内训课内训课
| “营改增”政策变化及企业应对策略 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、“营改增”--结构性减税基本原理解析1.1案例：用数字说明“营改增”如何减税1.2打通抵扣环节后，将大力促进我国第三产业发展2、“营改增”中可能遇到.. |
| 税法 |
| 主讲老师：戴媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章税法总论第一节 税法的概念第二节 税法原则（掌握）第三节 税法要素（掌握）第四节 税收立法与我国现行税法体系第五节 税收执法第六节 税务机关和纳税人的权利与义务第七节 国际税收关系（掌握）第二章增值.. |
| 魅力演讲提升训练营 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天课程安排第一部分 演讲内容【培训目标】了解演讲的基本常识了解优秀演讲的要素掌握演讲的基本技巧【训练成果】一段1分钟自我介绍᠋.. |
| 班组长综合管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 新媒体宣传文案写作 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基础篇前言 新媒体时代对新闻宣传工作的新要求案例分析：1.同一事件，两种新闻2.两种场景，两种宣传什么是“新媒体”新媒体的威力与优势新媒体对宣传工作的新要求第一部分 宣传工作做什么.. |
| 公众表达与演讲技巧 之二 有话会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路，面对陌生场合和陌生的人，避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识；2、掌握观众的三个需要；3、掌握公众表达的三种语言.. |
| 网格化业务能力提升训练营 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：具体关注点：1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解；2、异业合作营销思路和案例解析；3、B2C营销思路和场景演示；4、如何打造个人IP，让IP自带流量，塑造良好形象，让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体； .. |
| 运筹帷幄——目标与计划管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。——《论语》“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。.. |
| 积极领袖力——四效领导力 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业赋予领导者的角色与职责1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准小组讨论：对企业绩效的理解与包含内容2. 定义四种绩效的战略性3. 领导力的基本解析第二讲：绩效均衡性产出的模型1. 公司绩效平衡.. |
| 代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升 |
| 主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 风险类型：1、未能完成代理事项2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因：1、 来自委托企业的风险1）因融资、业务发展，要求提供虚假财务数据、财务报表2）企业要求代理记账“不折手段&rd.. |
| 自由自律，圆梦寿险（创说会） |
| 主讲老师：王青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：1. 做销售难吗？做保险销售难吗？2. 一年挣100万容易吗？年年挣100万容易吗？第一讲：疫情后的保险市场变化一、个人健康风险大增1. 健康保险变刚需二、储蓄类产品需求大增1. 手中有粮，心中不慌.. |
| 管理会计及财会人员转型 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《管理会计具体指引和基本指引》解读一、《管理会计应用指引》解读1. 战略管理解读2. 战略地图解读3. 预算管理解读4. 滚动预算解读5. 成本管理解读6. 目标成本法解读7. 标准成本法解读.. |
| 金牌面试官—招聘与识人技巧 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1. 预测业绩2. 挖掘有效.. |
| 高效团队自控力：你为何而战？ |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：危机扑面而来——你在为何而战?一、危机扑面而来1.导引：瞬息万变——21世纪新经济下的企业特点案例：疫情期间海底捞和兄弟连的教训2.重新定义“铁饭碗&.. |
| HR数据分析与解决方案 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3.. |
| 活用华为人力资源管理的精髓 |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为独特的HR组织的三个关键词一、第一关键词——华为人力资源委员会1. 让每一个人都可以发出声音2. 减人、增效、加工资3. 华为特殊机制下培养轮值CEO4. 华为铁三角模式与人力资源.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点特色化赋能模式 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：不会做生意的你，与身经百战的企业家谈判，你的胜算有几成？导论2：银行业的客户分流率达到80%以上，银行网点未来何去何从？第一讲：传统型网点的“同心圆靶心模式”现状探讨：“链家&rd.. |
| 新监管形势下的企业融资创新 ——加强“直接融资”与“资本市场” |
| 主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当前宏观经济形势与企业投融资结构变迁一、宏观经济趋势解读1．新时代宏观经济转型与发展的趋势与根本特点2．增长动能转换背景下的金融监管体系变迁二、强监管背景下的资本市场与投融资变迁1．资管新规对整体金融市场与企.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 基于战略导向的薪酬与绩效管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理体系构建第一讲：正确理解KPI与OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定义与标准2. OKR的定义与标准案例：如何让猫吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI与OKR的区别1. KPI的四大.. |
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