内训课内训课
| 卓越管理者决策力提升 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： 1.哪个决策是好决策？2.良好决策的决定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路决定出路1.决策的逻辑：决策之道，一以贯之2.决策的思维模式：批判性思维3.制定良好决策的流程 4.决定怎样做.. |
| 中小学校园物管突发事件应急处置（1天） |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：【课程大纲】课程结构第一章：典型学校突发事件警示1、上海教师公寓大火警示2、云南校园踩踏事件警示3、典型校园霸凌事件警示4、校车安全事故警示5、校园坠楼事件警示第二章：学校突发事件有关概念1、突发事件.. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 企业危机4A系统化管理 |
| 主讲老师：郭明全 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：经营环境审视如何识别危机如何防范危机如何管控危机如何处置危机.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么？为什么要做预算？是基于预算做计划，还是基于计划做预算？年度经营计划与年度预算的关系？第一.. |
| 卓越团队领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系2.小组讨论：什么是领导力？3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？4.领导力的基本要求5.领导力的四个维度：立旗、树人、控势、用权第二单元：领导者.. |
| 曾国藩的内圣外王之道 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义.. |
| 互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题 |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互联网时代的集团人力资源管控十大前沿问题• 课程概要企业的核心资产是人，人力资源已经上升为人力资本。产业结构调整下的传统产业转型和新兴产业成长、中美贸易战下的核心技术开发与国产替代、竞争全球化下的多元化发展与专业化扩张.. |
| 时间管理课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰1、思考：1）目前的你是什么状态？2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？2、视频分析：时间规划局时间的特性3、小测试：谁偷走了你的时间？4、排除时间管理的外部.. |
| 智慧停车实战管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、传统停车的痛点1.传统停车痛点概述二、什么是智慧停车1.智慧停车概述、现状及趋势三、智慧停车管理、停车智能服务1.智慧停车管理2.停车位选择、导引四、停车智能基础设施1.硬件设备2.车牌识别3.. |
| 招投标全流程法律实务及典型案例分析 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗？1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段1、怎样的投标业绩.. |
| 资源整合 引爆业绩 |
| 主讲老师：张子凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：—— 格局之上资源整合 细节之上落地执行 课程讲师：张子凡 课程价值： 接触四次、一分钱不花、获得一家企业20%干股？ 无需增加现有市场经费，稍做调整提升30%销量？ 挣钱赚钱一码事？你偏于务实求.. |
| XX移动农村集客经理市场拓展训战项目规划及课程大纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：XX移动农村集客经理市场拓展训战项目培训课纲天数 阶段 重点内容 时长第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时引言 认知自我：5G时代的网格市场竞争格局解读 农村网格市场移动产品怎么卖？ 第一模块：农村集客市.. |
| 五力领导—给企业带来竞争优势的领导力 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前序：历史其实是少数人在推进——那些给社会带来跨越式进步的个体一、领导力对企业的发展真的那么重要么？1、问题导入——谁是你心目中最伟大的领导者？2、领导力的概念—&.. |
| 政府机构关系维护 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：政府机构关系维护模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&b.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| 色彩心理与人际沟通 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：和初次见面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界2.我们“做什么”与我们“为什么做” .. |
| 构建合理化薪酬管理体系实战技巧 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：六大领导风格对比与使用一． 管理与领导的区别二． 中美对比魅力领导应具备的6个关键特质三． 领导力的五个行为十个使命启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人行四． 愿景型领导五． 合作型领导六．.. |
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系.. |
|
|
