内训课内训课
| 人才管理 管理者的啮合式人才管理（升级版） |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才的有效管理是企业的核心竞争力吗？一、什么是管理？二、管理者成长的三个段位三、管理者的四大角色第一部分 慧眼识才——如何落地管理者的人才甄选与选拔工具？选育用留环环相扣：啮合式人才管理.. |
| 德鲁克管理思想精要之“团队管理” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：你为什么来公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者吗？课程逻辑图：二：成为一个管理者意味着什么？管理者的自我认知及价值定位=.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：奚鹿茸 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建.. |
| 全面预算管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么做预算（一）全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩（二）全面预算观念1、整体观念2、全面观念.. |
| 跨部门协同赋能 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——协同对于组织的重要性案例：《滑铁卢战役》带来的启示第一部分组织协同障碍深度剖析一、组织协同基本认知小组讨论：看图猜协同组织.. |
| 促动式教学与应用 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、流程认知（讲授、提问、思考、小组讨论）1）促动的基本流程—输入、过程、输出2）培训的基本流程—开场、内容讲解、收结3）大小循环间系.. |
| 高效说服——结构化表达技巧 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者公众表达常见的困惑1. 互动分享 写下自己的困惑2. 管理者公众表达常见的三类问题3. 公众表达的三个目标二、有备无患——公众表达前的准备1. 公众表达.. |
| 如何让远程办公更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 认知：未来线上远程办公趋势（4个认知）认知1：未来线上远程办公发展趋势分享：远程办公，效率更高了吗？对公司和员工都有哪些利处认知2：如何准确定义线.. |
| O2O战略与市场营销实践 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解O2O商业趋势与策略1. 互联网深度冲击下的实体店面2. PC互联网和移动互联网用户变化（去中心化去中介化等）及产品3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法4. O2O的本质，核心结点是？5. 案例解读.. |
| 赢在沟通-客户服务技巧提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：正确认识客户投诉一、课程导入团队破冰：扩大公开象限之四维沟通呈现1.案例分享《一句话引发的群体恐慌事件》2.学员分析与讨论：2.1客户投诉带给我们困惑了吗？2.2客户为什么投诉？2.3客户投诉的利与.. |
| 劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 企业文化落地50问 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么是企业文化？一、四种关系1.变量关系（文化-分工与协作-绩效）2.取舍关系（选择与放弃，做与不做）3.自律与他律关系（内心与行动习惯的冲突）4.公司与个人关系（利益分配与竞争观、用人观）二、实践中.. |
| 三招教你玩转绩效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：这样看待绩效管理才正确常见的绩效管理误区绩效管理在HR管理中的定位第一招：绩效目标的设定与分解层级式绩效目标设定的逻辑基.. |
| 狼性管理干部职业化训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性管理者认知一、狼性管理者的特质1. 狼性管理者的5大特点2. 狼性管理者的5大条件二、狼性管理者思维1. 当领导后的角色定位1）当领导意味着什么2）管理者角色认知：上级、同级、下级3）管理者职.. |
| 《红色基因与银行文化的融合》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：第一讲充分认识红色金融文化一、红色金融文化蕴含的深刻内涵1.锻造了不怕牺牲、艰苦创业的精神（1）苏维埃国家银行筹建（2）长征途中，“扁担银行”2.锻造了积极探索、开拓创新的精神 .. |
| 会议、党建信息（简报）写作能力的专项培训 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、详细讲解（政务）信息、简报的写作知识（60分钟）1.关于信息写作2.关于简报写作二、会议信息、简报的“亮点”以及写作要求、技巧（60分钟）1.会议信息、简报的特点2.会议信息的写作3... |
| 公文写作技能提升 课纲 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：课程导入一、冰山模型与管理维度二、我们的现状三、课程约定：培训箴言与培训要求四、课前演练第二模块：基础知识一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质二、相关法律法规介绍：.. |
| 管理者公众演讲表达 |
| 主讲老师：刘澈 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1）演讲现状调研2）学员能力评估3）待解决问题思考2. 线上音频预习课1）听课动机激发2）课程内容预习3）课上演讲演练准备工具：调研和评估问卷、.. |
| 云计算与微服务原理 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：云计算原理概述（系统性的阐述云计算的基础知识与原理）（60分钟）1、云计算发展历史概述2、什么是云计算？3、云计算概念4、云计算理念5、云计算的角色：供应商、租户、用户.. |
| 数字时代的人力资源管理新模式 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：从两个真实的事例，看数字化的巨大价值一、数字时代给人力资源管理提出了哪些新挑战？？1、未来社会的三大趋势：数据驱动、人工智能、万物互联案例：沃尔玛依据大数据分析科学调整货品陈列、靠大数据打胜仗的元帅2、人、组织及相.. |
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