内训课内训课
| DeepSeek实战：AI协同驱动营销创新与组织效率飞跃 |
| 主讲老师：王鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：开启AI的大门——搭建个人知识体系，打造个人智能体助手第一板块：解码AI——掌握AI的基本知识第一讲：AI带来的企业数字化新机遇一、AI带来的新思考1. 推动创新和科.. |
| 生产环节的经营分析与成本管理实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关时事热点OR讲师实务案例第一讲 生产型分子公司成本管理与财务BP转型一、成本最优战略与成本效益思维1、企业战略与成本最优战略2、财务思维与成本效益思维二、制造行业成本管控的重要性三、生产型分、子公.. |
| AI财务工作法：赋能财务工作提质增效（DeepSeek版） |
| 主讲老师：龚勋 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI重塑财务工作新范式一、财务数字化转型的必然趋势1. 数字经济时代下财务工作的挑战与痛点2. AI技术如何解决传统财务效率瓶颈3. DeepSeek在财务领域的核心能力解析4. 财务工作范式变革的底层逻辑 .. |
| 从逻辑到创新的思维导图 ——职场应用七星大法 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维测试：如何清空水杯中的水？第一讲：思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—文章的秘密3. 思维结构—思维创造世.. |
| 商业领袖表达力 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 大项目推进过程优化策略实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇互动：学员公司的销售类型，困境和期望，引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售，完全不同于ToC的类型2. 周期长，要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大，客户选型很慎重4... |
| 企业如何做好数据治理并合理应用 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数据治理战略规划与体系构建一、数据治理本质与顶层设计逻辑1. 数据治理核心价值定位：从“成本中心”到“价值枢纽”2. 数据治理框架对比与选型：DAMA-DMBOK vs.. |
| 审计干部CAO的管理思维跃迁 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的现实案例Workshop讨论风险管理与审计职能发挥的用，遇到的难点。1.审计的职能与职责的演进历程1、审计的诞生与风险的关联2、探讨审计存在的必要性和价值点3、COSO框架与公司治理的三道防线4、探.. |
| 医药销售团队：区域业务管理 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：区域业务管理课程导论 课程目标 “航海图”活动第二单元：业务回顾 案例分析 整体趋势分析 指标达成.. |
| 从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一"战.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入讨论案例1：某房地产集团职业经理人与“创业元老派”水火不容的斗争故事讨论案例2：生辰纲项目经理杨志，一手好牌，为什么打得稀烂？第一讲：设立目标，团队构建一、共启愿景，共担使命1. 领导.. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报?2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦3：企业管理的本质是风险.. |
| 认知高客的形与魂——高客KYC高阶技巧（案例分析） |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高客经营的苦恼与破解之法一、关于高客经营的思考导入：大部分营销人员的困惑与心声思考：高净值客户不买保险的原因1. 高净值客户营销的思路——了解客户、管理风险、购买需求、解决方案、高效率.. |
| 企业降本增效与智能变现的全能解决方案 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业降本增效与智能变现的战略认知重构一、宏观趋势：数字化时代的企业生存逻辑1. 全球产业链重构对企业成本结构的影响2. 消费升级倒逼企业从“成本竞争”转向“价值竞争” .. |
| 大项目如何才能快速成交 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式：1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论：形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具：大项目高效.. |
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 企业管理：组织变革和模式创新 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导入一、导入：企业经营需要顺势而为1.1 宏观经济环境分析1.2 顺势而为：应对策略第二章、业务模式创新与设计二、业务模式创新与设计2.1理解公司战略意图2.2市场洞察 机会和.. |
| 公文写作伴我职业生涯（公文写作系列一） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业与公文相伴相生——重大意义一、企业未建——公文先行1. 公文打头阵，企业酝酿雏形2. 公文无差错，企业获批成立3. 公文高质量，企业终身受益案例分析：一个企.. |
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