内训课内训课
| 智能制造与精细化管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工业4．0一、工业4．0的意义1、德国工业4．0出台的背景2、何谓工业4．03、工业3．0和4．0有什么不同4、工业4．0能实现什么5、工业4．0为什么受大家关注视频案例：改变二、工业4．0与智能.. |
| 学习力-便签学习法 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职场人学习常见的问题课堂研讨：你在读书、移动阅读等方面的目标与现状。1、没时间、没精力的问题2、听不懂、记不住的问题3、看不下去、难以专注的问题二、学习能力是能够促进所有能力的元能力1、区分“知识.. |
| 观点可视化—利用图示进行信息呈现 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么要将观点可视化一. 什么是观点可视化二. 观点可视化的作用三. 什么时候使用观点可视化第二部分 磨刀不误砍柴工：提升整体效果的基础设计一. 主题模板：奠定设计基调二. .. |
| 思维导图在职场中的应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇初识相见1.与大脑初相识（1）大脑的思考机制（2）模式系统2.与导图初相识（1）原理一：结构（2）原理二：合作（3）原理三：喜好（4）原理四：个性（5）原理五：记忆课堂游戏：左右脑的合作运用.. |
| 从Zero到Hero——Tableau商业智能数据分析与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇理念篇：商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——商业智能画像（2）商业/智能/商业智能2.数据转换为决策的过程—.. |
| 关于数字虚拟人的现状与未来 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、虚拟人的宏观现实和未来1.2022年中国虚拟人产业发展分析 虚拟人发展历程 虚拟人发展动力：文娱需求虚拟人发展动力：创新驱动虚拟人发展动力：政策支持.. |
| 基于战略的人才发展体系建设 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业人才发展四痛点1. 人才培养发展意识不足2. 缺乏完善的人才发展体系3. 没有有效的评估和反馈机制4. 忽视员工的职业规划分享：基于企业战略的人才发展体系建设路径图第一讲：战略人才发展蓝图定义：战略.. |
| 中华人民共和国民法典-系列讲座三：合同 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同基本概念：订立合同的方式与要点，违法、违规合同效力的识别规则如何防范对方在合同上使用假印章案例：合同的解释 格式条款定义及使用人义务，合同成立与生效的异同；二、约定不明的判定规则案例：自提、送货到站 .. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：负责任才能担当重任1、世界500强把责任作为关键理念和价值观2、解析：舒适区和能力的关系3、负责任的5大层面a. 推卸责任：有问题是别人的问题b. 分清责任：这是谁的责任？c. 承担责任：我是一切问题的.. |
| 卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 企业风险管理与实务 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业内部控制与全面风险管理概述1.1当前企业经营高风险1.2中国企业全面风险管理现状与对策1.3《中央企业全面风险管理指引》COSO风险管理整合框架COSO内部控制整合框架.. |
| 新员工角色认知与职业心态 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从校园人到职业人到角色转变1、职业人的价值体现1）自我发挥价值2）自我提升价值3）个人社会价值4）人际关系价值2、校园人到职业人角色区别1）社会责任区别2）权利义务区别3）人际关系区别3、.. |
| 渠道建设与分销商管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益单元一、分销商开发三部曲 1-1区域市场采用的3种部署方法。市场分级点面呼应点线呼应1-2区域市场作战方略分析现状.. |
| 数字化企业的协同管理打造高效联动的敏捷团队 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：前言：数字化的本质：不协同，难以生存！第一部分 构建高效联动的组织第一章 跨越部门间的合作“鸿沟”1)跨越五大合作障碍；2)避免三个合作陷阱；3)杜绝四类错误行为。第二章 共建群体奋斗的合.. |
| 风险管理体系建设课程大纲 |
| 主讲老师：1 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.风险管理体系的定义与构成要素风险管理体系的定义与理解风险管理体系的构成要素构建风险管理体系的目标及其功用2.风险管理体系构建的框架风险管理体系的总体.. |
| 敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何以人为本的执行转型1、（管理者实战）卓越的团队管理工作展开（6h）敏捷项目团队是如何管理的？敏捷团队里都是怎样的人自我管理自律自知之明&.. |
| EPC工程总承包应用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程总承包与EPC的关系（1）什么是工程总承包：（2）什么是EPC 总承包：（3）两者关系二、EPC的特点1、EPC模式的特点主要有以下几个方面：2、EPC优势主要有以下几个方面：3、EPC劣势主要有以下.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 中台战略：中台建设与数字商业 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、全面解读中台：什么是中台战略1、全面解读中台 什么是中台 中台系统及其展现形式 中台的作用 中台的发展历程与进化案例：中台的鼻祖：super.. |
| 魅力沟通—人际沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则（1） 理解对方是基础（2） 引导影响是关键（3） 有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记二、魅力沟通.. |
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