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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
年度经营计划制定
主讲老师:赵栋梁   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导言古人云:“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。”从国家来看,我国发展处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。领导者要登高望远,居安思危,勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞..
超级销售营销渠道开发与管理
主讲老师:邓波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:营销渠道的基本概念一、营销渠道概论1. 什么是营销渠道2. 营销渠道的基本功能3. 营销渠道的基本结构4. 企业营销渠道的定位5. 企业营销渠道的特性二、营销渠道的基本成员及渠道模式1. 制造商 ..
企业销售预测与库存管理培训大纲
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量..
从异议到共识——职业沟通力提升课程
主讲老师:李文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、异议还是共识,是360度沟通的两个面相【视频】客户来电1、自我意识与沟通内心对话,自我沟通对个人能力和命运的影响 自我定位,如何发现内心固化的对象关系工具:冰山日记᠕..
OKR目标与关键成果法
主讲老师:蔡山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化;(1)OKR的概念(2)OKR与绩效考核(3)OKR的优势2、KPI与OKR的区别;(1)本质不同OKR:是一个管理工具而不是考核工具KPI:..
创新性问题分析与解决
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、创新:世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革,就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分..
Disc与员工辅导与激励
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:引言:什么是学习?为什么要学习?成长型思维对人一生的影响一、沟通中常见的认知障碍能讲话=会沟通我说了=已沟通会沟通=本能…..
连锁药店【一线销售】
主讲老师:夜小叶   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:业绩压力越来越大,生意却越来越难做?顾客对专业和服务的要求在不断提高,常规的推荐已无法促成销售?买赠力度越来越大,顾客却越来越不买账。产品陈列造型精美,却没有拉动销量。每天都在讲技巧,不知不觉技巧成了顾客最反感的套路…&h..
一线人员行动学习
主讲老师:夏研   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一线人员行动学习——活力班组建设课程概述:想破解一线人员综合素质一般,学习项目推广难这一组织学习难题,提升一线班组活力,把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方..
项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟
主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导论:项目管理依靠团队成功第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期:定义业务流程2. 项目阶段关口:技术实现阶段化案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组:管理过程科学化4. 项..
适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班,员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职..
活用华为人力资源管理的精髓
主讲老师:韩冬   培训天数:10 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源..
公司员工商务礼仪培训
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。2.职业化的作用一..
代账公司专业培训-1 ——从代账服务转型到顾问服务
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、代账工作的现状及价值分析代账工作的现状及存在问题,以及代账工作价值低的原因,由此使代账人员对代账工作有清晰的认识,从而明白需要从哪些方面去改进和提高。2、企业财务工作的现状及在老板心中的价值分析企业财务存在的问题及原因,..
中层管理者沙盘体验式管理
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知1. 个人的角色定位视频案例分析2. 引出两种角色定位1)寻找你的目标客户3. 组建你的团队1)自上而下的管理、自由选择的执行4. 引导出团队的九种角色5. 清晰团队角色的责任6. 团..
提高责任意识 完善保密制度, 做好新形势下的企业保密管理工作
主讲老师:杨海清   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:保密工作的内容与意义一、保密工作的极端重要性1. 保密内涵重新认识2. 保密工作意义重大新闻导读:窃听门事件归纳提炼:保密工作事关国家安危、组织安全、经营安全二、秘密的内容与范围1. 秘密的内容与分类..
数字战略-国企数字化转型与云改数转战略
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字中国与数字经济1、互联网与产业互联网发展变革2、数字经济的内涵3、数字化转型,是一次社会经济转型4、新基建与数字经济的关系5、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎6、数字..
大数据思维及数据驱动管理升级
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:开篇案例分享:1)数据分析带来的销售提升2)数据的两面性大数据思维及认知:第一讲:大数据的基本认知一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2..
PPT设计之工作汇报完美呈现
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题故事:我从PPT小白到各大企业邀请PPT设计的成长之路讲师实战演示:1分钟制作一份精美的PPT报告案例:阿里和华为等企业的PPT前后修改案例对..
好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化:同质化竞争激烈2. 客户关系的变化:客户越来越主动,3个视角看服务3. 体验铸造护城河:预见、主动、独特让客户为体验买单..
 
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