内训课内训课
| 任职资格体系与能力模型建设 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1、任职资格不是什么？是什么？2、任职资格核心理念是什么3、职位、岗位.. |
| 8090员工的逆向管理留存之道课程大纲(一天） | ||||
| 主讲老师：张志超 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 | ||||
课程简介：一、8090员工的时代特征
| 制造型企业的品质管理 | 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别：
生产管理 行业类别：机械行业 |
课程简介：第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心在于预防3、实施PDCA管.. | |
| 5S管理与TPM管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、5S基础篇： 第一讲：5S的基本概念第二讲：5S的效用第三讲：推形5S活动的效用第四讲：5S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何拟定可行的目标 .. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识（财务与效益的关系） 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程（正确执行公司财务制度） 4、对非财务人员实施财务管理的基本方法.. |
| 安全生产管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、安全生产的重要性 1.事故现场展示 2.安全事故直接与间接所产生的损失： 3.冰山理论 4.管理人员的责任 6.车间安全管理的特点 生产管理培训（二）、安全生产常识 .. |
| 服装行业销售技巧培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景：在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。在服装销售方面，营业员有着不可比拟.. |
| 客户财务分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等.. |
| TTT中阶-企业内部课程设计与开发实践 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一单元：培训的观念与培训课程设计一、突破培训的困惑和盲点二、企业培训发展定位与发展趋势三、企业培训主管的角色与认知四、如何推动企业培训工作五、培训体系整体架构介绍：课程体系、管理体系、培训制度六、不同企业的培训.. |
| 市场营销培训：银行中高端客户的开发维护与管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程.. |
| 情商与情绪管理 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 管理从自己开始.情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也取决于情绪的好坏.因此作为一个管理者首先要学会管理自己的情绪. 课程目标： 帮助人们认识情商与情绪，使人.. |
| 实效大客户开发与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、谁是我们的大客户？1、为什么要开发大客户？2、大客户分布在哪里？ 3、创立多长时间？ 4、谁是核心人物？5、客户经营什么业务？ 6、客户经营状况如何？ 7、用量及频次是多少？二、大客户开发操作.. |
| 集团型企业管理模式探讨 |
| 主讲老师：吴春明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系管理制度控制制定内部管理制度的原则和方法如何使管理制度在企业内.. |
| 应收账款回收实战技巧 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：做销售，回款才是硬道理1. 回款是企业的“血液”2. 销售重要，回款更重要3. 不要做“多卖多亏”的销售员4. 赊销不等于销售，有“回款”.. |
| 领导管理艺术提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 面对竞争激烈的市场环境，越来越多的中国企业认识到：仅有好的市场机遇，不能保证企业持续长久的盈利；仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内.. |
| 家电制造行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. |
| 全面质量管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：质量管理培训（一）：TQM体系与质量意识 降落伞的真实故事 有历史事件看品质寓言 现场质量问题面面观 1%的品质水准代表什么？ 从数字看品质管理的重要 如何发现隐形工厂？ 每天进步.. |
| 领导力培训：象带兵一样带员工 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么要向解放军学习“带兵”？第一章 教育为先，增强士兵的自觉性与主动性---政治工作是一切经济工作的生命线一、 用革命的理论武装头脑（信仰）1、 思想是行动的先导和动力2、 教条主.. |
| 高层领导卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：一、什么是卓越领导力？1、什么是领导力？管理者模型的六种能力Ø 学习力，构成的是管理者超速的成长能力；Ø 教导力，是管理者带队育人的能力；Ø 凝聚力，表现为管理者的人心所向的.. |
| 流程型组织 实战训练 |
| 主讲老师：刘新华 培训天数：3 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1、认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？有的企业有流程了怎么干起活了还是部门间吵架呢？什么是流程.. |
|
|
