内训课内训课
| 个人知识管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升用知识创新提升价值养成终身学习习惯如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构T型与Π型知识结构不用考虑你以前的专业规划实用的知识结构原理、事实、技能.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造（1）企业财务规范的主体打造（2）企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题（3）企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法（4）企业实施股权激励.. |
| 企业如何做好数字化人才招聘 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 数字化下企业招聘人才的新特点招聘数据案例分享讨论：招聘与面试工作难点以及原因招聘面试工作的常见三大困惑数字化下人才招聘工作的新特点ɧ.. |
| 沟通的方法2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的.. |
| 牛师牛课™©：培训师课程开发技能与培训师的工具箱3 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©培训师课程开发技能与培训师的工具箱》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，.. |
| 视频制作核心技巧训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画.. |
| 步步为营——培训师课程设计与开发在线训练工作坊 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《知己知彼——需求分析与大纲》一、需求分析1、结合领导：和绩效问题结合2、结合学员：以学员角度分析3、需求分析：四个核心问题二、梳理思路1、盘点：梳理自有脉络2、抽取：划课程重点.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 .. |
| 领导力革命 ——战略型领导力培养法则 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解战略型领导力（一）什么是领导力（二）成为领导者而不是管理者（三）原生型领导者与再生型领导者（四）权利与领导力的关系（五）领导力是职位的责任第二讲 群联关系——权利与影响力（.. |
| 智能制造赋能新型工业的路线图：从工业大数据到工业互联网 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、制造业面临的挑战与环境1、客户的要求越来越高2、产品+互联网 , 变得更“聪明”3、从互联网到物联网4、企业面对更具挑战的经营环境5、企业为什么要进行数字化转型？6、数字化转型的本质:.. |
| 《内控建设0-1》- 为有梦想的企业赋能 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、国内拟IPO企业的内控现状《首次公开发行股票并上市管理办法》与内部控制相关的规定 IPO被否原因趋势分析IPO审核情况 – 2020年IPO被否主要原因– 2020年 案例 &ndas.. |
| 家族企业的创新管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 家族企业运行的特点和规律1、什么是家族企业？2、家族企业发展的一般历程3、家族企业具备的优势4、家族企业的劣势和不足二、 家族企业创新管理的必要性和紧迫性1、家族企业经营的时代背景2、经营环境变化对家族.. |
| 基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：视频导入：播放热播剧《二十不惑》，谈普凌资本副总裁瑞贝卡现场演绎通过察言观色窥得切入链接机会互动讨论：察言观色中看到的与实际发生的？如何从观察过渡到分析？第一讲：基于对公商务谈判的察言观色准备一、对公商务谈判中的察言观色.. |
| 塑造学生喜欢的你—教师礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导言1、礼仪的起源、定义以及内涵。2、教师学习礼仪的作用内强个人素质、外塑学校形象；现代学校竞争的附加值；人际关系的润滑剂3、教师礼仪的原则：尊重为本、关注细节4、教师礼仪包括包括的内容：课堂礼仪、校园礼仪、办公室礼.. |
| 战略薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 创建信任关系达成谈判 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：如何获取层次上的优势认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段认识“WHY”是真正Level上的提升᠄.. |
| 结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 团队管理与领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的认知一、什么是真正意义团队二、团队管理的基本内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？三、团队建设的基本要素 目标、人才、制度和文化四、团队领导的基本职责.. |
| 职业生涯规划与辅导课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：（故事）小职员的奇迹一、什么是职业生涯规划1、个人目标与企业目标的关系2、职业生涯规划的定义和原则3、职业生涯规划的十大误区4、八种类型的职业锚及特点5、内职业生涯与外职业生涯6、职业生涯规划的分类和任.. |
| 牛师高徒：组织经验传承之道 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：经验转化的七种方式 1小时1、经验孕化2、经验外化3、经验转化4、经验内化一、专家坐诊 3小时1、专家选择原则2、专家专题宣传3、专家坐诊方式4、专家答疑解惑5、成果整理提交二、材料纠正.. |
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