内训课内训课
| 物流配送与仓储管理 |
| 主讲老师：沙炜 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：仓储管理一、仓储管理基本功1. 企业的仓储与物流2. 企业的仓库类型3. 物料管理方针4. 仓储系统的12大流程5. 仓库存储、搬运和输送设备管理6. 信息化管理7. 物料动态.. |
| 企业营销管理与创新策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场策略该与时俱进的关键(一). 市场营运构造变化的环境因素(二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化(三).市场意识与变革意识(四).众多企业的通病(五).以生产为中心的误区(六).由企业导向转为市场.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| “双循环”新发展格局下宏观经济政策形势解读 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“双循环”下中国经济发展新格局1. 中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2. 本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（总体规划）3.中国经济&ld.. |
| 新零售时代的新媒体营销与私域流量运营 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：趋势篇：☆ 什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆ 新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆ 在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？ .. |
| 互联网+与企业战略创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 团队协同管理与沟通技能提升 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通3大症结1. 向上沟通没有胆2. 向下勾通没有心3. 水平沟通没有肺第二讲：常见5大协同困境1. 双赢心困境2. 投资心困境3. 同理心困境4. 责任心困境5. 大局心困境第三讲：.. |
| 利润增长引擎 |
| 主讲老师：田斌峰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一篇：利润引擎的框架 n 中国企业当下面临的转型压力及经营困惑 Ø .. |
| 从目标到结果-管理者的执行思维与工具 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：从0到1（情景体验）讨论：管理角色在执行中存在的问题管理者缺位造成的执行问题：目标不明确，标准不清晰，无序效率低；思路不清晰，方法不可行，成员丧信心；沟通无机制，团队无协同，合力难统一；计划无预见，进度.. |
| TRIZ理论与科技创新融合 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2018年有关创新国家的最新政策（5分钟）1、国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》2、国务院办公厅关于成立国务院推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组的通知3、关于在广.. |
| 高效执行力 -----拿结果 做落地 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:执行就是结果——如何拿结果？课程内容：一、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；二、中国企业的执行障碍：1.人治文化：无视规则滋生权谋2.模糊文化：没有标准滋生偏差3.圈子文化.. |
| 微信视频号营销策略与实操 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：微信生态关键迭代与商业分析1.迭代升级：微信历史上的8次重大迭代-商业逻辑（#案例：个人博客与社交网络）2.初现江湖：通讯录-社交流量的攫取与核心价值（#案例：最早的微信模样）3.发展升级：摇一摇-从私域到公域的社交.. |
| 柔性领导力 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：我们会发现：现代职场员工越来越在意直接上级的领导艺术。过往过于粗暴、武断，独裁的领导风格，在今天可能受到了挑战，并逐渐被柔性领导风格所代替。柔性领导力更关注员工的个人成长和企业目标的关系；柔性领导力更关注员工的.. |
| 流量裂变 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知流量1. 流量是什么2. 为什么一切生意的本质是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我们的生意第二讲：引爆流量1. 引流的来龙去脉2. 精准客户画像3. 立体流量.. |
| 为爱死磕——百万重疾赢销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1）新增三种重疾2）部分重疾分级赔付3）三种重疾降级3）赔付标准趋于严格4）轻症赔付比例限定5）轻度.. |
| 企业人才发展与培养体系建设 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题：1）业务部门是怎样看待人力资源管理的？2）企业的人力资源管理面临哪些窘境？1. 理解企业发展的底层逻辑1）人力资源2）客户价值3.. |
| 大转型时代银行管理者的领导力提升 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？2. 关于未来银行的几个问题1）3-5年内会是什么样子？2）核心能力是什么？3）你在什么位置？你的能力是什么？案例：远见华为和.. |
| 学党的十九届六中全会精神解读 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议重要背景1. 两个百年的历史关头2. 严峻形势和复杂任务第二讲：会议重要成果1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验3. .. |
| 信任五环 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 本节目标：汇总销售困惑，引发学员思考、提出问题 认知销售客户行动原理第一章 拜访准备 本节目标：1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述有效商业理由并用 PPP.. |
| 基层干部危机管理，提升突发事件中的舆情防控意识 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理当中的应做到的三个“预”预防-减少损失预警-化险为夷预控-转危为安案例分析：工商银行面对一个网络段子的舆情防控二、危机管理中面临的&.. |
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