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软件项目管理
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:机械行业 
课程简介:软件项目管理 前言: 21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机..
打造上下一心,将士用命的企业文化
主讲老师:翁向东   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 民营企业要上新台阶,光靠创始人拼命干已无济于事。必须大量引进人才与职业经理人,依靠团队做大做强。 但为了跨越式发展,满怀希望引进的职业经理人开口闭口就是“我们原来不是这样,我们原来是那样的”等..
卓越的沟通技巧
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【为什么要学习本课程】 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道:“沟通再沟通,如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想,那就是沟通,因为它是我们取得成功的真正关..
零事故安全生产管理
主讲老师:李岩   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:生产管理培训(一):零事故安全生产管理的价值 1. 触目惊心的数字 2. 安全事故所产生的损失:直接与间接 3. 安全事故冰山理论 4. 谁从安全中获益? 5. 管理人员的责任 生产管理培..
5G+工业互联网
主讲老师:辛玉军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:不限行业 
课程简介:一、智能制造与工业互联网实践1.制造业的数字化、网络化和智能化2.打造数字化平台,数据集成和数据驱动3.自动化和智能化装备、产线和工厂建设4.数字化产品设计创新平台5.智能化制造管理体系6.“在线&r..
企业内训课程--银行中层管理者的MTP训练
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 项目管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. 中层管理者是经营者的..
精准制导的品牌推广战术组合
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:IT网络 
课程简介:一、[案例]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略 二、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布 三、深刻揭示——中国中小企业败因分析 四、精准制导——现代品牌核战..
向你自己要业绩
主讲老师:杨思成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:开场破冰 课程目标梳理 销售业绩的来源 客户经理销售要点 可趁给学员带来的收获:提升业绩的起点 指明客户经理销售中的关键点 0.5 h 销售流程自我分析 客户经理高价值活动量分析 活动:“销售画像..
如何提高生产效率与良率培训(郭晓宁)
主讲老师:郭晓宁   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《如何提高生产效率与良率》主讲:郭晓宁老师课程名称:《如何提高生产效率与良率》授讲老师:郭晓宁老师(国内资深生产管理实战专家)课程课时:2天或以上课程形式:由讲师至企业内部授讲课效优势:内训课:课前不收定..
如何炼成高效执行力
主讲老师:庞静   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、执行力是什么?(头脑风暴)二、执行力的重要性――决定企业成败的重要因素1、相似的策略,相反的结果(案例分析)2、战胜竞争对手的关键(案例分析)3、执行力--愿景与战略变现的法宝。4、怎样才算具有执行力?-..
非财务人员的财务管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识(财务与效益的关系) 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程(正确执行公司财务制度) 4、对非财务人员实施财务管理的基本方法..
思维创新与创新管理
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:面对滚滚而来的世界创新潮流,唯有转变思维方式,创新领导观念,才有能力在新世纪立足于不败之地。为提高领导思维创新能力 ,适应知识经济时代的全新挑战,本课程立足新形势,推广思维创新的新理念,在介绍思维创新的一般规律与原则的基础..
市场营销培训:银行中高端客户的开发维护与管理
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程..
高效能团队管理训练
主讲老师:殷祥   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:1、破冰,进入互动体验的课程状态 2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念6、解决,找准..
任职资格体系与能力模型建设
主讲老师:蒋伟良   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1、任职资格不是什么?是什么?2、任职资格核心理念是什么3、职位、岗位..
汽车品牌如何进行危机公关
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:培训对象/ Targeted trainee:总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等培训时间/ Training time:2天(12小时)授课方法/Teach method:讲授..
冲出低谷——企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:从经济危机看中国企业品牌的觉醒第一讲、中国企业面临哪些品牌困局?一、走不出的产品怪圈?1、为做产品而做产品2、产品导向而非品牌导向3、有知名度,缺乏美誉度4、从经济微笑曲线看品牌的重要性思考..
应收账款回收实战技巧
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一部分:做销售,回款才是硬道理1. 回款是企业的“血液”2. 销售重要,回款更重要3. 不要做“多卖多亏”的销售员4. 赊销不等于销售,有“回款”..
集团型企业管理模式探讨
主讲老师:吴春明   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系管理制度控制制定内部管理制度的原则和方法如何使管理制度在企业内..
基于精益的6S活动与目视化管理
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展企业推行6S的目的6S之..
 
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