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政务中心服务标准化培训课程大纲

课程编号:55361

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:297

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:于男

  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
政府服务人员,政务中心窗口服务人员等

【培训收益】
建立引导员、办理人员、业务受理员的礼仪服务标准,树立企业对外形象,从外在形象到服务标准化流程到服务沟通的语言规范,全方位提升营业厅服务人员职业素质 通过大量现场营销案例的解析,让学员找出自己在工作中的不足,通过专业点评,提高现场服务人员的技巧及水平 通过培训加强学员服务沟通方面的技能,使之提高服务工作效率,减少与办事群众之间的摩擦 通过训练加强学员客户抱怨投诉处理的技能,提高服务意识和处理抱怨投诉的能力

第一章:服务规范礼仪训练
1、服务基本礼仪
2、窗口服务人员仪表仪容训练
3、礼貌用语
4、营业厅仪态礼仪:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身体语言
5、早(晨)会制度导入和运作技巧(可有可取消,看规定)
6、服务大厅取号(引导)制度规范化(配合礼仪考核现场展示)
7、服务大厅迎接领导检查礼仪规范训练(配合礼仪考核现场展示)
8、现场礼仪演练
第二章:服务规范动作、服务流程、服务礼仪训练
一、服务规范用语、业务受理流程训练
二、投诉处理技巧
三、重点知识回顾
四、工作人员、业务受理员服务接待流程
迎接:站相迎、诚请坐
了解:笑相问、双手接
办理:快速办、巧提示
送客:双手递、起立送
五、工作人员、业务受理员对群众接待的原则
先外后内原则
先接后办原则
 “接一、安二、招呼三”原则
 “暂停服务亮牌”原则
首问责任制原则
六、服务大厅应急事件应对策略及技巧
电脑出现故障时的应对技巧
系统出现故障时的应对技巧
办理中中突发停电的应急处理
客户情绪激动时的应对技巧
客户突发疾病或发生意外
客户排队数量激增时如何应对
发生火灾、爆炸事件的应急策略
律师、媒体来访的应对策略

第三章:现场环境6S管理
问题:群众一进入大厅,首要关注什么?
小游戏:为什么要做6S
一、6S的导入标准
1.何为6S
6S的定义
6S管理的核心思想
6S执行要领
2.6S管理实施方法
每个S的执行目的
每个S的实施要点
实施原则
二、6S落地实施后的案例展示
1.等候区
2.工作区
3.功能区
4.自助区
5.展示室
第四章:服务沟通表达技巧
一、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
二、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、认同
1、微笑训练
使用四级强度训练微笑:
针对友好的群众微笑;
针对心情的不佳的群众微笑;
针对批评我们的群众微笑;
针对强势指责投诉我们的群众微笑;
2、赞美训练
赞美话术
赞美的十大内容
赞美禁忌
标签赞美15句话
3、提问技巧训练
开放式提问训练
封闭提问训练
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
针对友好沟通的群众聆听技巧
针对心情的不佳的群众聆听技巧
针对批评我们的、语言过快群众的聆听技巧
针对语音不标准、说话不清晰的群众的聆听技巧
针对强势指责投诉我们的群众聆听技巧)
6、认同技巧训练(针对五常见问题的沟通技巧)
三、深入对方情境
1、情感处理方法
2、对方最关心的是什么
3、面对群众激动的引导
4、如何与群众沟通时说舒服的话语
5、如何引导办事群众的思维
四、高效引导技巧
1、开放式提问、封闭式提问
2、经典高效引导技巧
五、认同法则
1、积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
2、核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
3、积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
六、高效沟通四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
七、高效沟通方法:
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析策划
4、提出方案
5、认同执行
6、实施检查

第五章、办事群众抱怨投诉处理技能训练
一、群众抱怨投诉心理分析
1、群众投诉的原因
2、群众抱怨投诉的心理分析
3、群众抱怨投诉目的与动机
群众因我们办理业务慢投诉心理分析
群众因服务态度不好电话咨询投诉心理分析
群众因流程不清晰投诉心理分析
群众因等待时间久无理取闹心理分析
二、处理群众投诉宗旨:群众满意最大VS企业损失最小
三、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
四、超越群众满意的三大策略
1、提高服务品质
2、降低客户期望值
3、精神情感层面满足
五、避免10种错误处理办事群众抱怨的方式
1、只有道歉没有进一步行动
2、把错误归咎到群众身上
3、做出承诺却没有实现
4、完全没反应
5、粗鲁无礼
6、逃避个人责任
7、非语言排斥
8、质问群众
9、语言地雷
10、忽视群众的情感需求
六、影响处理办事群众不满抱怨投诉效果的三大因素:
1、处理时的沟通语言
2、处理的方式及技巧
3、处理时态度、情绪、信心
七、群众抱怨投诉处理的六步骤:
1、耐心倾听
2、同理心原则
3、分析原因
4、提出化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
八、办事群众抱怨投诉处理细节:
1、语言细节
2、行为细节
3、三换原则
九、巧妙降低期望值技巧
1、巧妙诉苦法
2、表示理解法
3、巧妙请教法
4、同一战线法
十一、当我们无法满足办事群众的时候……
1、替代方案
2、巧妙示弱
3、巧妙转移!
十二、快速处理抱怨投诉策略
1、快速掌握对方核心需求技巧
2、快速呈现解决方案
3、快速解决问题技巧
十三、抱怨及投诉处理的十对策
1、息事宁人策略
2、巧妙借力策略
3、黑白脸配合策略
4、上级权利策略
5、丢车保帅策略
6、威逼利诱策略
7、农村包围城市策略
8、攻心为上策略
9、巧妙诉苦策略
10、同一战线策略
十四、抱怨投诉处理方案策划与呈现
1、抱怨投诉处理方案策划
抱怨投诉处理方案的核心目标
抱怨投诉处理的投入产出分析、可行性分析
2、抱怨投诉处理方案呈现
以结果为导向;重点突出,主次分明;量化管理;
做好做1-3个方案;各方案请做SWOT、投入产出比分析;
共赢沟通:三明治的沟通技巧;营造轻松愉快的沟通氛围。
十五、特殊群众抱怨投诉处理策略整合
1、企业原因造成的抱怨投诉
2、骚扰型群众抱怨投诉
3、恶意投诉 

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