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夜店营销策划培训课程
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客源类型1、公司请客:公款,公司报帐。2、富商:自行消费。3、大款、暴发户:自行消费。4、黑白两道:有时自行消费,有时公司招待。5、老板的朋友或关系单位:有时自行消费,有时招待。6、演艺、文体、知名人士:自行..
结果为王——实战营销技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下医药行业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
跨部门沟通与协作
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享:决定你心情的是什么?二、人际沟通的真谛:成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 ..
领导艺术与职业影响力
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领..
管理创新与变革
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新..
银行客户流失预警与挽留技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行业运营环境和转型趋势分析一、大数据时代对银行传统运营模式的挑战二、寻求转型的四大难点三、变革探索时期对客户留存的冲击第二讲:客户流失预警体系一、实事求是:流失根源点在哪?二、知己知彼:预警指标需审视 ..
五步打造高效执行力
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:认知篇第一讲:企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事:谁来挂铃铛?2. 没有执行力就没有核心竞争力案例:沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言:执行力就是任用会执行的人—&md..
《5G商业应用解析》
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、5G发展现状与优势推动数字变革1、数字社会化的转型与变革2、数字技术,改变生产、生活和工作方式3、产业互联网发展历程4、产业互联网催生5G网络需求5、5G 移动通信技术的发展6、5G技术优势推动万物互联7..
深度挖金——高能组织经验萃取 ——内部精品课程开发与教学升级
主讲老师:于沣然   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:案例开场:卖眼镜——用卖者思维与买者思维哪种更容易卖出眼镜?第一讲:主题一、锁定要萃取的岗位类别1. 明确核心岗位2. 清晰岗位类别二、列出该岗位的任务清单1. 工作任务分析2. ..
症状自评量表(SCL-90)
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________指导语:以下列出了有些人可能会有的问题,请仔细地阅读每一条,然后根据最近一星期以内下述情况影响您的实际感觉,在每个问题后标..
企业数字化底层认知与行业实践
主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一片天:全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地,实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年数字化相关重点政策梳理2.数字化转型的具体目标3.数字化转型的衡量纬度..
赋能业务的数据思维
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、课程背景数字化转型进入了数据驱动的阶段,从商品推荐到无人驾驶,从互联网广告到新药研发,数据在创造新世界的同时,也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别,如何实现从数据到价值的转换,数据驱动企业的动力是什么,大数据应用的正确..
团队共创式问题分析与解决方法
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:工作中的有效沟通一、如何做好上传下达的对接工作1.对上沟通2.对下沟通3.平行沟通二、如何提升工作中的沟通1.沟通的准确性2. 沟通的目的性3. 沟通的结果性第二讲:问题分析与解决一、..
全能领导力的九项修炼沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第1章领导力全能修炼解析1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 2.影响力法则:领导者就是高管吗?——领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.吸引力法则:谁是真正的领导?如何凝聚人心?—..
跨部门沟通与执行力提升
主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分强化员工责任心一、什么是责任?1、责任的涵义2、责任的力量3、责任需要克服三大弱点二、强化员工责任的三板斧1、勇气与胆识1)你的不足之处2)驾驭你的勇气3)你的性格 4)你的人际关系5..
领越领导力
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章: 介绍领导的历程 领导力介绍 讨论:管理和领导的区别课程目标 个人目标个人的成功时刻学习领导力的途径&nda..
依法治企及企业合同管理、知识产权管理
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)依法治国环境下依法企1、加强体制机制建设,夯实依法依规治企的基础深刻认识依法治企的重要意义:依法治企是全面推行依法治国的微观基础;依法治企是市场经济的必然要求;依法治企是企业改革发展的有力支撑;完善了企业法..
目标管理与计划执行
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没..
高绩效团队建设与管理沙盘模拟
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=..
企业内控实务
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、《内部控制总体要求》:董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策;2、《内部控制的要素》:控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监控;3、《内部控制的应用》:组织架构,发展战略,社会责任,资金活动,采购业务,资产..
 
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