内训课内训课
| 市场营销理念创新 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：p第一讲 营销是卖思想p第二讲 迎接新市场竞争的挑战p第三讲 市场竞争新理念p第四将 新视角产生新思路p第五讲 解读新课题把握商机p第六讲 市场竞争体现经营智慧.. |
| 项目管理基本技能养成训练营 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 阳光心态 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、阳光心态代表着正面的情绪 二、阳光心态对人生产生着积极的作用 三、塑造阳光心态是自我完善的过程 |
| 国学智慧与 永续经营之道 （半天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、重道：以道为基1、企业生存的法则：道生——则生2、企业败亡的教训：道废——则废3、企业长寿的根基：道恒——则恒胡雪岩胡庆余堂的案.. |
| 企业经营与战略管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 成功企业的经验与实践 企业成功的原因分析：外部/内部/员工自身 成功企业的启示（效益与效率）； 实际分析：企业战略管理的困惑与问.. |
| 质量管理7大工具 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 质量管理方法的变迁 质量管理的发展过程统计手法在管理中的七大应用现代管理的五大要求数据段类型与要求品管七大手法的特点2. 统计基础知识学习 统计数据的基本概念统计方法的应用影响质量波动的.. |
| 创新思维与创新管理——管理者创新力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新——企业永恒的主题视频赏析：璀璨星空一、创新：企业求得生存之道1. 物竞天择，适者生存案例：“当当”为何不再响当当？2. 因势利导，抢占先机案例：通用汽.. |
| 五星教学法的教学流程设计 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五星教学法的背景与内涵梅丽尔介绍五星教学法的产生背景五星教学法的意义与价值二、基于五星教学法的课程教学设计原理1：聚焦解决问题（problem-ce.. |
| “四步为师”：结构化课程设计与开发 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化课程设计的内涵与框架（一）课程设计开发的10个真相（二）课堂教学的变革：从“教”到“学”的改变（三）不能用“教”替代“学&rdqu.. |
| MTP-中高层管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章优秀管理者的角色认知与定位开场互动一、管理者常见的管理难题二、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的管理者思维模式解析五、优秀.. |
| 企业投融资与并购重组 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰环节 ：从房市、股市、货币政策——如何看待未来经济走势主题一 ：企业融投资一、企业融资管理1、企业融资的特点1.1融资规模大1.2偿还期长1.3房地产证券化2、影响融资决策的三大要.. |
| 项目型大客户（B2B）销售策略和技巧 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销.. |
| 标杆学习-海尔集团的管理创新与转型升级 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：互联网时代的海尔1.海尔集团介绍2海尔的发展历程简介3.小组研讨：没落的日本家电巨头4.时代的企业：海尔第一讲 海尔集团的“互联网+工业”解读1.移动互联网时代已经到来2.移动互.. |
| 金牌店长系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在.. |
| 品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| 五维培训力—TTT内部培训师授课技巧 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：培训师职业角色认知一、培训师教学胜任标准1、一中心2、两交流3、三部曲4、四步骤5、五环节二、教育和培训的异同之处？1、培训与教育的区别2、成年人的学习动机3、成人学习的普遍心理特点.. |
| 危机公关、舆情管理及突发事件应对 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、客户的沟通3、媒体记者的沟通4、网络舆论的引导5、新闻发布和发布会的召开6、赔偿的谈判7、现场的处置和控制第二部分：危机处理的两个.. |
| 实用工具类课程编号G03 问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰，建立小组第一部分 导入 解决问题的重要性1、问题的定义与辨识1）什么是问题？如何定义问题？2）问题的本质是什么 现实与期望的差距2、解决问题四步法概述1）情景分析，认准真正的问题2）原因分析，找.. |
| 创业企业管理训练营 |
| 主讲老师：董波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 创业环境1、社会环境：双创环境和经济形势2、创业自驱：实现自我价值和尝试新物种3、创业机会：机会识别、创业资源和创业种类Part 2 创业理念1、从“京瓷“创始人稻盛和夫，看创业.. |
| 独孤求“拜” |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：销售拜访与信任建立1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲：检查、总结、进展案例：四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由：a.客户为.. |
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