内训课内训课

| 新时代中国特色社会主义的指导思想与行动指南 ——学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师:蔡杨   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:1、过去五年的工作和历史性变革2、新时代中国共产党的历史使命3、习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 试验设计(田口法)实操 |
| 主讲老师:李健   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:引言:DOE是什么?和我们有什么关系?为什么要学习DOE?第一讲:了解工具——DOE与传统试验方法的对比导入:DOE的含义与发展历程一、试验设计的分类(两大传统试验方法与一个创新方法)方法1:试错.. |
| ”课“舟求”件“——内训课程设计与课件制作工作坊 |
| 主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 《小步快跑:敏捷型课程设计》破冰游戏:师出有“名” 1. 追根溯源 — 培训需求分析1.1 企业内训的本质1.1.1 基于内训场景的培训成本分析1.1.2.. |
| 供电公司班组长及以上管理干部管理实战技能提升 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一节:统一思想一、习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神二、落实“四个革命,一个合作”的能源安全新战略三、把握国有企业“六个力量”的历史定位四、确.. |
| A-21.6-区域市场营销增长规划与销售团队管理-2天(刘成熙老师) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-区域市场营销增长规划与销售团队管理主讲:刘成熙老师前 言:为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将.. |
| 降本增效:精益降本增效六技法© ——一个降本千万的工厂如何炼成? |
| 主讲老师:李科   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:精益生产的核心一、最佳的资源利用率→OEE生产综合利用率1. OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE2. 产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表二、最佳的生产运营能力.. |
| 国家能源局关于贯彻落实“放管服”改革精神 优化电力业务许可管理有关事项的通知解读 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:一、《通知》制定背景1、《通知》制定的背景2、《通知》出台的重大意义二、《通知》如何体现“放管服”改革要求1、大力推进简政放权。2、强化准入和退出监管。3、优化许可服务和管理。三、《通.. |
| 金融消费者保护现状及工作重点、监管趋势 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、目前侵害消费者权益的类型分析1、银行卡类型的消费者权益保护案例分析2、理财服务造成消费者权益受损案例分析3、自助渠道消费者权益受损案例4、非法集资的判定与案例分析5、金融诈骗及非法金融广告类型分析6、征信与反.. |
| 金字塔思维 |
| 主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认知金字塔思维—为什么是金字塔原理(WHY) 写文章、做演讲时常出现的问题包括:读者不能快速抓住关键论点;或当所写文章、发表的演讲层次较多时,读者理解困难或难以记忆;或当论点明确时,又会感觉空洞无物。有没有什么.. |
| 设备管理最头疼问题--备件管理 |
| 主讲老师:唐小强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一 设备管理基础篇1. 设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2. 设备故障的生命曲线图3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解·OEE MTTR MTBF 月度购买金额4备件的重.. |
| 企业资金管控与估值模型的建立 ——财务与金融双飞、投资与管理一道 |
| 主讲老师:邢荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 基础知识1.绝对估值法(折现方法)2.现金流量折现方法3.期权定价方法4.相对估值法(乘数方法)5.企业价值倍数法第二部分 财务报表的预测1.预测的基本流程2.经营活动的预测3.投资活动的预.. |
| 客户洞察与体验设计 |
| 主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法 4.创新设计课题设定:需要还是想要?界定问题、问题爆炸、5why、理解挑战5.提出假设–电梯演讲、用户画像、干系.. |
| 学习地图绘制工作坊 |
| 主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、学习地图定义1.学习地图的概念和类别2.学习地图在企业的应用现状与前景初探3.学习地图给企业和员工带来的真正收益二、学习地图绘制方法论1.学习地图设计的关键模型2.学习地图方法论三、学习地图设计的关键.. |
| 如何做一名合格的共产党员 |
| 主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么要加入共产党组织?1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律.. |
| 银行网点现场管理 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、银行网点定位1.一流营业厅现场的构成要素2.银行网点区域定位3.银行网点角色定位4.银行网点功能定位5.银行网点必备能力6.银行网点每日工作二、银行网点现场服务管理1.客户服务的金三角2.客户服务.. |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师:丁云峰   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别: |
| 课程简介:一、如何认识团队在企业中的作用?1、 团队是企业最佳的生存之道2、 卓越团队的团队有效性分析3、 失败的团队没有成功的个人4、 没有人能够独自成功二、如何认识团队?1、什么是团队?2、团队构成要素3、团队.. |
| 《从顾客投诉处理到建立长远关系》 |
| 主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、面对顾客投诉你有什么反应吗?1、顾客投诉的意义2、顾客投诉的成因和类型3、问题处于哪里,避免比处理更重要二、如何有效处理投诉?1、三大原则:投诉是金,反败为赢先处理感情,再.. |
| 职业化团队激励 |
| 主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:模块一 职业化塑造1、什么是职业化视频分享:演员的诞生敬业加专业等于职业化2、职业化成长五维模型——定位-心态-素养-能力-发展3、职业化员工与成长型组织&.. |
| 私人银行TACSD五步工作法实战 |
| 主讲老师:郑胜雄   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【 第一单元】 私人銀行 TACSD 五步工作法介 紹私人银行客户(TACSD)五步工作法第一步:Target 锁定目标客户 锁定私人银行目标客户,银行内部转介与外部资源拓展第二步:Approach 接近目标客户 沙龙活动前.. |
| 沟通密钥 |
| 主讲老师:刘允刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程大纲】导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一:汇报沟通,解开资源密码情景1:工作成果被否定1、接受工作三部曲2.. |
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