内训课内训课
| 产品经理的产品创新 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：课程分为两部分，分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖：产品经理的分工，如何进行需求挖掘，如何设计解决方案，项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖：什么是数字化，如何设计复杂业务、如何设计业务中台，如何管理企业数.. |
| 数字经济与数字化转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变.. |
| 用工风险防控实战指南 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：招聘全流程风险防控及员工关系实战要点一、招聘信息合规与简历筛选1. 招聘信息审核制度三级审核流程：建立初审（HR）、复审（用人部门）、终审（管理层）的三级审核.. |
| 金牌面试官—高绩效人才选配之道 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人才画像-岗位到底需要哪些硬性条件和软性素质？1、基于工作成果的快速人才画像如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做人才画像如何使用AI助力人才画像工具：《岗位人才画像表》和AI提.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(8天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：8 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的工程项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国.. |
| TTT企业内训师（初级）基础能力 |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造形象心法澄心净虑 修行凝神上场前自控情绪紧张：情绪反应怯场：行为表现自信心和平常心 .. |
| 推动转型升级，加快两个高水平建设 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国网发展趋势及十四五规划要求1、国网当前面临的形势分析；2、国网2020年十大工作任务解读；3、泛在电力物联网与区块链技术的应用；4、关于能源发展十四五规划。二、管理革命的发展1、第一次管理革命及其影响；.. |
| 卓越成效的创新管理——打造强大的组织创新体系 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇测试：您对团队的创新管理能力测评第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映 .. |
| 现场作业安全事故预防 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲：现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1.. |
| 读历史 学沟通 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、案例分析—亚夫之死讨论分析：沟通的力量2、视频案例—手势点餐讨论：什么是沟通？沟通的障碍有哪些？第一部分、沟通的基本知识一、沟通的障碍二、沟通要实现的效果三、沟通四步.. |
| 化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
| 精进领导力——从专才走向管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇三问：1）“我”愿意做一个管理者吗？2）“我”已经当上管理者，如果做得不够好的话，“我”还能回到非管理者的业务岗位吗？3）“我&rdqu.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议的意义和价值1、 会议的重要性2、 你需要开会吗？3、 如何评估会议的价值二、会议的基本认知1、 开会的目的1) 资讯的分享2) 达成共同的决议3) 改进存在的问题2、 开会的种类1) 资.. |
| 目标管理与行动计划制定 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “.. |
| 职场情商赋能：组织情商赋能团队凝聚力 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织情商团队凝聚力建设第一章：当今变革时代下，团队凝聚力的价值与解析一、组织变革下团队面临的问题1. 多个团队整合为一2. 老团队遇到新领域3. 年轻员工VS老员工二、组织变革下团队常出现的问题1... |
| 物业公司工程项目全方位实操管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：讲师介绍：肖维老师 PMP，一级建造师，造价师， 清华大学国际工程管理首席讲师； 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师； 国家外国专家局、多家著.. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 企业数字化转型项目需求分析与架构设计 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 内容第一天上午 （4课时）架构之美 关于架构的基本知识 认识架构：介绍架构的基本概念、发展历史架构视图：从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成：如何有效地描述一个架构的方法与要点架.. |
| 中国区域经济发展趋势与产业方向 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、区域经济发展的宏观背景（一）国际体系的缘起与变迁、当前国际经济环境 （二）当前全国宏观经济形势、国内重要宏观经济政策二、中国区域经济未来主要发展趋势（重点讲解）（一）区域经济发展差异：传统性差异自然环境与资源禀赋.. |
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