内训课内训课
| 创新营销思维与实战技巧销售精英训练营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：破圈思维·洞察新客群学习主题：突破传统思维，重构创新型客户认知与营销逻辑学习目标：- 建立创新型营销视角；- 掌握新客户行为洞察方法；- 明确新媒体时代下的“吸引式营销”.. |
| 左右逢源—跨部门沟通协作与冲突处理 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1：跨部门沟通协同一、跨部门阻碍与化解1.1企业跨部门内部常见8类问题看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。.. |
| 创新七剑 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新全接触1.什么是创新？2.什么是创意？3.左脑、右脑你用哪个多一些（视频测试题）4.创意能力测评5.评估创意能力的三个指标6.创意思维的冰山模型二、创新训练：创新七剑七剑第一剑：莫问剑（随机词汇法.. |
| 保险行业数字化转型 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、数字化转型思维1、数字化经济发展政策总书记对数字经济发展要求十四五规划看数字化转型2、数字化转型概念3、数字化转型核心思维二、什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造一、领导者的四种风格1.专家型2.魄力型3.亲和型4.监工型二、变革领导者的共性特质与个性特值1.领导者的决断力2.领导者的沟通力3.领导者的威慑力4.领导者的价值观 .. |
| AI工作效能提升 |
| 主讲老师：董雨 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI的工作原理与工具1、AI应用现状及趋势2、国内流行的AI工具3、我们需要用Ai做什么4、在线实操：确定AI应用情境二、掌握AI提问词，高质量问答1、 AI提示词的万能公式2、换一种方式敏捷修炼&ldq.. |
| 《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3.人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4.卓越管.. |
| 左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中高层管理者的冲突来源与情绪识别1.1 情景讨论“伪友善”：团队内部避免争论和冲突，揣着明白装糊涂“真对手”：凡是你支持的我就反对，凡是你反.. |
| 齐心协力—高效团队沟通与赋能 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效沟通必备能力1.1 明确沟通的四个基本原则目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式换位原则：换位思考，同理对待，告别误解准备原则：充分准备，积极应对，万无一失&#.. |
| 互聯網時代下卓越領導五力模型 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：正己能力 互聯網時代下卓越領導者的素質模型 一、领导者认知与素质模型 1.体验活动：检验你的领导力 •互动分享：我还欠缺什么 •互动分享：理想领导者的特质 •互动总结：新时代下需要什么样的领导.. |
| 任务委派与过程管控 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、任务下达者的核心价值2、任务下达者与一线普通员工的区别第一讲：如何设定与执行结果更贴合的任务目标？一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本.. |
| 跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲：协作升维：建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| 工程索赔及应对策略 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part1：总包为什么会临时退场？案例导入【背景】**总包单位承接A公司项目，履约过程中存在如下问题：不配合签订合同，盖章速度慢项目示范区抢工，施工班组、设备、材料进度滞后，配合度差&.. |
| 当前宏观经济对我国企业经营的影响与分析 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目前全球宏观经济基本情况解析（一）美国宏观经济发展分析与展望（二）欧洲宏观经济发展分析与展望（三）日本宏观经济发展分析与展望（四）我国宏观经济形势发展分析二、大宗商品走势分析与预期（一） 大宗商品价格波动的基.. |
| 民法典时代企业合同管控实战宝典 |
| 主讲老师：张芳芳 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、法治+交易法商思维与合同管理理念1、法治社会商业思维的转变 法律也是生产力2、《民法典》对合同的定义 合同根本属性：合同相对性3、订立合同的目的 鼓励交易与保障.. |
| 岗位经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师-老师需要具备三项能力第一篇：课程开发ADDIE全景图一、课程开发公式 内容*形式二、好课程的三个要素1.满足需求2.解决问题3.激发动机三、ADDIE课程设计技术的全景图.. |
| 财富守与传——高客经营三板斧 |
| 主讲老师：兰琪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全面了解高净值人群一、何为高净值客户1.划分标准：净资产、可投资性资产、收入能力2.如何通过三个因素的内在关联性来准确判断高客的经济实力二、如何划分高净值客户的财富等级1. 按净资产量级的分类法2. 按不.. |
| 非项目管理人员的项目掌控之道 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构▌ 案例导入：某互联网产品经理新功能延期案例1. 非PM岗的四大典型困境诊断（小组研讨） 技术专家转型项目经理，团队为何集体抵制？案例解读：某.. |
| 高效项目复盘 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘有什么用？1、 复盘的误区——复盘的那些坑2、复盘的价值活动：数字引力波，通过活动体验复盘的重要性二、复盘长什么样？1、 复盘的常识2、他山之石——&ldq.. |
| 教练与下属辅导技巧 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 员工总是不给力怎么办 课程可以帮助你解决什么问题第二讲 下属辅导的两个方面三个观念 对下属的辅导两个方面要做好下属辅导需要具备的3个观念第三讲 做好辅导计划，让员工看到成长方向 没有计划的辅导是如何毁掉员工的对下.. |
|
|
