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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
品牌课程P03 画出你的商业模式
主讲老师:刘进华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、创建团队1、破冰,自由交流,互相熟悉2、创始人演讲,组建团队3、合伙人团队深度交流,确定组织构架,决策机制4、合伙人团队采访,评分PK二、创业企业如何组建核心团队-1、核心团队人员画像-2、核心团队常见的..
顶尖销售魔鬼训练营
主讲老师:黎红华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:树正心一、销售人员6大黄金心态1. 自信2. 自发3. 自省4. 自律5. 自强6. 自始至终故事与讨论:态度决定一切(15分钟)二、启示及收获三、讲师点评第二讲:找对人一、开发客..
建筑施工企业全过程纳税风险点 剖析及破解之策
主讲老师:胡俊坤   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 建工企业设立过程中的涉税风险点与应对1. 认缴资本制下的印花税风险与处置2. 接受非货币性资产投资的涉税风险应对3. 个人资产落到公司名下的最优方案 4. 公司组织架构设计与涉税风险规避(1) 建筑资质管理与企..
基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:从一组数据看企业基业长青之道第一部分:构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位?1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品牌定位与..
年度营销顶层设计:营销计划的有效制定及执行管控提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:新形势下的营销计划有效制定技能提升一、营销计划制定的三个关键与七个保障1、什么是市场营销?销售与营销的区别?2、营销4P、4C、4R及其演绎3、营销计划制定的三个关键4、营销计划制定的七个保障案例:某企..
绩效导向领导力
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:基础篇:管理与领导的内涵及其相互关系 一、管理的概念1、管理的定义2、管理方格理论3、管理的5项基本职能4、掌握组织管理原则二、领导与领导力的概念1、领导的定义2、领导力及其作用三、管理与领..
管理的角色与原则
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理的内涵一、管理的概念1、管理的定义2、管理的真谛3、管理方格理论:五种类型的管理4、管理的5项基本职能二、领导与管理的区别与联系1、领导与管理的区别⑴内涵不同⑵实施过程不同⑶使用的中介..
TQM 全面品质管理与质量意识提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS1694..
合同审核及纠纷处理技能
主讲老师:李可书   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、合同的思考(一)合同是什么1.合同与协议2.合同与备忘录(二)为什么要签订合同(三)怎么判断合同是否有效(四)合同必须采用书面形式吗(五)合同必须盖章吗(六)合同必须签字吗(七)谁有权力签署合同 ..
股权变更实务操作
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、股权变更的情形与形式(一)股权变更的情形1.股权转让2.融资3.离婚4.继承(二)股权变更的不同形式二、股权转让细则(一)股权转让的变更流程1.前期准备2.尽职调查3.文件签署4.变更..
4R客户关系修复
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的..
从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论:回顾第一轮决策,做出下面5轮应对策略第二讲:第一大障碍——缺乏信任(相互戒备)..
隐性经验显性化——企业内部课程设计开发
主讲老师:刘江鸿   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:时间安排 第1天上午 教学方式(主要) 讲解+活动+案例+讨论+视频课程主题 出发:概念篇隐性经验显性化:设计篇01 阶段性成果 《课程规划蓝图》(初稿)出发:概念篇0-组建学习小组0-建立学习文化概念篇01..
简单实用的基金销售技巧
主讲老师:李竹   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、与基金销售密不可分的宏观环境(1.5小时)1、经济周期对资本市场的影响(1)短周期:3-4年,判断基金买卖节奏必备周期(2)中周期:8-10年,判断经济大环境(3)房地产周期:20年,影响房地产行业(4)长周期:..
职场必备情绪压力管理
主讲老师:刘晓燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场员工的情绪管理与自我和谐一、认识人类情绪——生命标配说明书1. 从生理角度看情绪2. 左右脑的工作范畴3. 从心理学角度看待情绪4. 情绪的奥秘——..
人才供应链:实现高绩效均衡的人才管理模式
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人才供应链理念1、打造人才供应链实现高绩效均衡(1)VUCA时代对人才管理的挑战(2)打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡2、聚焦关键少数(1)人才供应链的建设应聚焦关键少数(2)人才供应链要具备的三大思维 ..
从头到脚养生之道- 职场人告别职场病
主讲老师:黄莉芙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午:心肝脾肺肾的亚健康的调理开场:黄老师独家的养生方法论一 亚健康的三个测试二、亚健康的十大信号三、心脏保养法则1、心脏亚健康的表现2、把心脏经络打通的养心经络养生操3、能让心情舒畅的五行养心粥吧4、如..
逻辑思考力 ——像顶尖咨询顾问一样思考
主讲老师:段小鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1 认知篇:认识逻辑思考力(一)案例研讨:MBA面试中的社会热点话题(二)逻辑思考常见的问题2 方法篇:顶尖咨询顾问逻辑思考武器(一)逻辑思考的两个维度1)案例研讨:广度VS深度2)思考的4大误区:惯性思维、陷入..
企业全员营销与赢利突破
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要做全员营销?今天你营销了吗?企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l..
招聘管理体系建设
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节:招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节..
 
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