内训课内训课
| 工作分析与岗位说明书的编写 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员？我们根据什么建立岗位任职能力模型？我们.. |
| 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：博士 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、大数据时代下，企业的内部控制策略及手段该如何创新升级？（2h）铲除采购中的贪污舞弊策略（案例：澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论）（案例：一个国企电力集团的采购内控布局）案例中涉及博弈，内控.. |
| 过程管理三部曲——带团队，拿结果，关键是过程管理 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直面团队管理新挑战一、知识经济的三大挑战1. 客户与数据替代资本与技术，成为组织发展的核心资源1）从农业经济、工业经济到知识经济，组织发展核心资源的发展路径2）知识经济与知识型员工：核心资源与管理的核心对象3.. |
| 华为企业文化 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：华为文化的本质华为近况概述华为所在行业是竞争最激烈、技术更新最快、管理水平最高的行业之一企业之间的竞争，说穿了就是管理竞争企业管理的问题，归根到底是文化问题从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把.. |
| 《魅力TTT授课技巧及演讲表达》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：【课程介绍】企业内训师和各级管理者的培养及队伍建立，已成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行新任管理干部管理能力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行新任管理干部管理能力提升主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点银行新任管理干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息.. |
| 面面俱到—大堂经理综合能力提升 |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：大堂经理的角色定位1. 网点服务第一人2. 网点营销中间人3. 现场管理协调人第二讲：大堂经理的岗位工作1. 客户识别、引导和分流2. 潜在客户营销机会推荐3. 网点服务管理4. 贵宾客户特征.. |
| 沙龙运作 |
| 主讲老师：马国亮 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲：一、沙龙的起源二、沙龙活动四大形式三、沙龙活动组织流程1、确定主题2、筛选客户1）客户基础信息表2）客户资源信息表3）客户资料九宫格4）客户画像：（课堂作业，研讨分享）与投保人关系；缴费.. |
| 战略解码实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略概念辨析1、各流派的战略概念1.1、战略十派1.2、设计学派/计划学派/定位学派的战略定义2、系统学派战略思想2.1、战略是机要密码2.2、先有战略后有目标2.4、战略制定不求精准2.5、战略成功.. |
| 数字化转型与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识数字化与数字转型1、思维创新与突破2、数字化改变生产、生活与工作方式3、数字化转型升级的挑战4、工业数字化在船舶的应用案例航运数字化大型离散制造智慧物联应用᠕.. |
| 创办你的企业—创业实战培训 |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一步 评估你的市场一、了解你的顾客二、了解你的竞争对手三、制定市场营销计划四、预测你的销售五、市场调查设计第二步 企业的人员组织一、你的企业人员的组成二、人员招聘与面试第三步 选择一种企业法律形.. |
| H5微课开发与制作 |
| 主讲老师：杨阳 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 .. |
| 生产供应链管理优化 库存控制下预测/MRP实务 JVMI～联合库存管理实战赋能提升 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 数智化物流管理的角色扮演1. 物流仓储调度配送～八字箴言与高效切入改革的正确选择！2. 销采配一体化真义～“2物2配“对物流的启发！3. 销一补一快速缓冲协同供应模式下物流的角色扮演重中之重探.. |
| 存贷比变革下银行营销新策略新手段 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导言：营销的等边三角形客户和营销第一部分：态度篇---新观念1.客户经理全新定义2.客户经理的三大梦想3.发名片的故事4.命和运5.客户经理发展三阶段6.优秀客户经理必备九大素质7.首次遇到潜在客户 .. |
| 绩效管理—KPI绩效考核指标设计 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何在企业目标中寻找可量化绩效考核的指标？1、企业目标的构成(目标的两仪三才)经营目标收入目标成本目标利润目标【案例分析】做一天和尚，撞一天钟管理目标系统化管理目标.. |
| 乘风而起有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标。◆2.主辅分离◆3.电价改革◆9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则—&.. |
| 沙漠掘金——目标与计划管理沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：我们为什么要持续学习？思考：未来组织的竞争力是什么？介绍：企业树根理论第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课程的由来3. 沙.. |
| 揭开美国通过金融战争掠夺世界的秘密 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 与银行殊死搏斗的美国总统一、刺杀杰克逊总统未遂二、林肯总统遇刺身亡三、加菲尔德总统遇刺身亡四、麦金莱总统遇刺身亡五、刺杀罗斯福总统未遂六、刺杀杜鲁门总统未遂七、肯尼迪总统遇刺身亡八、刺杀福特总统未.. |
| 公司股权合伙人 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、合伙规则★、进入规则二、进入规则★、选对合伙人★、定好股权结构三、和谁合伙（搭班子）★、和能人（创业能力）★、和有共同价值观的人（创业心态）★、和有共同理想的人★、和能白头到老的人四、和谁不能.. |
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