内训课内训课
| 采购计划与订单管理 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分 采购计划管理概述1. 供应链管理及发展趋势简介2．采购计划与控制在供应链业务中的地位及作用3．采购计划与控制业务的主要内容及要求4．采购计划与控制业务的KPI绩效体系★案例：某通讯制造企业计划与控制业务KP.. |
| 销售冠军团队激励风暴 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标：销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】 .. |
| 培训效果诊断与提升 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景： 每年花了几十万甚至几百万的培训费用，但不见培训效果，如何提升培训效果已成为培训部门的头痛的事情。本课程在理解培训的作用路线的基础上，分享了培训效果诊断、保障和提升的工具和方法，可有效协助您保障和提升培训效果。.. |
| 新医改形势下的医院执行力建设-现代医院赢在高效执行力 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：新医改来了，我们该做些什么？新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系.. |
| 高效团队建设与领导力提升（3天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：高效团队的形成一. 团队的种类与特性二. 何谓高效团队三. 建立团队的5PS四. 建立高效团队的步骤五. 团队形成的阶段与策略运用形成期 风暴期 规范期表现期 转换期 服从期六... |
| 让中层管理者成为教练 |
| 主讲老师：孙巍 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：A初级篇：OJT与部属培育 中层管理培训（一）、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训（二）、了解OJT思想与基本原则 OJT的基本精神 .. |
| 领导力的正道——提升领导力的10大法则 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：21 世纪什么最重要第一单元 识道：领导力的核心法则1：领导不是管理 （领导和管理的区别与联系；领导力不是职位，而是行动；领导力不是品质，而是绩效）法则2：领导力的核心是动员群众解决难题（领导力不是魅力或影响力.. |
| 华为商务考察:向华为学管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别： |
| 课程简介：全球第一，中国骄傲成立于1987年的华为，早在2013年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。2020年福布斯世界500强排名第49位，全球唯一一家没有上市的民营企业。目前，华为5G 技术已经走在世界前列，华为已成为5G领域.. |
| 大客户的开发与维护 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 针对大客户的销售流程一．现代大客户采购流程分析1.“谢绝推销”的启示市场经济，客户自我意识强了，买方市场 2.客户关心的是什么a.能否提高生产力b.能否提高办公效率c.技术是否.. |
| 领导力半天版本 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 一、从三个历史故事看领导力 故事：下邳城曹操鏖兵、白门楼吕布殒命 故事：华容道关公放曹 故事：纪信荥阳城替主 二、领导力的定义 1、美国前国务卿基辛格博士定义 2、李开复定义.. |
| RoHS指令与电子信息产品污染控制 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1．欧盟环保指令（RoHS）解读及实施情况2．中国《电子信息产品污染控制管理办法》的解读及具体实施细则3．中国《电子信息产品污染控制管理办法》相关标准的制订情况4．受限元素检测办法及前处理技术5．受限元素检测.. |
| 邮政企业团队建设管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言： 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解 1、翻开历史看团队 .. |
| 以利润为中心的企业员工关系管理 |
| 主讲老师：禹志 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 人力资源 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以利润为中心的企业员工关系管理 ★ 课程意义 员工关系管理是人力资源管理的一项重要工作。融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互帮、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。妥善管理好员工之间、员工与企业之间的.. |
| PAP性格管理 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、PAP性格管理系统的优势1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大优势三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二维思路2、四型性格因子的基本特征.. |
| 营业网点柜面服务礼仪 |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一板块：为什么（一小时）1.导言：时代发展规律与国际服务趋势2.服务的认知a) 服务的宗旨是什么？b) 什么是服务？c) 服务的本质。d) 服务来自哪里e) 服务精神及成功企业的服务理念3. 礼仪的认知.. |
| 电力营业厅：优质服务特训营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：(领导开训:强调训练的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 a 头脑风暴：您碰到哪些关于沟通技巧、客户服务、情绪管理、客户抱怨投诉处理等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案.. |
| 中高层人员管理能力提升训练 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我的客户是谁？6. 决策是否.. |
| 建筑行业企业文化建设与执行研讨 |
| 主讲老师：吕青 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化与企业竞争力 企业竞争力的层次 员工所感受的企业文化 企业文化在市场中的表现 客户能够感受到的企业文化表现 企业文化培训（二）、企业文化建设 企业文化建设途径 .. |
| “自动增长模式”经销商总裁班 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业，他们平均的年增长.. |
| 职业形象塑造与商务礼仪 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：职业形象塑造 认识自己的角色定位清晰角色认知 明确自己的职业目标与规划 企业对本职业的素养要求 企业对本职业的要求本人职业特质能力测评职业形象塑造 漫画职业形象提升自身职业素养 第二篇：礼.. |
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