内训课内训课
| TWI——一线管理者的管理技能训练 ——精益班组长高阶训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5．待人的技能三、一线管理者五大领导力建设.. |
| 个税细则应用及社保征管体制大变革 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2019《个人所得税法实施条例》要点解读及政策应用1.在中国境内有住所2.来源于中国境内的所得3.在中国境内无住所的居民个人的特殊计征规定4.各项个人所得的范围5.各项个税免税所得的具体范围6.个人所得税法所.. |
| IE工业工程培训 |
| 主讲老师：金老师· 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： IE-工业工程培训-共2天（理论1天+辅导1天） .. |
| 曾子熙-核心课程-创新思维训练&创新工具实战应用 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙-核心课程-创新思维训练&创新工具实战应用Creative thinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每.. |
| 曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的课程开发与设计技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：引进的外部课程缺乏针对性，自己开发的课程又总是欠“火候”，怎样避免内训课程成为企业培训的&ldquo.. |
| 薪酬架构设计与优化 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】（1） 经济发展波动期，企业一方面急需保留与吸引直接创造利润、增强市场竞争力的关键人才，以保持稳定的现金收入，另一方面严管成本、控制现金支出。作为战略HR，在成本严控、薪酬总量有限的情形下，如何保留与吸引直接创造.. |
| 应聘技巧 （每一部分都可以单独录制视频） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v面试实施过程中的提问与回答导入性问题行为性问题智能性问题意愿性问题情境性问题压力性问题举例式提.. |
| 激发活力 决胜终端 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：终端拜访八步骤1.终端拜访的意义是什么？2.销量—流量与转化3.开场很重要-30 秒决定成败 4.终端拜访准备对照表5.终端拜访七定定 点：客户资料卡/区域汇总表ɨ.. |
| 诊断级经营加速领导力? |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与.. |
| 运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：企业绩效管理现状一、绩效管理概述故事：渔人与棕熊1、绩效管理发展历程2、绩效管理流程3、绩效管理体系对员工个人发展的意义 讨论：如何选择绩效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的区别与应用.. |
| 产品经理修炼 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理的重要性1、产品经理在企业中的地位2、业界的痛：产品经理稀缺，尤其是优秀产品经理的稀缺演练一：1、团队组建2、产品概念形成二、从技术人员到产品经理1、产品经理的角色定位2、产品经理意识的转变和.. |
| 转型领导力：从硬权力管理者到魅力型领导者转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 共同愿景——组织动力的源头 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 共同愿景能带来什么作用‧ 我们想要创造什么？ 渴望归属于一项重要、长期的任务、事业或使命。‧ 共同愿景与自我超越的关联第二部分 愿景领导的五种方式‧ 告知.. |
| 国际贸易惯例与应用 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际贸易惯例解释与新范围(一).国际贸易惯例解释与范围●国际贸易惯例与新知应用为何和以往传统有差异变化●国际贸易惯例（International Trade Custom），又称为“国际商务惯例&rdquo.. |
| 诊断级战略执行力? |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：诊断级战略执行力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理.. |
| 《直播电商与主播达人工作坊》（5-7天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：5 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《直播电商与主播达人工作坊》培训背景：据中国互联网信息中心数据显示，截至 2022 年 6 月，我国网络视频（含短视频）用户规模达 9.95 亿，占网民整体的 94.6%；其中，短视频用户规模达 9.62 亿，占网民整体的 91.. |
| 专业主义——21世纪你唯一的生存之道!! |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业的知识与技能什么叫”专业化”?何谓不专业?先把自己卖出去，再卖公司，才能卖产品权力的基础为什么他可以在团队里得到这个地位? .. |
| 华为人力资源管理三支柱体系 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三支柱模型的应用实践一、人力资源管理中的三角恋1. 戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC2. 三架马车的关系与功能分工案例：基于三支柱运营模式如何与集团管控模式结合二、华为人力资源管理发展过程1... |
| 新安全生产法（2021版本）与原安全生产法要点内容对比 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导读《中国机长》经典台词，说明敬畏法律法规与规章的重要性第一模块 法律法规基础概述1、法的概念（广义、狭义）2、法律法规体系框架3、安全生产标准4、法律责任5、法的作用第二模块 安全生产法修订历程概述图表.. |
| 向华为学——数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识？b)如何定义技术？c)如何.. |
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