内训课内训课
| 管理中的政治思想工作方法 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、坚持正确的世界观和方法论，用科学理论指导实践二、坚持理论联系实际，注重从实际出发三、坚持价值观引领，牢固树立全心全意为人民服务宗旨四、坚持思想领先，把掌握思想领导作为掌握一切领导的第一位基本原理：（一）高度重视人.. |
| 水电站工程项目管理实战训练 课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：时间 标题 课程详细第一天上午 第一部分项目启动与实施 制定项目目标、任命项目经理、制定项目章程、识别项目干系人、项目规划及变更控制 演练：制定小组项目目标第一天上午 第二部分项目范围管理.. |
| TTT企业内训师能力进阶 |
| 主讲老师：袁广全 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明角色：培训师自我认知职业心法本色做人 角色做事TTT核心理念首善——请注意乐从——.. |
| 课程开发设计与教学设计呈现 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的胜任标准1、区分教育与培训的区别2、培训师的胜任标准（1）一个中心（2）两个交流（3）三部曲（4）四步骤（5）五环节3、培训师的有效性（1）讲清楚（2）听明白（3）记得住（4）.. |
| 政务中心服务标准化培训课程大纲 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：服务规范礼仪训练1、服务基本礼仪2、窗口服务人员仪表仪容训练3、礼貌用语4、营业厅仪态礼仪：站、立、行、坐、蹲、面部表情、身体语言5、早（晨）会制度导入和运作技巧（可有可取消，看规定）6、服务大厅取号（引.. |
| 师课双出——精准迭代课程开发技术 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.核心心法：以终为始，用以致学2.企业内部课程价值（1）解决实际问题（2）缩短表现差距（3）弥补需求缺口3.培训需求调查（1）需求来源：业务痛点、岗位职责.. |
| 引爆社群电商 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境，营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条本单元让学员了解移动.. |
| 全量客户开发及维护 |
| 主讲老师：卞红兰 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：流量吸金——流量客群的营销提升与工具制作一、无声的营销——厅堂布置和氛围营造1. 优化硬环境：厅堂布局1）厅堂动线和物理布局原则案例：5个网点的外观与厅堂布局实例分.. |
| 上下贯通基于共情与非暴力的赋能沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 数字化供应链 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、供应链的数字化的价值1.效率：供应链数字化提升资源的配置效率和运营周转效率2.客户体验：快速反应，提供超便捷体验和可追溯的安全3.竞争力：打造核心竞争力4.新业务开发：基于C2M的新业务、新产品开发二、数字化供应.. |
| 目标管理与计划执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：从目标到措施的4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤案例：青岛某公司案例二、.. |
| 发电企业精细化运营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。（一）企业战略与全面经营管理1、火电企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。2、火电企业战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
| 高效工作方法与技能 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：李经理的一天第一单元：计划管理概述1、什么是计划？2、计划的好处3、计划要素案例分享：上任仅三天的车间主任4、计划制订5、计划审定现场练习：拟定自己的工作计划第二单元：计划制定的&ldquo.. |
| 完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。我们假定，游戏的.. |
| 数字化创新管理思维沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略篇思维一：专注思维（方法1：标签法 方法2：简约法 方法3：双一法）案例解析：百度／腾讯／阿里巴巴／hao123思维二：服务思维 （方法1：体验法 方法2：个性法 方法3：突破法.. |
| 财务人员高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高情商的沟通？1、沟通中的编码、解码的过程。2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。案例：热心的小付3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 营销数字化转型 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化 |
| TTT金牌讲师训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间进度与课程单元 课程提纲 授课方式第一天上午学习原理及其在培训中的应用 1、为何要成为一名讲师3C时代，知识更新速度，挑战舒适区，演讲终身受益，讲师角色2、三种学习理论培训与学习之关系，学习的信息加工模型：行为主.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
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