内训课内训课
| 招聘的8节实战课——招聘总监招聘能力提升的系统训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 选对人比培养人更重要 企业集团管控与人力资源管理 人力资源逻辑模型 人力资源管理的模型 人力资源管理涉及的三个维度 企业的三种管.. |
| 企业战略 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略思维与战略格局一、战略定位：是什么人，做什么事二、战略思维：使敌自致者明三、战略格局：东海—南海背后的战略设计四、自贸区：国内市场与出口企业的困境五、“新常态”与&ld.. |
| 民间投资理财管理与风险控制大纲 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资理财概述1、什么是理财2、投资理财观念兴起的原因3、投资理财中要考虑的因素二、目前国内主要理财产品1、银行存款2、债券、股票3、投资基金4、保险5、民间理财机构三、如何搭建投资理财机构.. |
| 全面管理版沙盘--Zforce |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，.. |
| 合同管理与合同法律 风险规避 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、合同法律风险分析与评估合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系协议。风险与收益的关系企业法律风险防范要达到什么目标？风险与收益是共存？还是取舍？二、企业合同风险的四大来源及其应对（一）合同的价值来源于业务的价.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| 16 大案例解读组织发展 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、百万年薪的 OD 总监技能与组织发展（OD）全景图案例导入：你可能所不知道组织架构1.剖析组织胆固醇现象（详解）组织演变模型：不同组织架构代表资源不同分配方式2.九型组织架构3.组织发展定义4.组织发展的.. |
| 从管理到经营角色转变 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身？1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3.. |
| 销售技巧（高阶版） 合作创造价值----夺单秘籍 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程进展 关键知识点 内容呈现形式 学员常犯的错误 学员赋能训练销售前 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略 向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题 学员只关心自己的准备，没办法更过了解客户 案例分析---.. |
| 民法典时代企业合同签约实战宝典 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同签订中常见的六大“雷区”有哪些？1、合同签订的基本原则公序良俗不再是废话2、合同订立的形式民法典新增订立合同的形式3、合同订立的方式.. |
| 领导力管理运营沙盘 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：说明：以下课程安排中各环节的顺序及每个环节的时间，讲师会根据现场实际情况做必要的灵活调整，调整的原则是课程的连续性及有利于激发学员全身心投入。第一讲：管理者领导力提升一、什么是领导力和领导艺术1. 领导就是指引方向3. .. |
| 厅堂一体化销售技巧 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元一 厅堂客户价值营销一、阵地营销的价值案例：金牌大堂经理的职场飞跃1、金融行业的竞争态势银行4.0时代，人工智能、物联网、区块链创造全新消费者金融体验2、客户分层经营，开采富矿案例：外资银行客户价值分析.. |
| 见微知著：肢体语言与微表情 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力；案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失第一讲：表情与动作基本认识表情与情绪三类表情信号表情与动作中常见的误解了解表情、动作背后的潜意识心理视频学习：FBI探案 .. |
| 柔性管理 |
| 主讲老师：段岩 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、柔性管理概念1、柔性管理的概念2、国人学古人二、柔性管理的本质对比钢性管理1、以制度为中心——以人为中心2、约束式管理——人性化管理3、权力影响力&mdas.. |
| 赋能的教练领导力 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识教练技术破冰活动：“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能一、教练技术的起源案例：李娜与卡洛斯1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系2. 第一代教练运动的发起人.. |
| 店长盈利训练营 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：门店淡旺场把控第一讲：分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析：常见门店痛点——淡场没人，旺场转的人多买的人少头脑风暴：为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2.. |
| 如何成为出色的中层经理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层经理的角色认知和管理意识1.部门经理的角色转变o从业务转向管理 o从效率转向效果 o衡量管理绩效的新标准 2.了解自己该做什么——部门管理职能及重要性o管理活动的特点 o管理四.. |
| 企业实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是企业实效执行系统？企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系；企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统；企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统；企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量.. |
| 卓有成效的培训管理者 课程大纲 ——培训管理者5项技能精进 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项技能：统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做？1、培训项目操作失败的典型案例2、培训管理者工作不到位的四个表现3、头脑风暴：我眼中培训项目操作的要点归纳梳理：培训前、培训中、培训后操作.. |
| 农业经济合作组织发展模式的思考 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲座内容 懂政策：十八大精神与农业合作经济组织 知理论：农业合作经济组织基本知识 学经验：实例分析——荷兰农业合作经济 组织发展经验及启示 拓发展：农业合作经济组织发展模式一、懂政策：十八大精神与农业合作经济.. |
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