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| 沙漠掘金-从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| 六西格玛黑带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2. 六西格玛的理念、目标和定义3. 六西格玛角色和责任4. 六西格玛与企业经营绩效的关系5. 风险分析与SWOT分析二... |
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 取势、明道、优术 ——传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1 移动互联网时代的趋势与特征1.1.1 传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2 移动互联网时代的商业特征1.1.3 移动互联网时代的商业趋势1.2 传统企业互联网转型.. |
| 企业资金管控与运营管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力，缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱，使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列.. |
| 自媒体策划与内容营销 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新媒体传播与企业自媒体建设一、新媒体传播特征与形式1、海量、碎片内容（1）网络文章（2）微信段子（3）微博话题（4）微电影和短视频2、SNS社交媒体传播3、互动分享转发二、自媒体传播选题要求.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理存在的问题1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码，下级层层注水4、 预算执行中经常计.. |
| 团队建设与人才管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队建设概论高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：“团队”的深度剖析二、新经济时代下团队管理者的新挑战.. |
| 创新思维与应用管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习导入：1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性3、前瞻思维的应用背景与价值潜力二、关于前瞻思维：1、前瞻思维与系统思维、创新.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为有变通，但更强调战略定力1、保持战略定力，不为小利所动——谨慎对待多元化2、战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例：华为为什么要从交换业务拓展到终端业务？二、华为重能力，但更强调员工的底层.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、 如.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 ——合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&#.. |
| 企业年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划缺失的后果人们不愿意或不认可计划的原因计划制订与实施的前提计划制订与执行能力影响企业发展大局年度经营计划与公司发展战略的关系年度经营计划与公司预算之间的关系二、年度经营计划制订流程与步骤1、建立计划执.. |
| 高效职场沟通“走出孤独世纪” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例：希伯来圣经“我们天生不该孤独”一、职场沟通孤独的现象案例：柏拉图式的朋友圈1、 职场沟通孤独的定义2、 职场沟通孤独现象的原因1） 智慧型手机2） 社交媒体3） 职场的激烈竞争 .. |
| 新世纪国际关系与大国崛起 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 世纪变局 —— 百年未有大变局 • 人间正道是沧桑（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机.. |
| 国家战略、经济形势与国企改革 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） COVID-19后中国经济如何破局（四） &.. |
| 新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍2、大陆关于社会保险的立法介绍3、大陆关于休假管理的立法介绍4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍5、2008年之前的用工成本与2013.. |
| 员工入职、在职、离职管理风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工入职、离职管理的意义1. 员工入职、离职管理在员工关系管理中的地位；2. 员工入职、离职阶段引发劳动争议的类型介绍；3. 不同企业对员工入职、离职态度的不同分析；4. 员工入职、离职方式不同导致对企业影响的.. |
| 智慧城市的规划、执行与发展趋势 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.智慧城市背后的商业逻辑智慧城市是城市与互联网技术的融合2.互联网的商业逻辑在智慧城市中的作用互联网是一个和实体行业特点完全相反的领域在无物质壁垒情况下的充分竞争是互联网.. |
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