用户标签体系1、思维创新2、初识标签标签是什么？标签是如何产生的3、标签体系，到底谁来做？4、标签体系的架构5、标签体系困惑与问题标签定义基.. |
| （5）管理干部的团队凝聚力和实践沙盘 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【项目收益】团队凝聚力之：目标与激励机制团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配团队凝聚力之：计划执行团队凝聚力之：风险管理与压力处理团队凝.. |
| （4）管理干部的团队管理与心智模型 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战一、今天还理所应当，明天却夹缝生存■ 案例分析：团队管理的问题与分析二、领导力的核心问题易僵化的组织三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. |
| 低成本促销策划与执行 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用一、促销的概念及作用二、促销的分类三、低成本促销策划的5W2H法则第二部分：促销策划流程与组织执行要点一、促销工作业务流程1、促销市场研究2、确定促销要素3、实施促销 .. |
| 经济滞涨下的品牌盈利创新 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、经济滞涨下，企业的出路在哪里？1、减去无关紧要的市场2、砍掉“流血”（亏损）市场3、重点培育种子市场4、打造核心样板市场5、巩固强化基地市场6、品牌提升创新盈利二、经济滞涨下，企业.. |
| 面对面顾问式行销实战动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 课程导入1.1 客户为什么买？认知论、需求论、判断论、被标签论、目标论、活动论1.2 销售是什么？1.1.1 销售是信心的传递和情感的转移1.1.2 销售三件事：把货卖出去，把钱收回来，让客户满意1.1.3 销售.. |
| 销售漏斗管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售管理者的挑战1.1 建立完整的销售组织体系的要素1.2 CRM 失效的原因2 什么是销售漏斗？2.1 销售流程为什么重要？2.2 销售漏斗的核心作用是什么？3 销售漏斗与销售预测3.1 预测的方法.. |
| 高效执行力动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问执行力=标准×意.. |
| 企业课程开发与课程设计实战培训3-4天中级班培训 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、 课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、 课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善3、.. |
| 商业模式与资本运营 |
| 主讲老师：周骊晓 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是商业逻辑1.1什么是企业1.2什么是企业的真正核心竞争力1.3什么是商业逻辑1.4什么是商业模式1.5典型的商业模式案例1.6图解商业模式1.7商业模式的本质（商业模式的本质是对议价权、定价权.. |
| 管理者的内驱力与心智模式调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与心智模式一起共赢一、案例分析：面对90后不同的管理方式管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。投射实验的启示二、管理人员自问三个问题你如何看待自.. |
| 《问题贷款管理与不良处置》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、问题贷款管理模式及案例分析(一)关于贷款项目的考察评审(二)关于贷款方式的使用(三)关于贷款对象的选择(四)关于贷款项目的营销(五)关于贷后管理(六)关于续贷问题 (七)关于贷款期限管理(八)关于信.. |
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