管理驾驶舱与杜邦分析法

【培训对象】
企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业中高管、财务总监、财务经理、财务主管、

【培训收益】

一、财务数据化管控的导入
1.1案例分析
二、管理驾驶舱设计
2.1构建企业的“管理驾驶舱”
2.2老板最关心的13个关键指标
投资回报率（ROE、杜邦分析）
总资产周转率
毛利率
净利率
利润增长率
权益乘数
运营周期
净现金流
利润含金量
一元工资利润率
一元收入费用负担率
人均收入/人均应收/人均利润/人均工资
税负率
2.3投资回报率详解与应用（杜邦分析）
2.4案例分析
三、管理报表体系
3.1何为管理报表
3.2管理报表和财务报表的区别与联系
3.3什么是好的报表信息
3.4适合企业自身的报表体系——管理者如何提要求
3.5如何做出“说人话”的报表
3.5.1非财务管理者的“一维报表”
3.5.2非财务管理者的“二维报表”
3.5.3管理者报表案例展示
管理者三大报表
管理者价值管理表
家族财务报表
四、财务分析
4.1财务分析的作用和意义
4.2财务分析的角度和核心问题
五、财务分析报告
5.1财务分析报告的意义
5.2按需求做财务分析
5.2.1财务分析“三个维度”
5.2.2财务分析“四个层面”
5.2.3企业生命周期不同，财务分析的侧重点不同

 

高级会计师
ACI注册职业培训师
瀚灵财务咨询合伙人
河南省培训师协会会员
美国注册管理会计师（CMA）
河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问
河南多家企业常年财税顾问及培训导师
擅长领域：财务、非财、税务
实战经验：
邢老师有15年财务管理经验，国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。2019年全国培联培协推优比赛全国50强；2019年“中国好讲师”大赛全国百强讲师；2019年“中国好讲师”河南赛区十强；擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升，企业顶层设计、风险控制流程、全面预算管理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等；具有丰富的理论与实践经验，幽默诙谐，课程内容运用大量案例从思维改变到最后实用落地贯穿始终。
主讲课程：
一、财务思维课程
《老板财税思维管控》
《非财务管理者的财务管理思维》
《全面预算管理》
《风险控制管理》
《成本核算管理》
二、财务实操课程
《财务小白逆袭记》
《财务经理成长记》
《财务总监突破计》
《财务手段节流之现金为王》
《财务手段节流之精细化成本管理》
《财务手段节流之合理避税》
《财务手段节流之财务共享管理》
《财务手段节流之信息建设》
《财务手段节流之提高资产周转》
《财务手段节流之怎么选择组织形态》
《财务手段节流之应收账款管理》
《财务手段节流之顶层股权设计》
《公司或个人向灾区捐款，怎么捐才可以避税》
《个人所得税综合收入汇算清缴的那点事》
《非财人士读懂三大财务报表》
《管理驾驶舱——企业管理报表的设计理念》
《怎么交一份说“人话”的财务分析》
《人人都应该懂的财税思维》
《新个税法下——自由职业者的个税筹划》
授课特点：
根据组织特点和需求，有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的应用效果，以此来提高企业绩效。
以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨，同时辅以操作性强的工具和表单，能够帮助学员在训后改善工作效益
授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，是学员身心、全方位的参与到培训中，不仅有所收获，更是学有所乐
咨询项目：
新三板上市电力设备企业ERP系统落地
河南某高新技术外墙保温公司顶层股权设计、财务体系搭建、合规化处理、财务组织架构、成本管控及税收筹划
贵州省某集团企业（下属32家公司）顶层股权设计、财务体系搭建及合规化
灵宝某房地产建筑酒店集团企业财务组织架构及财务集团化处理