内训课内训课
| 决胜流量—B2B企业全域获客与成交 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、流量的获取与成交——B2B企业业绩突破的秘密1、产能过剩的B2B企业2、流量的概念与重要性3、企业核心竞争力——流量获取与成交4、全域获客的概念与原理案例：某B2B.. |
| 企业税收合规筹划思路 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么要进行税收筹划？1、“金税四期”上线带来的严监管2、宽征管向严征管转型带来的严执法3、企业当前的实际税负分析二、税收筹划与偷税、恶意避税的区别。1、什么是税收筹划？2、什么是.. |
| 初创企业如何做好风险管理 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？2、如何选择成立经营主体？3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. |
| 专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知升维1、管理者最重要的三个要务完成任务——保障工作稳步执行领导人员——引导/激发/发挥/保障团队生态——协作、互补、凝聚力2.. |
| 基于教练技术的下属辅导 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 为什么需要教练1.学习目标与内容介绍2.案例分析：为什么小张业绩老上不去3.经理进行人员辅导的挑战4.教练的目的与作用5.辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导第二单元 企业教练的内涵1、案例分析.. |
| 从业务到管理者-新经理提升的必修课 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍•从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路•单独的领导技能培训面临的问题及困惑•四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. |
| 高效团队管理与领导力提升 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程介绍与目标设定- 团队管理的重要性和挑战模块一：团队沟通与协作情境：如何提升团队内部的沟通效率？知识点：- 团队沟通的原则和技巧- 语言在团队动力中的作用- 团队认同感的重要性案例/.. |
| 六局破阵——企业大客户市场开发与营销策略 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重构思维与逻辑——大客户营销的大局观一、大客户营销方法论1. 百年营销进化史2. AIDA法则3. 顾问式销售4. 价值营销5. 面向未来的价值创新和共生二、大客户营销应具备的.. |
| 管理者的工作汇报与演讲训练 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一、工作汇报的基本认知1. 工作汇报的真正含意：（1）对自己—整理 （2）对领导—沟通2. 优良工作汇报具备三特点：（1）要点中的 （2）逻辑清晰 （3）条理.. |
| 班组团队管理训练课程：【团队建设与团队管理】 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位（1）从专业走向管理后，如何实.. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目导向型管理概论与解析1、项目管理的过去、现在和未来2、三维视角下的项目管理内容3、项目导向型管理中三层次资源集成的模型与机制4、项目导向型管理原理及要素5、信息化管理平台6、组织级项目管理成熟度7、组.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业生涯规划概念1、职业生涯扬帆于选择 人一生重要的事情在于选择，找对职业，跟对人 选择大于努力：职业生涯规划概念及重要性 从企业组织角度看职业生涯规划᠕.. |
| 中流砥柱—管理沟通与团队建设 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：D3D4主要内容：一、职业化核心技能--高效沟通1.1 解构“沟通”与“关系”长城——设城关以便往来所系灵渠&mda.. |
| 企业内训师魅力授课及表达能力提升实战训练 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知破局——从怕表达到敢表达1、内训师表达卡点诊断互动自测：你表达时最困扰3个问题是什么？案例对比：观看“紧张型表达VS自信型表达”视频，分析核心差异2、紧张转.. |
| 一线经理管理能力提升修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、中国企业发展背景给管理方式带来的变化2、时代特性对管理者的挑战：VUCA到BANI第一讲：角色认知：是管理者启航的指南针1. 管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分.. |
| 从规划到成功的项目管理全流程实战攻略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理基础1、项目管理的概念和重要性1.1项目的定义和特点1.2项目管理的定义和目标1.3项目管理在企业中的作用和价值2、项目管理的知识体系2.1项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）2... |
| 消费者洞察&打造出圈的产品 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、走进营销的基石——消费者行为学案例分析1：某全球500强公司爆品包装设计案例分析2: 某公司失败的包装设计1、什么是消费者行为/消费者行为学？ 研究对象 .. |
| 大客户开发与生意提升 |
| 主讲老师：廖大宇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户与业绩翻倍增长1、 业绩翻倍增长的原理2、 业绩翻倍增长的方法3、 业绩翻倍增长落地4、 大客户——业绩翻倍增长的秘密案例：某公司大客户业绩翻倍增长二、开发大客户 1、从线索.. |
| 中国茶酒文化及商务礼仪 |
| 主讲老师：孙若晗 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、中国茶文化及茶商务礼仪（一）如何在商务社交茶场景行为得体？1、茶席礼仪的重要性（1）体现个人修养和文化内涵（2）影响交流沟通效果2、茶席上的客位礼仪（1）入席（2）席中（3）离场3、茶席上的主位礼.. |
| 攻标有道—工程技术人员投标全流程实战沙盘训练营 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、如何快速抓住招标文件的核心要求避免废标？1.1 怎样在30分钟内定位招标文件的"否决条款"？案例拆解：某设备采购招标的隐蔽废标陷阱1.2 如何准确识别甲方的真实需求？实操工具：技术参数需求分级筛选.. |
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