内训课内训课
| 阿里管理三板斧 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：阿里三板斧起源和背景1.阿里巴巴的发展史2.阿里巴巴管理总纲⑴头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人⑵腰部三板斧：懂战略、做导演、搭班子⑶腿部三板斧：拿结果、建团队、招聘&解雇第二章：第一板斧&md.. |
| 产业数字化：数字机场 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、关于数字经济数字产业化与产业数字化数字新基建数字城市数字经济自贸区东数西算数字经济产业集群数字科技：物联网感知系统、5G通信是神经系统、人工智能是大脑中枢、大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、区块链是基因.. |
| 法治护航，合规同行—强化企业合规意识，让依法治企成为常态 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、依法治企是促进企业健康有序发展的根本保证（一）企业在合规管理过程中的薄弱表现、后果与原因分析1、企业在合规管理中的薄弱表现与后果2、造成企业合规管理中的薄弱表现及其后果的原因 （二）依法治企在企业合规管理中的必要性 .. |
| 法治护航，合规同行—健全企业合规管理制度体系 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对企业合规管理中的法律风险认识（一）何为风险（二）何为企业风险（三）何为企业法律风险（四）正确认识合规在企业中的作用1、“合规”一词的起源、发展、演变2、明确合规管理的定义和要求3.. |
| 团队凝聚力与激励 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿.. |
| 漫谈思想政治工作方法 |
| 主讲老师：黄秀红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认识客体的状况1.青年员工思想情况和特点（共性）2.企业思想政治工作存在的问题二、摆正良好的心态1.政治：有站位，有高度2.尊重：个体与差异3.理解：同理心4.平和：控制情绪有耐心三、讲求表达的艺术 .. |
| 2022年综合营销技能提升培训 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、营销思路及策略我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上？（1）自上而下的结果（2）财务主管还是中层切入（3）从出纳开始2、三品：产品不如他行的情况如何营销（1）产品及服务方案：锁定.. |
| 非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维 直入场景：五个人力资源管理的场景 转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负.. |
| 全流程人力资源风险防控体系 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性（一）劳动争议数量的急剧增加的原因 （二）《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险（三）人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境（四）人力资源管理法.. |
| 数字经济与数字化转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变.. |
| 高效目标管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人生的导航系统--解读目标1、目标是什么2、为什么要有目标3、人们为什么不愿意设定目标？4、目标管理的主要价值是什么5、目标管理的好处及缺憾6、工作目标与生活目标的匹配7、集体目标与个人目标的匹配二、.. |
| 厅堂营销与岗位联动营销 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 银行转型与网点服务营销模式的变迁1、近年来，银行都经过了几次转型？2、银行的盈利模式与服务方式的转型3、银行4.0，科技将会让银行会走向哪里？——卖什么？卖给谁？卖什么？第二单元 .. |
| 关键对话 ——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：销售沟通的两大悲哀1. 客户不认可你说的1）你说的不是客户想要的2）目标导向不明确3）说不到点子上2. 听不懂客户的话1）凭借经验和感觉回应2）用力不过脑3. 不懂得敬畏客户1）轻易许诺2）.. |
| 5.9-克服团队协作的五项障碍（2天）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：5.9-克服团队协作的五项障碍（2天）-刘成熙老师主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司销售精英的团队领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 优秀基层管理培训 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何培养员工的具备八大优秀心态1、执行的心态——打造超强执行力2、积极的心态——自动自发的工作3、老板的心态——和老板一样敬业4、长远的心态&m.. |
| 业财融合—价值创造之路 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 财务面临的“危”与“机”1、财务人员面临的挑战会计价值挑战传统的财务职能存在的问题财务工作的附加值低᠑.. |
| 大客户主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角.. |
| 研发项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 人力资源数据化管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 透过数据看人力资源管理案例分享我们为什么需要大数据什么是大数据大数据的作用视频分享大数据与人力资源管理 .. |
| 企业项目风险管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1-1 风险的概念1.1.1：企业风险的定义 1、企业风险的外因： 2、企业风险的内因： 3、企业风险的结果： 1.1.2：风险的认知状态1、完全没有信息的状态；.. |
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