内训课内训课
| 教练技术在员工辅导中的应用 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练与导出绩效1、 企业教练技术的全面内涵及系统框架 教练技术的来源、内涵； 管理教练技术在企业中的应用问题、内容分析 案例研讨：管理教练技术在人才培养中的问题；.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组合4.. |
| 电子商务营销方法与退货中差评沟通技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户需求分析与营销技巧一、描述商品技巧1、提高客户对产品认知度，万试万灵2、从对方利益出发式的沟通技巧3、提高购买力的情景式销售4、找到正确的对比者，就是找到好的说服理由5、视觉感销售！不可错过的销售方式。6.. |
| 赋能领导力——中高层经理赋能下级的六个步骤 |
| 主讲老师：刘向明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解赋能：怎样发现学知识、学技能的规律本章解答的问题：怎样成为下级的榜样？一 意义：赋能有什么意义1.个人效率：避免勤奋不效率的“彼得现象”2.组织效率：避免规模不效率的“角马.. |
| 质量检验员及GB2828抽样检验 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量检验工作的职能1、检验员在各企业的称呼2、优秀检验员任职要求1) 质量检验工作职能2) 保证的职能3) 预防的职能4) 报告的职能3、质量检验的重要性4、目前不少企业质量管理、检验工作的基础十分薄.. |
| GJB9001B-2009军工产品质量管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分概述 第1章CJB9001B编制情况 1. 相关国际和国家标准编制情况2. GJB9001B编制原因3. GJB9001B编制过程4. GJB9001B编制原则第2章CJB9001B实施要求 第3章G.. |
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
| 卓有成效——党课教学活动设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：导入：党课为什么也需要改变授课形式？1、是党课培训注重实效、避免形式主义的需要2、是符合成人学习规律、适应培训趋势的需要3、是提升授课效果，展示教师魅力的需要一、认识教学活动1、什么是教学活动？传统培训师学习活动.. |
| 一线经理成长记系列课程引言 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：如果说一线员工企业的原动力，是一艘航行大船的舵手，那么一线经理就是舵手们的喊号人。舵手心齐不齐，舵手能力气是否能用到一起去，甚至舵手是否能够航行到正确的赛道上，喊号人都起着至关重要的作用。因此，对于一家企业来说，一线管理者的自我修养及管.. |
| 产品责任安全及D零件的控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 产品责任安全概述1、 产品责任的概念及构成 2、 产品责任法的概念和法律特征 3、 产品责任法的作用 4、 中国、美国、欧盟产品责任法规 5、 汽车行业产品责任安全要求2．D/TLD审核的概念和意义1、.. |
| 公文写作基础与技能提升 在线+训练营培训方案 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：时间 授课内容 课后作业第一天19:00～20:30 （一）公文基础知识1.公文案例分析（常见问题、简单事项内容模型）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求.. |
| 高效团队建设与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1. 传统管理者的技能结构2. 新时期教练式管理者的技能结构3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家4. 面对问题三不放过的精神5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标6. 销售团队与一般团队的区.. |
| 大客户销售与服务技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户认知 1. 什么是大客户?核心客户?2. 客户销售分级的必要性与理论3. 帕累托80/20法则4. ABC分类法二、大客户管理 1. 什么样性格特征的人适合做大客户销售？2. 讨论决策者关注的优先问.. |
| 高品质沟通 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：接受认同企业心法：选定企业，就要扎根企业，以企业为家，企业就是我们实现自己梦想的基石。每个人都会做出对自己最有利的选择，感恩企业，因为企业给了我们生存和发展的依托。1、 你知道企业是做什么的？2、 你知道企业的将来.. |
| 系统思考与经营战略 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为.. |
| 服务关键时刻 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 服务已成为企业的核心竞争力之一1．服务之于企业的价值 企业再次销售的开始 改善设计、生产的先导 客户忠诚度的有力武器2．服务之于客户的价值 .. |
| 高效的会议管理技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：各种会议的分类与价值分析 会议的目的与分类 如何理解会议的重要性 会议效率低下的原因分析 一般会议成本的计算 案例讨论：这样.. |
| 以结果为导向的客户关系管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：大客户管理的概述和发展1、什么是重要客户（重要客户的定义）2、为什么进行大客户管理3、什么是大客户管理4、大客户管理发展模型及阶段 5、大客户管理的误区6、如何确定我们的目标客户7、制定合理、有效的大客户拜访.. |
| 如何做到终身难忘的一次交谈 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：• 如何构建自我的沟通逻辑？有逻辑才会让结果顺理成章（齿轮原则）• 如何丰富沟通中的知识结构？对方什么话题你都很擅长• 如何对接双方的感觉和气氛？接通管路才能加油• 如何让对方专心致志.. |
| 携手同行：跨部门协同与共生之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、本质探讨：组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识：如何承接与转化 资源的整合：整合哪些资源？（左右逢源） 运营与考核：关注指挥棒.. |
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