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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
保险沙龙活动的组织流程
主讲老师:王瀛浩   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:一、什么是沙龙活动针对现有或新出台的产品,将其内容、特色,以会议的方式,向客户做产品介绍或进行促成的活动二、沙龙活动的定位与必要性1.沙龙活动的定位——经营2.沙龙活动的必要性三、沙龙活动的作..
政府机构如何做好数据安全防范
主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:政策框架与顶层设计——构建政府数据安全治理体系一、政务数据安全的政策逻辑与核心要求1. 中央政策解码:从《网络安全法》到《数字中国建设整体布局规划》的数据安全主线2. 专项法规解析:《政务数据..
短视频借势热点与AI智能生成(实操)
主讲老师:毛鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:以公司KPI为导向的新媒体诊断以公司KPI为导向的课程讲授与实操第一讲:爆款短视频的心法1. 移动互联网传播的本质:社交化——新、反差、颠覆、好玩、热点、互动、话题、分享2. 玩转新..
出海战略下的国际化人才队伍建设
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状(案例)二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期建设期..
安全风险管理—企业全员安全培训必备
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
团队执行力
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、团队执行力1、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、管理三件事(1)定标准、给愿景、做判断(..
金牌面试官—基于BEI的招聘面试技术
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【引子】一、为什么说面试很重要——从管理者、团队、企业3个层面理解二、面试中最常见的问题是什么?三、面试的常用的两种手段【视频研讨】面试我们是认真的第一讲 人才画像 一、什么是人才画像? ..
新消费驱动与新零售进化
主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 新时期,有哪些消费浪潮、消费红利值得关注?1. 消费的纵向与横向升级 中国消费市场四十年变迁 第四消费世代 价格敏感型与服务敏感型 零售服务半径 ..
文化管理者领导团队的6大文化原则
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:您在团队管理上面临挑战/问题是什么?一、文化原则:为什么企业文化如此重要? (一) 企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑(二) 企业文化3大核心:定义成功、探寻成..
管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原..
职业生涯经营科课-像CEO一样思考
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入破冰:人生梦想图:绘制人生梦想图,二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?1、我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场..
绩效领导力——绩效面谈与辅导
主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入1、绩效管理是管理者的核心2、绩效管理的定义3、绩效重在过程管理4、绩效管理的目的5、考核评价的全流程解读第二模块:敷衍的绩效反馈1、付勇在绩效反馈中的问题2、敷衍的后果3、为什么要进行绩效辅..
管理者如何做出科学决策
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:科学决策的流程一、什么是决定?二、什么是决策?1、决定、决策与解决问题有什么关系?2、我们是如何做决定(策)的?三、决策的三大基因案例研讨: 商业决策是一个团队协作的过程四、决策的五大流程1、营造..
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到..
心理学在员工激励中的应用
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:1.激励概述1.1按时计酬的调查结论1.2罗森塔尔效应的启示1.3激励的定义1.4激励的过程案例:驴的激励对人的启发案例:你给我的,未必是我想要的1.5激励三步骤辩论:人性的力量1.6激励的作用2..
黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
降本增效:研发设计流程与研发降本增效
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块:研发设计流程和研发模式第一讲:研发设计的主要方法和案例分享(2小时)一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例:新产品开发是这样子吗?1. 新产品开发流程的本质+发展史2..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理的核心价值究竟是什么?1、大部门“管人”的7大痛点 选不对人 用不好人 培养不了人 激励不了人..
自我赋能,点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 帮助学员了解和发现自身优势,提升价值感。 激发内在潜能,提高工作绩效。 运用优势进行有效的沟通,提升归属感。..
游戏化学习项目设计与运营
主讲老师:段丹   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:我参加过最有趣的学习项目第一篇:游戏化学习项目认知一、案例解析传统学习项目和游戏化学习项目区别1.项目设计的思维转变二、学习项目设计5C原则案例讨论:学员进行讨论得出游戏化项目具备的要素三、项目背景探寻..
 
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