内训课内训课
| 团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 言出必达——管理者高效沟通 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场体验：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围，约2分钟）团队建设：分组、确认组长和小组角色分配 （采取抽排牌机制，约8分钟）第一讲：认知沟通——基于人性的沟通艺术与策略一、沟通的.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知一、管理基本理念1. 管理者价值认知2. 中层管理者的管理习惯误区故事导入3. 中层管理者价值观4. 管理金三角：自我管理、团队管理、目标管理二、管理者角色认知1. 管理者角色层级.. |
| 成为明星讲师之课程体系设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键，尤其是处于企业关键位置的人才梯队，对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外，企业高层更关注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指标。基于岗位的课程体系就是在这样.. |
| 向上沟通及汇报 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 身临其境 点点精彩 ——情景化企业微课创新设计与敏捷开发 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、明理念：微课核心理念1.企业微课体系a)干：岗位b)枝：任务c)条：步骤/要素d)叶：微课主题区（概念、标准、技能等）2.微课特点a)短：匹配形式，长度合宜b)简：选题独立，内容简明c)用：针对应.. |
| 主动出击，抢夺阵地——商业银行信用卡外拓营销技巧 |
| 主讲老师：马骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入开场游戏：蚂蚁牙黑第一讲：行业现状与价值分析一、信用卡业务的发展情况1. 市场前景广阔1）上一年我国信用卡发卡总量2）上一年我国信用卡贷款余额3）我国现阶段信用卡发展状况2. 优势特点突出1）.. |
| 执行力打造高绩效员工 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 目标管理一、如何制定目标并达成结果1.什么是目标管理互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对2.目标的SMART五大要素3.如何制定满足SMART的目标互动：识别不合格的SMART目标4.如何拆.. |
| 大客户营销和拜访沟通谈判能力 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户业务的关键性和主要特征1、机构类大客户是经营的重中之重2、机构客户四大特征：需求综合性，成交规模大，决策周期长，专业程度高3、大客户业务对客户经理营销人员的个人能力要求高4、以实践谈判问题举例：不能单纯依靠积累.. |
| 品牌与企业文化建设 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化—内圣外之道解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 企业文化的定性、来源与分支1）民族文化、地域文化、行业文化2）企业文化的内外部环境3）战略思考.. |
| 项目管理的沟通协调技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 正面“管”“教”——班级管理与教学技巧 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：学校管理的缩影互动：“砂糖”魔术1、挖掘班主任工作的痛点2、走出班主任工作的心理误区活动：学员分享——我眼中的班主任工作第二部分：班主任工作艺术情景再现：.. |
| 品牌管理与营销创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌制胜、圈地圈钱必先圈脑建立对战性学习军团商业竞争大逆转：从“质量”到“值量”人心红利时代全面到来品牌是企业最硬的底牌和最优资产互动思考与案例研习二、新消费时.. |
| 《中国宏观经济热点解读与高端百货商场机遇分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、国内外宏观热点解读与商业、房地产行业的传导1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什.. |
| 礼赢天下▪商务礼仪 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “动觉提升篇”：礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
| 民法典解读及对金融业的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 工业品营销体系设计与管控 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销组织设计1营销组织相关的部门职能2各部门的主要岗位设置3到底需要多少人4招不到人怎么办？5营销人员招聘技巧及能力考查6要高薪怎么办？7为什么要设立品牌岗位8客服部门主要就是跟单吗？第二章：.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态&rdquo.. |
| 工业4.0与企业精细化管理升级 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是工业4.0一、时代背景1、对新兴产业创新能力的忧虑2、对国家产业战略方向的忧虑3、传统产业竞争优势的忧虑4、市场、技术和产业变化二、工业4.0与1.0.2.0,3.0的区别三、基本内容1个.. |
| 工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理的审计3）、施工.. |
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