内训课内训课
| 服务创新与峰值体验 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
| 西点执行力 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元一 西点军校的魅力与榜单1. 破冰；2. 组建学习团队；课程导入与课程安排3. 视频片断分享：走进神秘园4. 西点的22条军规5. 西点的追求目标6. 西点学习力：以上司为榜样7. 我们向西点学习什么？ .. |
| 管理者的数字化转型课 — 战略规划与落地路径 |
| 主讲老师：邓斌 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 | 数字化转型，难在哪里？1. 数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字2. 数字化转型，犹如移动一座冰山3. 回顾：中国历史上著名的变革4. 华为“之”字形变革法.. |
| 优秀经销商经营管理提升训练营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司化运营的必要性1、 经济放缓，公司化实现可持续盈利2、 市场阶段，公司化实现科学经营3、 市场细分，公司化实现针对性营销4、 系统营销，公司化实现协同作战5、 战略竞争，公司化实现长远利益第二讲：代理.. |
| 版权课程：薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 政企客户销售与营销培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：§培训收益§1.大客户销售特点2.机会评估3.竞争策略4.关系策略(政治因素)5.制定大客户计划6.试行/改进/执行大客户计划。-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_.. |
| 市场发展策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先期策略：●产品定义：我们不应该只是简单地把产品定位于销售的产品，更应该从广泛深入的角度思考，核心产品是什么？形式产品是什么？附件产品是什么？●市场细分：由于资源的限制，我们不可能吃下全部的市场，将有限的资源投入准确的市场细分，.. |
| 沙漠掘金-克服团队协作五项障碍 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？团队的具体特性2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍：1)角色障碍2)目标障碍3)协作障碍4)沟通障碍5)执.. |
| 如何成为上司得力助手 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 演讲与表达 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．如何有效分析听众需求？1、为什么高管的演讲能力越来越重要？→ 商业趋势：从明星代言转向高管代言→ 更容易说服和影响他人→ 激励员工的需要2、演讲前的准备工作→ 了解听众.. |
| 应者汤汤，胜者为王——项目投标管理与中标技巧 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：“您关注腾讯的1分钱中标了吗？”第一讲：招投标基础知识一、电信行业招投标的特点1. 三大挑战：各个行业注重公开招标的时代已经到来1）市场竞争空前激烈2）客户需求急剧变化3）反腐倡廉势.. |
| 职业生涯规划与职业素养塑造 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：(一)职业生涯与目标规划1、人生不同的四个阶段应该做些什么？2、人生目标各有不同3、目标与人生的关系（1）张无忌VS拿破仑（2）马云VS汪小菲4、目标设定的程度5、愿力对人生的影响6、职业生涯与成功条件 .. |
| 任职资格与岗位能力体系建设 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业管理者及HR面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师：戴晨 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 企业组织形式的发展趋势企业组织发展的渊源和问题企业组织形式的演进过程及问题解决组织发展问题的思路——流程型组织流程型组织.. |
| 工程总承包项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、EPC工程总承包的特点与管理过程1、 施工建筑行业面临的机遇与挑战2、 如何让项目增值：业主方与承包商角色下的项目增值3、 传统模式下的工程建设管理的典型问题4、 EPC工程总承包模式及特点5、 EPC工程.. |
| 不宜流通人民币-纸币金融行业标准解读 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、人民币流通质量管理规定与处罚标准1、银行机构在人民币流通质量执行方面的有关问题2、人民币流通质量要求的重要意义与总体目标3、不宜流通人民币与残缺污损人民币的区别4、《中国人民银行法》相关规定与违规处罚标准5、《人.. |
| 数智化时代下的组织能力升级 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.思考：企业持续发展方程式？企业的成功=业务战略*组织能力（组织/文化/人才）2.VUCA时代新生代员工对HR的挑战？3.数智化时代的敏捷组织具备的哪些特点？案例：数智化时代下阿里巴巴敏捷组织的探索第一部分：组织文化升.. |
| 大数据精准营销 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：大数据概述1. 大数据来源：数据的多种来源构成2. 大数据价值：数据的价值体现3. 大数据5V特点：大量、高速、真实性、多样性、价值第二讲：需要正视的大数据误区一、关于误区认知1. 数据中心的误区2... |
| 思维导图之营销式沟通5步-沟通成交篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 营销和成交不仅仅是营销和销售团队需要具备的技能，是每一位管理者都应该具备这样的能力。对外的商务谈判和项目路演，对内的管理沟通和工作协调，在各项工作中都需要具备成交的思维和意识，才能够快速的达成结果。在各种的工作场景.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：战略性人力资源管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例分析：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失.. |
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