责任胜于能力

【培训对象】
全体员工

【培训收益】
1. 学会自我激励，激发主动性责任心，打造感恩阳光心态积极工作。 2. 提高员工职业素质，养成高效能的良好工作习惯。 3. 提高自己的工作能力，增强爱岗敬业的意识。 4. 提升员工主人翁精神，强化提高员工的忠诚、敬业精神以及责任心 5. 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素养 6. 增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守

 第一部分：负责任才能担当重任
1、世界500强把责任作为关键理念和价值观
2、解析：舒适区和能力的关系
3、负责任的5大层面
a. 推卸责任：有问题是别人的问题
b. 分清责任：这是谁的责任？
c. 承担责任：我是一切问题的根源
d. 问题=机会（有问题才有机会）
e．100%承担责任（这是我的工作）
4、凡事归因与内，不找任何借口
a) 我是一切问题的根源
b) 有错都是我的错
c) 凡是结果不够好，都是因为我不够好
d) 一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题
e) 我工作的品质就是我做人的品质

第二部分：承担责任的三个层面
一、 责任高于一切，成就源于付出
二100%责任的三个层面
1、对自己100%负责
2、对工作/公司100%负责
3、对自己的家人100%负责
三、落实责任的三个层面
1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
2、履职是目的——在其位谋其责，工作树立高标准，结果追求零缺陷
3、问责是手段——事前问责是提醒，事中问责是监督，事后问责是奖惩

第三部分：尽职尽责，在工作中落实责任
1、尽职尽责精神的五项修炼
a.没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁
b.没有抱怨——对拥有一切心存感激
c.积极主动——工作不主动，人生很被动
d.勤奋付出——成功者相信付出看得见
e.心怀感恩——人生没有应该，只有感恩
2、尽职尽责精神的三个核心
a.从付出到突出，从突出到杰出；
b.从专注到专业，从专业到专家；
c.从敬业到精业，从精业到事业；

第四部分：负责就要工作执行到位
1、情景课堂——向张大彪学执行
2、优秀员工的五大作风
a.勇于负责 b.绝对服从 c.马上行动 d.没有借口 e.说到做到
3、工作到位的五大方针
a．对领导——辅佐+建议 b．对同事——请求+配合
c．对下属——引导+关爱 d．对客户——用心+超越
e．对自己——高标准+严要求 f．对工作——做到位+零缺陷
4、工作到位的四个原则
履行职责要到位，使用权利不越位，思考问题要换位，遇到困难要补位

第五部分 负责就要执行绩效
1、董明珠的成功之道——用结果说话
2、做结果的三大思维
a、结果思维——做结果而不是做任务
b、外包思维——结果说明价值，结果交换薪酬
c、镜子思维——你是谁不重要，你做的事最重要
3、做结果的四大步骤
a.定义结果——才能聚焦结果 b.锁定责任——才能锁定结果
c.持续行动——才能创造结果 d.管好过程——才能管好结果

第六部分 点燃责任心火种，用感恩的心做人
a.感谢社会：企业是绿树，社会是沃土
b.感谢企业：企业给了我们生存与发展的平台
c.感谢老板：老板也在为我们工作
d.感谢领导：领导的关怀是我们成长的动力
e.感谢同事：你们都是我的好搭档、好战友

 

★中国目标落地执行系统构建专家

★中国讲师网百强讲师

★大道智合首席培训师

★CMC国际注册认证管理咨询师

★和盛总裁私人董事会签约咨询师

★北京大学价值共生经济研究员

★智库教育研究院正级研究员

 

 

 

曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问，是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历：曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验，担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、目标管理、职业化塑造、执行系统构建、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问，具有丰富的实战管理和培训经验，培训数百家企业的内部培训经验，是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。

 

 

《目标落地执行系统构建》

《如何做一名优秀的管理者》
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