内训课内训课
| 高绩效团队管理者角色认知与转换 |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰引入：你是谁？写出自己的答案，越多越好。通过逻辑层次说明角色的意义认知篇：角色认知是管理者发展之根本第一讲：基石——管理角色的进阶发展的五大素养一、组织发展带来的职位变化导入：组织发展（无需管.. |
| 职场心理赋能：阳光心态与乐在工作 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新时代迎来“心管理”一、新时代与“心管理”1. 新时代下的“心管理”——积极心理与平稳心态2. 人生幸福与阳光心态正向关.. |
| 班组文化建设与激励 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：班组工作评价与激励一、班组目标与绩效管理1、目的、目标、计划与任务的关系2、目标、目标分解与绩效考核3、绩效考核与绩效管理的比较4、考核行为与考核结果的比较5、班组长在绩效管理中的角色6、绩效管理五.. |
| 营销心理疏导与回款 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、营销心里疏导第一单元 心理压力疏导一、压力趣味测试1、心理测评：心理压力自测量表2、生活事件及压力指数3、自我压力评估二、认识压力、压力感和压力源1、团体游戏：《成长三部曲》2、压力的反应： .. |
| 结果为王——VUCA时代营销市场新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 打造成功产品的利器 Axure原型设计思想+实战演练 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、Axure9.0原型设计定义和优势？1.什么是原型2.原型设计方法论3.原型设计各工具介绍及优缺点4.原型设计注意事项5.原型设计分类手绘原型灰摸原型交.. |
| 中台即战略 中台即管理升级 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么你的中台感觉是后台？1.中台产品常见误区解读2.与业务没有剥离，没有抽象为能力3.中台团队没有高管加入4.缺乏对行业的调研和洞察5.不理解中台和企业战略之间的关系6.缺乏对业务的深入理解和抽象7.不.. |
| 新星向荣：关键岗位新员工上岗手册 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取经验出初稿：4天导入：万事皆可萃，万招皆可传1、经验萃取的价值2、经验传承的价值3、对个人的价值4、对团队的价值一、确定入职通用模块目录1、盘点学习主题（一级目录）2、拆分学习任务（二级目录.. |
| 管理技能与问题解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1．修炼一：角色归位2．修炼二：心智管理3．修炼三：目标管理4．修炼四：效能管理二、自我之角色归位1．管理者常见的四大角色错位及两大病症2．管理者的十大.. |
| 创新思维与创新领导力 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例：埃隆马斯克的创新帝国案例：Alphabet的创新逻辑 .. |
| 党支部党务工作台账管理 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 党支部工作台账设置的基本要求二、 党支部工作台账分类与管理（一）基础工作台帐1、党组织班子成员花名册2、党组织班子成员职责分工及党建联系点一览表3、党员花名册4、入党积极分子花名册5、党组织公开承诺登记.. |
| 公文写作 |
| 主讲老师：白延庆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公文种类中国党政的正式文件包括以下15种：决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要。决议是排在第一位置的文件，其主要功能是用来表达或公布会议通过的重大决策事项。决定与决议.. |
| 破茧成蝶 成就明师 ——TTT企业内训师（中级）专业能力 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师自我认知1 核心理念1.1首善：请注意结构化设计架构关系树进程时间线单元价值点准备和改善设计好.. |
| 高效沟通与汇报表达（6小时） |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通理论基础知识 1、沟通的本质：沟=价值不明；通=价值创造与传递（1）“沟”在哪里？价值观、习惯与利益的冲突（2）怎样才“通”？求同存异，达成理解与共识2、促进有效沟.. |
| 能源资源节约和生态环境保护 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生态系统1、地球上的生物1）生命的产生与进化2）生物物种多样化2、环境的概念及其类型3、生物与环境的相关影响1）生物与环境相互影响2）生物的适应性和指示性4、生产系统的组成及结构5、生态系统的.. |
| 新基建新思维 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：• 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、3. 新基建与疫情带来的变化4.. |
| 人机工效学原则与评估工具运用 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：人机工效学简介一、人机工效学概念定义二、肌肉骨骼综合症和人体解剖学三、为什么需要人机工效学四、建立人机工效学管理系统的基本步骤五、使用DMAIC 的系统方法解决人机功效学问题第二节：定义人机工效学问题.. |
| 全能领导力 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全能领导力第一讲 领导及领导力层次1.领导的定义：领导是实现组织目标的行为过程2. 领导者的作用和意义3. 管理和领导的区别和联系：领导的技术，管理的艺术目的、来源、行为、聚焦4. 领导力要素模型：源泉.. |
| 民法典视野下合同法律风险与防控策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引案例： 企业 30 亿损失谁之过？. 总结企业在合同签订、履行过程中遇到的法律风险2. 企业法律风险有三大类1) 民 事 风 险2) 行 政 风 险 3)刑事风险3. 企业法律风险的后果企业合同管.. |
|
|
