内训课内训课

| 深化国企改革下的管理转型 |
| 主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:新常态下的国企改革何为中国经济的新常态OEM ODM 到OBM工业经济的转型人财与人才中国经济:PPI与CPI;ɨ.. |
| 企业报表的合规性审计 |
| 主讲老师:王乐安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开篇案例:会计信息失真、报表管理舞弊,成为近期中国企业的硬伤经典案例分享:为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报?经典案例分享:2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享:2019年南北双雄—&mdash.. |
| 搭建职业发展的梯子 ---职业生涯规划与职业素养提升 |
| 主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、职业生涯规划1、职业生涯旅程职业生涯4个时间段:探索期、职业前期、职业中期、职业晚期2、何为最好的工作先做“应该做的”再做“喜欢做的”,.. |
| 引爆潜能 “辨微识心”职业沟通技巧 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好?1.基本的沟通原则2.上对.. |
| 管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:演讲的五维教学模型一、演讲前的准备1.讨论:为什么要具备好的口才?- 马丁路德金- 希特勒- 奥巴马2.了解演讲的目的- 与领导、同事的有效沟通- 产品(方案)介绍或推介- 建立个人影响力- 展现.. |
| 工业品的创新营销 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:互联网时代工业品的新营销1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4)消费者理念的更新 .. |
| 财务人员必备的市场营销知识 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:市场调研与布局一、医药竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者维持秩序,领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化:价值重塑,共识、共行与共生个性化:适应、融合与价值最大化可持续化:组织和个人,变化和挑战,规则和创新案例讨论:主动变革与被动变革的区别.. |
| 情景教练 |
| 主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷:领导者自我分析管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么?互动分析:最需要满足的一个需求是什么?互动研讨:希望的行为和不希望的行为?.. |
| 政府政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:模块一 全国性政策及其投资机遇分析:以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性,主要成就,方法论.. |
| 招聘面试技巧 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、优化面试流程面试前期安排面试过程控制面试结束工作案例:某企业的面试流程设计二、设计基于胜任模型的面试评价表空缺岗位的胜任力模型选用面试评价表设计评价指标制定评分标准现场演练:设计我司某空岗的面.. |
| 大客户销售及销售回款谋略与技巧 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 赢在大客户认知 1. 他是谁、他对谁负责2. 他制约谁、喜好、性格、价值观……3. 客户的特需和偏好 、为什么同竞品关系好?4. 竞品:产品分析5. 竞事:制度、规定、流程、文化&h.. |
| 营销创新 |
| 主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:营销方法创新一、 营销创新的一个基础清晰界定营销现状二、 营销创新的两个目的1. 市场竞争2. 追求卓越三、 营销创新的三个方法1. 原创型创新2. 改良型创新3. 组合型创新四、 营销.. |
| 如何增加客户到访及做好客户维系 |
| 主讲老师:朱晓波   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:如何增加客户到访量1 售楼部到访途径分类1.1 自然到访-策划1.2 拓客到访-自拓1.3 渠道到访-中介分销2 到访量低的主要原因2.1 客户信心不足,等待观望着增多2.2 传统推广手段效率地下 .. |
| 海外人员绩效与激励 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起●有些.. |
| 服务营销体系构建与技能提升 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二、服务营销体系构建1、服务营销的.. |
| 五倍速超级终端业绩提升与突破 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、 认识终端——哪类终端适合你1、 终端的概念2、 终端的分类1) 按经营类型划分2) 按性质划分3) 按重点作用划分3、 终端的作用4、 终端营销的存在的问题及障碍5、 终端营.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 企业公文写作技能提升工作坊 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1.学员文稿纸质版(或电子版),每位学员一套。2.学员讲义(写作工具包),每位学员一套。3.多媒体设备一套。4.A4纸适量。5.学员自备笔记本电脑、U盘等设备。八、授课流程与内容环节 内容 组织方式开场 破.. |
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