内训课内训课
| Excel+PPT在职场办公中的高效应用 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【数据处理】—让您的数据整齐规范主要内容：讲解数据处理过程中经常用到的数据有效性、条件格式等技巧，让你的数据处理工作更轻松。1.1数据查找、定位与分列利用定位功能批量处理合并单元格数据分列快速整理不规范.. |
| 金融科技与数字银行 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1讲：金融科技催生银行变革（1）移动互联网时代的商业特征（2）互联网在银行业的融合应用（3）互联网金融的概念与新模式（4）金融科技的概念与技术范畴（5）数字化思维与银行数字化运营【案例】平安集团的数字化战略与启.. |
| 金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H什么是金字塔思维原理:序言，横向和纵向的互动关系金字塔思维原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路.. |
| 成功的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：树立项目管理全景式思维1.心智驱动-项目管理究竟有什么样的价值2.重新理解项目管理内涵 3.基于组织定义项目管理第二模块：建立项目与项目管理的全景思维模式1.建立项目价值成果导向的思维模式2.项目管理平.. |
| 招投标过程中的谈判技巧应用 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识一、招投标的基本程序1．招标2．投标、开标、评标3．中标、签订合同二、招投标的主体及经费来源1．政府机构2．国有企业3.. |
| 项目管理知识体系与全领域应用实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 一、信息时代项目管理概述（Introduction）1、项目与项目管理2、项目生命周期特征（预测型与适应型）3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略二、项目管理影响因素与运行环境.. |
| 维护女工权益，拥有精彩人生 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节女职工人身权利一、男女平等的权利实行男女平等是国家的基本国策、消除对妇女一切形式的歧视、国家保护妇女依法享有的特殊权益、禁止歧视、虐待、遗弃、残害妇女。案例1：女生应聘受歧视，依法维权讨公道案例2、空姐遇害谁担责？.. |
| 中小企业融资法律风险防范 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、融资、估值及操作流程(一)融资的结构1.股权融资2.债权融资3.VIE协议控制(二)影响估值的因素(三)融资的基本流程二、融资风险点分析(一)股权结构的风险1.出资方式2.股权比例3.股权.. |
| 争做职场达人 |
| 主讲老师：李超然 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容安排 课时安排（2天）第一模块：礼仪：个人素养的外在体现（了解礼仪、礼仪与情商） 2课时第二模块：打造你的商务魅力——个人形象塑造一、个人形象的六要素（仪表、表情、举止动作、着装、谈吐、态度）.. |
| OKR引领组织变革 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，OKR到底是什么?@ OKR与传统绩效管理的区别；@ OKR的创建与实施；@ OKR的评价体系；@ 企业落地应用的核心；@ 用户付薪，人人都是CEO-----不在是口号了；@ 企业启动OKR的.. |
| 5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性1、5G发展趋势对网格的影响5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响；5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响；5G及中小微用.. |
| 有备无患——绩效管理考核 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦企业绩效管理问题第一讲：准备1——考核未动，理念先行，考前十问，以免误用问题一：考核能否提升绩效？问题二：能否不实行绩效考核？问题三：什么样的考核才算好的考核.. |
| 营改增背景下的税务稽查路径及应对 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营改增综合知识（一）营改增知识1.营改增综合知识2.建筑业营改增重点内容3.房地产业营改增重点内容4.金融业营改增重点内容5.生活服务业营改增重点内容（二）营改增对各类型企业的影响1.营改增对企业纳税.. |
| 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与宣传 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您认为影响政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么第.. |
| 推到部门墙---跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是跨部门沟通1、 跨部门沟通的定义2、 案例分析：某公司项目的实施情况3、 部门墙的存在4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？第二部分 找到自己部门的贡献点1、 互动活动：团队拼图竞赛.. |
| 提升情绪竞争力——职场情商修炼 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 走向卓越的新愿景第一篇 情商的本质一、情绪大脑1、情绪的功能2、情绪失控3、愚蠢的聪明人4、认识自己二、情绪的作用1、激情的奴隶2、主导性向3、同理心的根源4、社交艺术三、情绪素.. |
| 敏 捷 思 维 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容20min 课程导入 暖身游戏：学员分组，并选出组长介绍课程及目标：结构性体验—九宫格问题表达三要素：思想，结构，修辞.. |
| 商业模式与市场营销策略（1天版D） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 职业化形象的全面塑造 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一．商务礼仪的重要价值1、五千年文明哪去了？A、一个社会的贵族是引领礼仪的群体B、企业家与土豪的区别C、我国古代礼仪发达到什么程度D、礼仪与社会环境的影响关系2、木桶理论在礼仪中的体现A、礼仪的核心价值B.. |
| 团队高效协作工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：现有团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
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