内训课内训课
| 柔性谈判 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块 柔性谈判的定义，目的及原则 为什么要柔性谈判 柔性谈判的三大内涵 柔性谈判的双重目的 自我谈判风格测试与评估 柔性谈判的5个原则第二模块 柔性谈判的核心—对手及自我风格的识别及匹配 .. |
| 采购人员进行财务管理的方法实训 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构 2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）.. |
| 团队领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升）1) 什么是领导？ 2) 领导者是什么？3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点优秀领导者三大特征领导力提升的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视.. |
| 高效会议管理技巧 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花.. |
| 门店完美体验营销技巧十二步 |
| 主讲老师：余尚祥 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：门店营销模式演进与门店人员角色定位新认识1. 门店营销模式演进与功能定位变化 谁是店铺最重要的人？我们的业绩来自哪里？是什么影响到我们的业绩？ 零售营销模式演进 门.. |
| 成功领导人的四力修炼 |
| 主讲老师：詹从淼 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：《成功领导人四力修炼》课程模型与内容一、 课程模型二、 课前学员测评a) 领导风格测评（免费）试卷测试，帮助了解学员了解自我领导风格，指挥型、激励型、思考型、支持型，通过掌握不同领导风格特点以及优势与弱势，结合团队员工的.. |
| 中层管理技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？ 管理为什么？ 管理是什么？ 管理凭什么？ 管理管什么？ 管人管什么？ 2. .. |
| 金牌店长训练营之目标与绩效管理 |
| 主讲老师：林长青 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提高酒店竞争优势 酒店绩效考核的认知1、酒店绩效中的困惑？为什么有那么多人头脑很聪明，却酒店绩效平平；为何抱怨问题多，但不解决问题；为什么管理者不培养下属来减轻工作压力？为什么即便有利益引导和事业发展而员工却没有.. |
| 天津丰田考察学习 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：天津丰田考察学习【课程背景】精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以.. |
| MS Project在项目中的实战应用 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理核心流程和MS Project实战功能1.什么是项目?2.从实战角度把握项目4要素3.项目平衡三角形4.业界领先的项目管理标准流程a.PMI五大过程组b.PMI九大管理技能领域c.整体管理与各专项.. |
| 房地产企业危机管理和媒体公关实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程介绍【授课方法】：讲授-现场演练-案例分析；启发式、互动式教学【课程大纲】：第一天 上午9：00-9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30-10：30 模拟演练1：危机.. |
| 人际关系沟通技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有效沟通的基础1.组织成员为什么需要提升沟通技巧？2.什么是沟通？3.沟通模型；解析：沟通过程4.体验游戏：心有灵犀5.什么是有效沟通的基础6.沟通的三个行为及技巧7.常用的信息发送方法8.导致沟通不.. |
| “我爱我家”—营业厅团队建设(林瑜) |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 ] 没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。 什么样的团队才会令成员“死心踏地&.. |
| 市场驱动的产品研发管理体系 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一.. |
| 酒店精细化管理与细节服务 |
| 主讲老师：易钟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一步曲：酒店精细化管理前提篇 ——培养全员精细化管理及服务意识1、培养员工精细化意识，先从领导者开始，领导者要先做好表率。 我们的建议操作方法2、从精细化管理中，要求员工每天随时发现问题反馈并思.. |
| 压力情绪疏导 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：《压力情绪疏导》大纲 【课程介绍】：社会变革、竞争激烈、快节奏工作各种压力直逼人们脆弱的心理防线。当工作出现困境，当情感遭遇伤害，当婚姻出现裂痕，当子女面临学习压力……焦虑、抑郁、痛苦、挣扎、纠结.. |
| 销售团队的荒漠求生 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：课程方式： 封闭训练、讲学互动 情景体验、团队竞赛 分析诊断、实战答疑 小组研讨、心得分享 课程大纲： 一、 认识自我：什么是销售？什么是职.. |
| 4S店销售篇-汽车销售流程及其应用 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：培训目标 汽车销售业绩直接决定着汽车企业的成败。面对激烈的市场竞争，销售人员东一榔头西一棒子的不规范行为，导致销售业绩不佳和客户流失。企业因此表现为对外无法获得客户的“满意度、忠诚度和回头率”；对内缺乏规范的科学.. |
| 美容院如何有效纳客 |
| 主讲老师：彭元鸿 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：一、纳客的名词解释?二、纳客的分类；三、纳客的形式；四、纳客步骤；五、留客的秘笈；六、纳客的方案制定；七、纳客的计划的实施；八、纳客的顾客到店预约；九、纳客活动效果.. |
| 工业产品渠道管理的系统解决方案 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：渠道如何规划Lecture 1: How to program our channel影响渠道规划的六个因素：客户/产品/制造商/经销商/竞争者/环境Six factors which can influence o.. |
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