老板如何管销售

【培训对象】
老板

【培训收益】
※ 最根本的问题——明确总经理自身定位；
※ 最容易忽略的问题——掌握销售团队优秀人才的甄选和鉴别能力；
※ 最应该学会的方法——销售管理流程中的必备工具与技能；
※ 明确销售管理活动的特点区分管理活动的权重；
※ 最关键的核心机制——设计适合于企业不同发展阶段的销售团队薪酬体系；
※ 复制团队的必备技能——激励、培训和辅导销售人员所需技能与方法。

团队潜能创始人、实战派管理专家
2006年全国十大女性讲师
武汉大学MBA教授
畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》

主讲嘉宾：
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年，她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

10年来持续受邀中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场，直接听众人数逾30万，间接听众、读者近百万。

授课风格：
擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练。

品牌课程：
《大雁精神—打造精英团队》 《军令如山－团队执行力》  《搓麻精神—激情工作》   《跨部门沟通与协作》    
《大客户营销十把飞刀》   《双赢无敌谈判18成交》     《8090后攻心管理》   《8090后员工职业素养训练》