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价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:人际关系的重要性(一)自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 (二)人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好..
关键人才选拔与测评
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例:小R的烦恼—你的烦恼?第二部分:评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#..
九型人格与高效沟通
主讲老师:李想   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:九型人格的探索---自知之明破冰游戏:从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。☆ 九种不同型格的工作动机及需求..
凤凰涅槃--女性增值艺术--心理成长体验
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、增值女性“自我品牌魅力”--喜欢做自己,你本是生命的奇迹1. 喜欢做自己——缔造生命的奇迹A、个人品牌增值对中国女性的真实意义B、中国主流价值体系中的不同档次的女性C、..
杰出班组长管理提升特训营
主讲老师:赵卫   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天、自我认知篇课程模块 重点内容 学习目标一、班组长认知篇 破冰活动:我要找到你 课前公示:课程安排及要求 课堂互动:班组长画像 1.1、班组长为什么学?学什么?如何学? 1.2、班组长的辛苦与收获 1...
商业模式转型、升级和创新
主讲老师:刘百功   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、认清新时代:宏观环境和微观环境变化1、系统思考工具 2、宏观环境变化1)“全球经济”一体化 2)“全球投资”泛滥化3)“产能过剩”常态化 ..
卓有成效的管理者能力提升培训
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究:“一天36小时&rdquo..
十四五时期国企改革
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、“十四五”深化国企改革的重大意义1、深化国企改革是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求2、深化国企改革是推动我国经济持续健康发展的客观要求3、深化国企改革是推动我国经济创新高质量发展的重大战略举措..
迎压而上 赋能前行
主讲老师:陈珏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认识压力1、《最近比较烦》——“烦”从何来2、生活上有哪些烦心事3、工作上有哪些烦心事4、压力的概念和现状5、压力测试二、压力的危害1、压力的识别练习(..
卓越理财经理高效工作法(理财经理的一天)
主讲老师:孙素丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:财富管理行业发展特点与趋势一、【财富破局】由“大零售”到“大财富管理”1. 财富管理业务发展带动非利息收入提升,私行财富客群经营成效显著2. 做好财富管理业务的分层、分..
达权通变:岗位调整适应力提升
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:自我测温--认识自我1.人生的“选择”和“变化”:“适应”对个体成长与完善的意义2.顺利完成调岗的角色转换的四个步骤3.认识自我,准确定位,再..
高效能时间管理
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:测试:你需要时间管理吗?第一部分 时间观:重新认识时间管理一、为什么要进行时间管理?1.在这拼爹的时代,唯一公平的资源就是时间2.体会时间:《匆匆》、人的一生3.时间的四大特征:无法开源、无法节流、不可替代、不可再生..
运营主管管理能力全面提升训练营
主讲老师:易文睿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:运营主管的团队管理与沟通技巧互动:团队的工作与目标案例:米兰大学的团队实验现场演练:个人价值观测试第一单元:什么是高效能的团队1、团队的3P构成要素2、工具:狼性团队法则3、释义:团队价值观4、..
打造高凝聚力团队
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队释义团队的形成什么是高凝聚力的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队二、企业团队建设中存在的问题生搬硬套,忽视文化传统及企业实际..
流程再造——成本管控
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 流程再造――管理的第三次革命1、 通过业务流程再造适应变化和竞争2、 流程再造的概念3、 流程再造的意义4、 流程再造的背景5、 流程再造的原则第二讲 流程再造的前提和条件1、 市场变化与内部管理流程..
行动学习:网点差异化营销策略与经营效能提升
主讲老师:张家双   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分: 网点常见问题分析 (6H)第1步:收集问题(1)如果一个网点主任不擅长网点营销管理,他/她可能会面临什么问题?(2)如果通过学习和实践,该网点主任提升了自己网点营销管理能力,接下来会发生什么?第2步:归纳问题..
成本管理与控制
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:成本识别一、成本新认识1. 成本是越低越好吗?2. 关键的“第四项成本”视频分析:中国队输在哪里?3. 成本的定义4. 新定义下的成本识别第二讲:成本衡量课堂互动:企业成本..
拆弹专家 ——团队使命目标与角色协作沙盘模拟演练
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一单元:团队使命1使命与使命感1.1讨论:人活着为了什么?1.2案例:使命的力量1.3渺小的个人成就了企业的伟大使命1.4企业使命目标分解到部门和岗位才算落地1.5讨论:我的角色与使命2团队解码:角色协作原..
顺势营销一一柜员主动服务与客户顺势营销情景
主讲老师:闫金星   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:网点趋势一一网点员工面临的挑战和机遇一、客户、网点及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势二、智能化转型中员工的突围之..
CTT ——教练型培训师能力提升工作坊
主讲老师:李泉峰   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:认知篇:教练型培训师的角色认知破冰游戏:师出有“名” 1.1 教练与培训师1.1.1 教练型培训师的定义1.1.2 教练与培训师的异同1.1.3 教练型培训师的发展1.2 教练与培训..
 
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