内训课内训课
| 职业素养与职场礼仪 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：战场上，取得最终胜利的绝对是精锐之师；运动场上，问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员；职场及商场上，拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化，职业化人才是企业最核心的财富，塑造员工的职业化是企业最.. |
| 卓越客户沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、电话销售沟通技巧1.电话沟通策略及说明技巧2.电话销售跟踪的方法3.持续电话拜访技巧4.成功电话的重要环节二、沟通模型与客户风格认知1.销售沟通模型解析2.积极有效的语言表达技巧3.专业销售语言表.. |
| 成人情商的培养 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 测测自己的情商有多高1、情商测试题低情商的表现较低情商的表现较高情商的表现高情商的表现2、情商的内涵认识自己的情绪 .. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？1、品牌的定义：烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案.. |
| TWI一线主管实战训练 |
| 主讲老师：闵国家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：主管的角色定位 头脑风暴：主管的自画像 管理的层级与技能 承上启下平行间管理的要求 管理的五大职能与责任 管理方式与赢得人心金科玉律 制度落实的“火炉原则” 小组研讨：下属质量.. |
| 主管的智慧 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的角色定位1、承上启下2、业务专业带头人3、业务技能辅导者4、决策/策略建议者5、部门问题的终结者第二讲、新主管常犯的五大错位1、向下错位2、向上错位3、身份错位4、垄断错位.. |
| 集团企业的管控方法 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团管控模式共识1、集团管控核心问题2、管控模式的探讨3、集权与分权4、统筹与专顾二、集团管控必须坚守的原则1、宏观思维2、大局观念3、系统控制4、整合资源5、扬长避短6、综合平衡.. |
| 龙湖地产成本管理及案例解析 |
| 主讲老师：黄星富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：龙湖的成本管理一、龙湖成本管理原则1、龙湖成本管理的目标2、龙湖成本管理的基本内容3、龙湖成本管理的基本方法二、龙湖成本管理体系1、龙湖成本管理管控体系2、龙湖成本管理制度3、龙湖项目部职能.. |
| 对标一流创一流 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对标一流创一流在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一.. |
| 管理层解决问题模式 |
| 主讲老师：赵晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练引言：带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会 有个更好的工厂. —— 安德鲁．.. |
| 小微企业营销技能提升 |
| 主讲老师：杨树峰 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《小微企业营销技能提升》主讲： 杨树峰老师 6-12课时课程简介：随着国家金融改革的深入，商业银行业务的不断拓展，经济环境不断变化。随着国家政策和金融政策的调整，在小微企业业务方面各家银行投入了前所未有的资源.. |
| 打造钢铁团队之自动自发 |
| 主讲老师：张鹤安 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：课程背景：解析企业执行力的缺失，找到企业员工自我定位，缓解由于沟通不畅造成的企业内耗。1. 员工定位:打工心态导致的人生结果;为谁而工作？为自己而工作。2. 积极的心态：抱怨的员工不成功，成功的员工不抱怨.. |
| 大客户的开发与管理 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲：解密你的大客户一、思考讨论：1、谁是他们的“大客户”？2、谁是我们的“大客户”？3、你是怎样给客户分类的？二、选择大客户时常犯的五种错误：视频案例分析&mdas.. |
| 绩效管理与绩效面谈 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：绩效管理与KPI 一. 从员工激励来认识绩效管理团队领导和员工需求员工激励与绩效管理强化员工的职位管理。强化员工的目标管理。强化与员工的沟通。加强对员工的辅导二. 主要绩效指针(KPI)的两大方.. |
| 台湾刘成熙老师-汽车行业课程-中高层管理干部管理能力提升（2天新版） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-中高层管理干部管理能力提升（2天新版）主讲：台湾刘成熙老师规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传.. |
| 山西票号与现代银行的管理 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、山西票号与晋商文化1、票号的产生2、票号为什么产生于山西3、票号与政府的关系4、晋商文化的意义二、山西票号的管理思想1、票号文化与人力管理2、东掌分离与票号的治理结构3、票号的监管与风险防范4.. |
| 领导的真相：卓越领袖的3G领导力 |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、课程背景:“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代，一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展，全新的经济、法律、社会含义，也将由此深化和.. |
| 老板如何管销售 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 总经理的自我管理一、建立销售团队的信任基石二、管理销售部门的责任价值分析三、总经理的角色定位与角色要素转变四、控制完成业绩指标的关键6个要素第二模块 销售人才的招聘和选拔一、招聘的误区：.. |
| 餐饮礼仪与服务意识 |
| 主讲老师：李进丽 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：【培训背景】“人无礼则不立，事无礼则不成”。只有知礼、懂礼、行礼，在客户面前树立了有内涵、有修养的形象，客户才会欣然接受你，给你销售与服务的机会。一流的企业，一定具有一流的企业形象。培训目标：通过礼仪培训.. |
| 服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理 |
| 主讲老师：林翔 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理.. |
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