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产业园区资产证券化 专题讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、国有资本运营的基础概念:资本运营概述,资本运营分类,资本运营闭环管理,国有资本构成及运营特点;2、资产证券化基本原理:定义,资产证券化对发起人的益处,对投资者的益处,对金融市场的益处;3、资产证券化交易结构:发起人,..
沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:模块一:人好、团队好、才能管理好1.三维度筛选人才,配置完美团队2.比薪酬更能留住人才的秘诀3.如何平衡新老员工水平差异?4.高效团队的最佳结构是什么模块二:激励到位,干出结果是衡量管理成果的唯一标准1.为什..
全面计划预算沙盘模拟训练
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:00-08:15 签到08:15-08:30 开场:领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30 企业教学年业务..
新员工角色认知与职场逻辑思维
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:从校园人到职业人到角色转变1、职业人的价值体现1)自我发挥价值2)自我提升价值3)个人社会价值4)人际关系价值2、校园人到职业人角色区别1)社会责任区别2)权利义务区别3)人际关系区别3、..
管理者的绩效面谈与辅导技能认证
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 认识绩效辅导的底层逻辑1. 绩效管理支撑战略实现2. 绩效目标体系3. 绩效管理不是绩效考核案例分析:市场部与销售部的冲突第二单元 如何有效制定绩效目标1. 案例:绩效目标与岗位价值匹配2. 绩..
用数据说话
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:PART 1 导入课 - 数据赋能决策(2小时)一.大数据赋能精准管理决策(0.5小时)1.决策的依据:y=f(X)的精益管理模型2.借助PDCA模型,发现目标与实际的差距3.数字化分析,找出导致差异的变量因子4...
聚焦2022年全国两会-迎二十大召开
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分: “五个过硬”:百年传承的基因组一、百年磨砺的中国共产党二、历史淬炼中的“五个过硬”三、“历史周期率”的破解之道第二部分: 信念过硬的党员..
打造团队凝聚力
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:认识凝聚力及其内涵1什么是团队凝聚力?2团队凝聚力的内涵与特争3团队凝聚力的DNA---企业文化要素4团队凝聚力的意义与作用案例分享:某著名企业团队精神现象解读;互动:企业团队凝聚力的来源二:团队凝聚力的..
沟通力就是执行力
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质:人情与利益的交换 2、促进有效沟通的三大思维优势1)利他思维2)影响思维3)目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知:沟通中的问题,70%都是情..
金字塔原理
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序言:思考和表达对职业人的意义什么是金字塔原理1.金字塔原理的由来2.金字塔原理的作用想:决策、问题分析与解决说:说服、公众商务演讲与表达写:开场白策划、word、ppt高效操作3.金字塔原理的直观印象第..
立足讲授 面向效果 基于岗位经验内化的课程开发与教学设计
主讲老师:曹甄俊   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 定标找差,以问题为线索(需求调查与目标确定)1.核心心法:以终为始,用以致学2.企业内部课程价值(1)解决实际问题(2)缩短表现差距(3)弥补需求缺口3.培训需求调查(1)需求来源:业务痛点、岗位职责..
个人品牌打造与朋友圈运营
主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:先提几个问题:1、你的微信号是做什么用的?2、微信朋友圈是不是只能做展示3、宣传营销是不是还是以线下传统渠道为主第一部分 互联网的核心逻辑——流量&鱼缸一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体..
建立个人形象IP --打造职场形象力
主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:你看到了什么第一讲:形象概述一、形象的建立1、形象是什么2、形象是成功人生的潜在资本讨论:美与时尚的关系二、如何提高形象1、形象管理体系—三位一体2、品位:审美力与审美层级小组风暴:..
QC小组知识培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:QC小组概述一、质量与质量管理1、什么是质量?2、质量管理3、质量管理八项基本原则二、QC小组的概念与分类1、QC小组的概念2、QC小组的性质和特点3、QC小组的分类三、QC小组活动的宗旨和作..
班组建设
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 培训主题(维度) 课程详细0.5天 班组建设管理提升 第一讲决胜影响力:班组长岗位职责强化与影响力提升 1、什么是角色2、班组长是核心人才3、班组长的七种类型4、班组长角色要求--认清自己,扮好角色5、..
说动你的听众
主讲老师:徐春嫣   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 破冰热身1. 破冰2. 给“舌头”热个身二、 理论建构1. 什么是演讲2. 为什么要演讲3. 演讲与公众表达的区别4. 演讲在商务活动中的“四大角色”..
结果为王——依托于营销销售管理平台下的顾问式营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下的现代市场特征一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity) ..
销售团队管理技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1)团队的定义。2)适合于团队的任务和情形演练:团队组建活动2、业务经理的角色认知1)权利的八大来源2)掉入“领导力”黑洞..
高效销售团队建设与激励技巧
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)培训方式:讲授、案例、讨论核心是:挖掘出唤醒人..
战略创新:企业增长的战略型问题解决
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新:战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题?2-2什么是商业..
 
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