内训课内训课
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
| 施工建设企业中层干部项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点3. 何谓“成功的项目管理”：项目成功与制约条件4. 如何实现干系人满意：项目的增值管理5. 项目的生命周期与管.. |
| 行动学习工作坊—— 敏捷复盘 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：敏捷的意义一、时代的特性现场思考：为什么时代在呼唤敏捷1.移动互联网时代的特性-VUCA2. 颠覆性新趋势的四个特征3.组织该如何适应VUCA时代分享：人人敏捷的价值第二讲：复盘的概念1.复盘.. |
| 市场情报收集和策略报告 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 稳中求准-重点大项目的销售管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何打破大项目中常见的困境？1、销售员的常见困境见不到关键人客户关系拿不下来订单不稳定客户关系的易变性2、销售经理的常见困境.. |
| 企业内部控制基本规范和配套指引解读及实践 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、 企业内部控制规范、指引总论及解读案例导入——内部控制规范和指引总论- 内部控制相关政策法规- 内部控制基本规范- 内控成功的四大秘诀- 企业内控控制配套指引组成一、经验交流：认清.. |
| PPT汇报呈现课程大纲 |
| 主讲老师：甘彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理念篇：PPT的核心是什么让你的PPT讲故事我们为什么要做PPT好故事完胜好模板“站在听众的鞋里”想问题乔布斯是.. |
| 工业品的创新营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代工业品的新营销1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4)消费者理念的更新 .. |
| 企业需求调研与量化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请描述一下时代变迁是怎样影响员工行为的培训现场不能有什么作用培训到底有什么作用ɧ.. |
| 客户开发系统赋能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 客户全生命周期的管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户的开发与获取期一、客户开发的技能1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发.. |
| 数字化营销 社群运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：设定用户Arpu值，分类搭建社群分层体系（3小时）【任务解析】给社群运营一个目标，并制定阶段性目标，把用户进行价值分层一．三层架构，搭建社群运营的基础分层，把精力投入到更具价值的用户群体中1.用户价值分层，8-2法则.. |
| 卓越起航 ——中层管理者的角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我管理篇一、清晰角色（一）对上角色 （二）对下角色 （三）平级角色（四）对外角色二、明晰职能计划 制定规范 培训 指导 监督 检查 处理 沟通 协调 激励三、修炼心智1.. |
| 短视频拍摄及后期编辑 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、爆款短视频的内容创作☆ 热门爆款视频有哪些特点☆ 10大爆款型短视频内容拆解☆ 3个秘诀，快速抓住爆款短视频内容的规划和选题☆ 创意短视频内容设计的5大逻辑☆ 可复制的视频号脚本创作方法论（1）爆款短视频的内.. |
| 铁路大亨—团队协作和商务沟通 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理论导入一、沙盘模拟学习过程1.开场讨论：你最深刻的学习体验是？2.学习的真正地点一定是课堂里吗？3.大卫·库伯的经验学习圈理论；4.沙盘模拟培训的独特优势；二、沟通的基本常识1. 沟通.. |
| 领导战略制定与战略执行 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代的战略思考一、数据重构商业，流量改写未来二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值三、营收和产品1. 营收与产品进行分离2. 产品、用户需求和体验四、跨界整合1. 多层次/跨行业的商业生.. |
| 互联网思维下的传统模式创新沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章 互联网思维第一节 互联网时代的挑战第二节 极致的客户体验第三节 快速社会化传播第四节 没有人能保守秘密第五节 互联网思维的核心——快乐第二章 极致体验——传.. |
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 工程项目管理实战训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一天上午一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度，实际工作背景介绍。2、学员分组根据混搭原则，把学员分组，便于不同单位员工之间的交流互动，每组控制在5到6人为好。小组间要开展学习.. |
| 投标文件编制120技能实战训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、封面1、封面格式2、封面标段3、企业法人或委托代理人4、投标日期二、目录5、目录内容6、目录编号、页码、标题三、标书及附录7、投标书格式、标段、里程8、报价金额9、投标书所示工期10、.. |
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