内训课内训课
| 跑马圈地之社区营销 |
| 主讲老师：朱国敬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 片区开发的概述 一、商业银行为什么要开展外拓活动1、同业竞争加剧2、银行零售业务发展的三个阶段3、零售业务经营理念4、零售业务产能之钻5、产能增量的四个来源二、银行外拓活动基本认知1、外拓活动的.. |
| 三位一体的销售团队管理 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管基础-管理基础与心智模式培训模块 培训内容管理现状 一、经济发展三阶段模式1、要素驱动，产能扩大2、效率驱动，管理变革3、创新驱动，模式升级二、管理团队的三大现状1、固执-思维固化与行为惯性2.. |
| 职业健康管理 |
| 主讲老师：唐和平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业健康的概念 课程导入 从开胸验肺事件的说职业健康管理? 什么是职业健康？? 介绍职业健康的定义，以及职业健康的管理方法和要求。? 什么是职业病？? 从职业病产生的原因和法律的规定介绍职业病的定义；? .. |
| 行动学习——后备干部领导力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记.. |
| 项目经理的领导力与执行力 |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为一名高效的项目经理◆项目经理的定义◆项目经理的基本职责◆领导与管理的区别◆项目利害关系者的定义◆识别、分析、管理项目干系人◆案例分析：如何在实战中做项目干系人分析◆社会网络建设◆有经验、精明与.. |
| 人力资源管理七大模块技能提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 人力资源规划模块一、人力资源战略规划1、人力资源战略规划的内容与程序2、人力资源政策与管理策略的制定【案例分析】HW公司的人力资源政策与人才竞争策略二、人力资源业务规划1、人力资源业务规划的核心2、人.. |
| 高接触销售-面向关键决策人销售 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 销售的本质1 销售到底在做什么？2 卓越的销售和普通销售的区别何在？3 体会专业和爱好者的区别二、 售前准备——Saleskits的准备1 不要做“裸奔”的销售人.. |
| 智慧银行-金融科技赋能下的未来银行 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是智慧银行？1.智慧银行的内涵2.智慧银行的主要特点及评价维度3.智慧银行是银行的一次范式变革二、全方位交互，感知客户需求1.无线定位技术2.人机交互技术3.生物特征技术三、高效数字化基础，重构金.. |
| 让礼仪与销售同频共振 |
| 主讲老师：许欣欣 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从意识中探寻品牌价值（45分钟）1.开场：破冰分组PK及课堂约定破冰/暖场方式：创团队、BINGO签名、玩自拍、自我介绍、团队名字组合商务集等2.礼仪对工作的价值1）看得见财富与看不见财富2）礼仪是情商水平的.. |
| 汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分：汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分：汽车产业的投融资与创新运作一、汽车产业投资热点分析.. |
| 采购战略与流程优化（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 中华人民共和国民法典 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是经济合同？1、契约自由与市场经济2、契约自由与财富分配3、契约自由与风险分担4、契约自由与合同管理5、契约自由分析6、格式条款之规定7、锲约自由在《民法典》中的体现8、民法典的基本原则9、内.. |
| 高效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、营销团队的建立1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形3）团队的发展阶段演练：团队组建活动2、选择比努力更重要——找到适合做营销的人1）什么是人才2.. |
| 安源一游，红运当头 |
| 主讲老师：熊大寻 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：安源旅游策划方案——安源一游，红运当头！熊大寻旅游策划公司/文熊大寻旅游策划公司为安源旅游形象定位为“安源一游，红运当头！”，依据有三：一是红色运动起源地，简称“红运&.. |
| 电力企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 “互联网+”环境下的电力企业转型1.互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基建”与能.. |
| 商业模式创新与战略转型实操 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力在当今的竞争环境里，产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，而品牌的差别化塑造，并不能.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提升 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业角色定位1. 行政人员（秘书/助理）的角色认知2. 行政人员（秘书/助理）的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演：管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员.. |
| 党政廉洁工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：工作坊：第一环节（导师知识导入）一、廉洁建设从何而来？1、 七届二中全会“两个务必”2、 习近平新时代中国特色社会主义思想底线要求二、廉洁建设干点啥？1、 教育2、 监督3、 惩处.. |
| 互联网+时代下高势能品牌建设与渠道推广策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高势能品牌建设的五要素前言：为什么要做品牌建设？1. 提升产品的竞争力和产品销量提升案例分析：让世界爱上格力造2. 提升品牌的知名度、美誉度及社会影响力案例分析：任正非等车、顺丰王卫宣言3. 提升员工对企.. |
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