内训课内训课

| 云网融合与技术规划 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化发展与云网技术规划方向1、数字技术改变了生产、生活与工作方式2、新基建,数字化转型的强劲推动力3、新基建的云、管、端4、新基建基本内涵新基建内涵新基建特征5、云技术不.. |
| 九型人格在企业管理中的应用 |
| 主讲老师:汪洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为?2. 什么是性格?性格是如何形成的?3. 意识与肉体关系,意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的推定与实务操作7.. |
| 计划决定绩效 ——500强全景销售管理工具课程 |
| 主讲老师:任朝彦   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:课程内容 内容说明第一模块:高效的销售目标管理体系学习收获 1.销售管理的体系与运营解析如何建立可控的销售管理体系市场与客户计划企业销售系统设计销售.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、目标管理与务实之:目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
| 系统思考:找到撬动企业成长引擎的钥匙 |
| 主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:序章 以史为鉴,认识系统思考巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知认识“幸存者偏差”“幸存者偏差”产生的根本原因及常.. |
| 教练型领导力:优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑 管理的本质:时间观-现在/关注点-事/核心-以解.. |
| 超级执行力 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、 认知执行力,“大家说”1. 郭台铭:“行力说穿了,就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货,连续6个月守在机器旁,硬是盯着磨出技术! 2. 执行力:就是把事情执行到位的能力。.. |
| 用数据讲故事——借助数据让你的商业故事更有价值 |
| 主讲老师:黄铮   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、 “数据+故事”的精彩化学反应1. 哦!原来好故事恰巧都长这样2. 揭开数据的神秘面纱之后,你发现竟然是这样的3. 被严重忽视的“数据+故事”组合二、 故事大师的成功秘.. |
| “扩内需、保供给、纠预期”——2022年中央经济工作会议解读 |
| 主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点:总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识(一)总结今年——成绩、面临的新形势、总结的规律1、成绩关注排序——&.. |
| 谈判高手:在谈好关系中谈成业务 |
| 主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一篇 先判后谈,瞄对靶心射准箭1、案例分析(一):磨刀不误砍柴工1)虚拟谈判场景,实战之前装备好2)知己难知彼易,常胜将军少懈怠2、模拟角色,谈判对象的预判1)谈判干系人的诉求结构2)公司利益下的个人利益.. |
| 专业销售策略定制版 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:销售目标达成方法1、销售目标设定与分解传统销售目标设定的问题目标地图:最小行动计划的制定MAP制定的方法四个重要的问题解决2、目标达成中的概率思维销售成功概率的公式如何提高销售基础概率如何提.. |
| 销售风险管理:信用分析与应收账款 |
| 主讲老师:陈代友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:PART 1:企业信用管理:建立有效的信用管理体系1.培育正确的信用管理观念1.1.信用管理的误区和陷阱销售负责还是财务负责信用管理?客户是上帝也可能是魔鬼?回款提成比.. |
| 如何向经营管理要绩效—系统思维、掌握工具 |
| 主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:行业之变到视角之变1.行业之变与优秀项目总经理的素质能力之变1.1“三条红线”下的房地产“经营逻辑”之变1.2“行业之变对应的素质能力之变”您.. |
| 变革管理:原理、模型、工具、练习工作坊 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 理解变革 变革对企业的影响与挑战引子案例:董明珠与雷军打赌变革的含义关于变革面对创新变革对管理者和领导者的挑战变革面前的态度人们对变革反应的四个阶段组织变革中不同人的感受变革与企业的关系.. |
| 高效工作沟通 |
| 主讲老师:姚光林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一 沟通的基本理论一、沟通概述(一)沟通与聊天的区别(二)人际沟通的怪现象(三)高效沟通与低效沟通的区别二、高效工作沟通的“1245”法则(一)一个目的:解决问题(二)两个要点:.. |
| 三步成课精品课程设计开发 |
| 主讲老师:刘成   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:【课程大纲】课程开场导入:课程开发的前生今世培训师的九字真经课程开发的鼻祖建构主义精品课程开发课程开发五件套快速课程开发的核心秘密 .. |
| 新时期管理方略 |
| 主讲老师:蔡毅臣   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:引言迭代与跃迁一、新时期管理的特点与新时期管理的内涵新时期的变与不变课堂练习:个人最佳领导经验回顾知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强新时期管理者的卓越行为以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:一、组织执行:管理能力提升的保障1.认清弊端:组织八大内伤2.正本清源:执行四大误区3.架构搭建:五大基本要素4.意识梳理:六大执行法则5.实战工具:五讲五化方法论二、团队建设:管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
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