内训课内训课

海尔客户经营之道 |
主讲老师:代洪照   培训天数:1 天   专业类别: 经销商 行业类别:家电行业 |
课程简介:第一部分: 海尔客户的开发布局1、海尔全国区域布局及运营模式A、海尔全国区域布局讲解B、海尔全国销售运营模式讲解2、海尔渠道销售模式海尔渠道销售模式介绍3、海尔客户渠道类别A、海尔全国客户渠道介绍B、优缺.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:张金洋   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《跨部门沟通与协作》 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在.. |
创造幸福和谐情感婚姻家庭--叙事治疗 |
主讲老师:傅心鸣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章幸福和谐情感婚姻家庭发展一、透视爱情发展解读什么是爱情透视爱情三要素探知爱情发展阶段是什么觉知爱情特点是什么洞见爱情与喜欢的区别是什么怎么理解爱情解析爱情的三角理论检视男女心理差异是什么爱情.. |
全业务下的集团客户深度营销与高效客户关系管理 |
主讲老师:华略管理学院专家   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:1 全业务下的集团客户市场发展趋势分析1.1 全业务运营对中国移动的影响和挑战分析1.1.1 三家运营商的全业务运营实力比较1.1.2 集团客户在全业务运营中的地位与作用1.1.3 集团客户市场与中国企业信息化发展1.. |
研发绩效管理与员工激励高级实务 |
主讲老师:石花   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 研发绩效管理概述1. 案例:一次关于研发绩效考核的对话2. 什么是绩效3. 如何正确理解绩效管理(绩效管理≠绩效考核) 3.1 绩效管理是什么(持续交流的过程、组织的价值评价体系)3.2 绩效管理不是.. |
逆商AQ提升训练 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程介绍】逆商(Adversity Quotient,简称AQ)全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为:100%的成功=IQ(20%)+EQ和AQ.. |
国学智慧与管理升级 |
主讲老师:孟子涵   培训天数:一 天   专业类别: 国学文化 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一节:国学中的管理精华1、儒家思想博大精深2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。4、中华传统思想的流失第二节:管理中的三要素.. |
国学智慧与职业素养 |
主讲老师:沈碧津   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】工作的高品质离不开员工的高素养,但素养与知识不同,有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径,而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的道理。.. |
金牌销售心态特训营 |
主讲老师:周之尧   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:金牌销售心态特训营销售,说到底,拼的就是“心态”引言:你的优势,就是做别人没做的。全国的企业,几乎全部都在给销售人员做销售技巧提升的培训,然而他们却忽视了销售最核心的内容——销.. |
中层经理通用管理技能训练 |
主讲老师:田胜波   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程背景q中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现.. |
存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展 |
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:贵宾客户管理维护与价值的深度挖掘一、贵宾客户分层服务的目的1. 落实管户责任2. 提升服务水平3. 提高客户黏性二、贵宾客户管理遵循的原则1. 价值管理2. 分层服务3. 四包到人4. 团队协.. |
大客户服务策略和技巧 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程特色: 理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价.. |
养老的真相(产说会专题) |
主讲老师:夏菲   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:保险行业 |
课程简介:课程背景:我国已进入老龄化社会,养老问题已成为国家首要解决的问题之一。十九报告中明确提出了全面实施全民参保计划,完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度,尽快实现养老保险全国统筹。所以,养老问题是国家问题,也是未来国民消费.. |
银行金融高端客户营销技巧与关系管理 |
主讲老师:王振柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:基于客户深度经营的营销理念一、“互联网+”“利率市场化”下的零售银行现状案例:余额宝的前世今生延伸:互联网金融的野蛮生长讨论:邮政网点在当地零售银行市场中的优势与劣.. |
部属培育技巧培训 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责2.管理者的定位及任务3.管理的四大构面及工作4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系6.部属培育的重要性与主管的职责7.现代主管在部属.. |
品牌运营管理——“渠道通 终端赢” |
主讲老师:谢峰亭   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 品牌的根本 课程内容: 品牌根本迷失的表现 品牌根本迷失的原因 找回品牌迷失的根本 品牌主题 ◇品牌资源 ◇品牌中介 ◇品牌对象 品牌管理四个重点 ◇建立卓越的信誉 ◇争取广泛的支持 ◇建立.. |
组织级项目管理与PMO建设 |
主讲老师:李悦敏   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课时:12小时(2天)组织级项目管理与PMO建设前 言PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权?不同组织的定义不同,甚至在组织内部也在争执不休。PMO是企业.. |
高效团队建设与激励技巧(2天) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:引言一. 解问题?或换问题?二. 新思考水平——经营的眼光三. 复杂的问题没有简单的答案四. 错的问题没有对的答案五. 局部优化的总和≠总体优化六. KCAB的循环.. |
打造钢铁团队之自动自发 |
主讲老师:张鹤安   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:团队建设 |
课程简介:课程背景:解析企业执行力的缺失,找到企业员工自我定位,缓解由于沟通不畅造成的企业内耗。1. 员工定位:打工心态导致的人生结果;为谁而工作?为自己而工作。2. 积极的心态:抱怨的员工不成功,成功的员工不抱怨.. |
EVA管理体系 |
主讲老师:孙犁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别三、 如何从会计利润调整为EVA四、 加权平均资本成本和资本成本率的确定五、 EVA创造企业价值六、 什么是企业价值七、 如何增加企业的价值八.. |
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