内训课内训课
| 美军的战略与发展 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：美国陆军的战略与发展第一部分 美国陆军与“亚太再平衡”战略 第一节：“亚太再平衡”战略突出美军事战略途径的调整 一、 业太再平衡”战略是美“地.. |
| 基于大数据分析的客户需求深度挖掘与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、基于大数据时代下的客户分析一、客户分级的数据分析1、客户价值量化评估与分类2、高价值客户关系补救挽留3、高成本客户的拒绝与放弃二、客户信息的数据分析1、客户信息收集与整合方法2、客户数据收集全景信息图.. |
| 工业品大客户销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大客户销售的挑战和能力一、市场变革形势下的机遇与挑战二、工业品大客户销售的特点分析三、竞争格局和竞争定位策略四、大客户销售八个核心理念五、大客户销售素质模型和能力结构六、销售标准：大客户销售修炼四个阶梯 .. |
| 化茧成蝶—酒店优秀中高层管理者技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 打造中高层卓越领导力与执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 解密华为成功之道 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 华为成功源于优秀的企业文化1.1 华为奇迹1.2 华为是如何摆脱困境的1.3 优秀企业的DNA1.4 全面解读华为愿景、使命与核心价值观1.5 华为核心价值观的形成与变迁1.6 华为如何看待过去的成功2 .. |
| 战略管理财务报表与经营分析创新 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：推陈出新——传统财务财务分析的局限分析一：传统财务报表的局限（三大主要报表分析）——标准的资产负债表、利润表、现金流量表分析二：传统财务分析体系的局限1. 理念局限（.. |
| 战略与商业模式创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 抓住战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——酒水店面店长营销管理技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力酒水店面门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业.. |
| 沟通与协作能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的学员6-8人一组，角色分工后进行沙盘推演。《沟通与协作提升沙盘模拟实战》课程，是对团队运作时出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决问题方法的专业沙盘课程。透过沙盘推演的体验引导，提高员工.. |
| 销售团队薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为何要设计销售薪酬方案1、销售团队是做什么的2、销售薪酬的影响3、销售薪酬设计方案如何才有效4、销售薪酬方案设计的基础5、销售工作与销售流程案例分享：某知名集团销售薪酬方案解读课堂讨论：销售薪酬真得.. |
| 管理者素质模型知与角色定位 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误.. |
| 沙漠掘金沙盘体验课程 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程主题 具体内容09：00—09：10 开场互动 调动情绪，活跃气氛。09：10—09：15 组建掘金团队 队名、口号、掘金宣言09：15—10：00 规则讲解 10：00&m.. |
| 承接企业战略的人力资源规划—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力一、拥抱责任：责任胜于能力1.人们为什么对责任敬而远之？2.责任越大，提升能力的空间就越大；3.责任与机会成正比；4.弱者逃避责任，强者承担责任。二、真正责任：要结果，不要理由1.员工与.. |
| 高级行政秘书助理职业化能力特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：行政达人“案例解析”找差距1)暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2)副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3)愚人节的邮件—.. |
| 把握技术趋势，拥抱数字化转型 ——万物互联的智能大数据时代 |
| 主讲老师：魏凌睿 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲：企业数字化转型的由来与实质一、企业数字化转型原因1. 数字化改变商业模式数据变机会→机会变服务→服务变收入2. 数字化建立企业优势1）业务优化2）业务转型3. 数字化提升使用体验 .. |
| 质量改善报告8D |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：不同环节的质量异常的处理流程 1.客户质量投诉的处理流程2.成品入库不良的处理流程3.首件检验的不良处理流程4.过程巡检的异常处理流程5.供应商来料不良的处理流程第二部分：质量改善课题的选择原则.. |
| 高效沟通技能训练 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识和了解沟通（一）有效沟通的过程模型1、 沟通的定义 2、沟通的层次3、沟通过程模型（二）、沟通在企业管理过程中的功能1、可以使思想一致、产生共识2、可以减少摩擦争执与意见分歧3、可以使管理.. |
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